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招聘工作从进入人力资源部那刻,便成为一个永久的话题。处处要用人,时时喊招聘。公司的大小二十几个部门用人工作,上至总经理下至司机、保洁全落到我一个人的身上。有时觉得自己很苦逼,太对不起自己。一个月拿着买白菜的钱,操着卖白粉的心,总之一个字,憋屈。
每个部门的用人习惯,全都是突击的形式,打电话一句话,我部门要人。这边就要赶紧给他招聘,伺候不好全是你的事情。销售部门业绩不好,原因是人力资源部招不到人,业绩好的时候,压根想不起人力资源部。且不说公司福利,薪资是否能跟上,总之错就在你工作完成不好。
部门招聘,一面、二面、三面,总之不见兔子不撒鹰,光想要只出奶不吃草的牛。好不容易找个合适的,没干两天离职了,离职的原因五花八门。又要在开始前期工作,上职位,筛选,电话预约。一二三面,确定,通知入职。这又是一个周期,一个部门折腾一次,二个部门折腾二次。。。。。。总之招聘不是个好干的活,但是不做还不行,咱的吃饭穿衣啊,招聘工作使我拥有了一颗受的了挫折,历的了艰辛,听得了抱怨,经的了挫伤的坚强的心。
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3楼 黑隼龙
看样子,我是没招到像你这样的人才,来我这吧,行不?
2015ANAN
@黑隼龙:哈哈,
2楼 糊涂的HR小子
建议你要先从制度上规范,每个部门的编制怎么样?年度需求怎么样?临时招聘是不是要领导审核?离职率是不是要列入到部门考核中去?这些问题都解决了,你应该会从事务性工作解脱出来的,加油!
@糊涂的HR小子:有编制,就是不按规则来,制度形同虚设,离职率说要列入部门考核,但人事经理只说,到目前为止还没实行。哎我是主要负责招聘培训。
糊涂的HR小子
@2015ANAN:你只能慢慢来,
1楼 十万诸葛
美女哇,投一票~,沙花~
@十万诸葛:谢谢
十万诸葛
@2015ANAN:头像是你不?
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3楼 黑隼龙
看样子,我是没招到像你这样的人才,来我这吧,行不?
2015ANAN
@黑隼龙:哈哈,
2楼 糊涂的HR小子
建议你要先从制度上规范,每个部门的编制怎么样?年度需求怎么样?临时招聘是不是要领导审核?离职率是不是要列入到部门考核中去?这些问题都解决了,你应该会从事务性工作解脱出来的,加油!
2015ANAN
@糊涂的HR小子:有编制,就是不按规则来,制度形同虚设,离职率说要列入部门考核,但人事经理只说,到目前为止还没实行。哎我是主要负责招聘培训。
糊涂的HR小子
@2015ANAN:你只能慢慢来,
1楼 十万诸葛
美女哇,投一票~,沙花~
2015ANAN
@十万诸葛:谢谢
十万诸葛
@2015ANAN:头像是你不?