非专业的人来从事这个岗位,一定要付出加倍的努力和学习。所幸的能有平台来交流学习。通过每日的打卡,能知道牛人如何处理那些情况,通过评论知道了学习人的心态和感悟。做的最多的是资料的下载,尽管有重复的,尽管质量良莠不齐,但总能淘到自己想要的资料。
半年的人资工作下来,做得最多的是招聘。并不是公司缺口那么大,而是进出的频率过高导致的!在公司的初创时期或者转型时期,容不得员工半点动摇的心,有离开念头一定是同意并尽快结束合作关系。唯一的一个员工给做了挽留工作,是这个员工的工作积极性、学习悟性、和公司高度统一思想和战线,并不因为个人能力的突出!能够将细小的事情处理的有条不紊,构成工作的点滴,经过一段时间的沉淀,一定能够炉火纯青,游刃有余!
员工为什么要选择离开不想过多去思考,唯一能做的是去完善公司管理制度,有相应的激励制度和相关的权益保证。这个阶段我着重思考的是:在面试的时候如何才能准确的知道一个人的态度和他的学习能力。微小公司在发展初期我想需要的是员工的高度认可、积极苦干和善于学习应用。