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在这里我谈一些招聘面试后的回访，仅代表个人观点。
新年伊始，很多公司都开始选人。根据整个年度的人力资源规划，人才的储备，马不停蹄忙前忙后。
很多HR同仁面试完毕以后的回访做的非常少，在录用之后也许就是一个电话确认求职者是否愿意到职，愿意的，皆大欢喜；不愿意的，也不强求，继续接着联系其他候选者或者继续寻找合适人选前来公司面试。很少会再联系已经放弃进入公司的人员。
就我个人而言，对于放弃我们公司入职机会的人员我会留下联系方式，在过一个礼拜左右回访。这样做的好处：
1.买卖不成仁义在，这个时候回访的结果a.面试者已经入职其他公司。详细询问入职情况，了解本公司与面试者入职公司的区别，可以发现公司的不足；询问面试者的薪酬待遇，可以进行薪酬调查原始数据的积累，（这个数据往往更加真实，当然前提是您在面试者面前扮演的角色是更容易让他接受的朋友而不是高高在上的有优越感的人资经理，够真诚）；
b.面试者还未找到合适的工作。虽然有“好马不吃回头草”的说法，而很多公司也不太愿意用这些已经放弃过机会的面试者，认为稳定性欠缺。我觉得这个要从2个方面去看这个问题：要么他现在很难找到合适的，凑合着来公司呆一下，再寻找更好的机会跳槽，这种情况基本公司也不会考虑继续录用，不过可以后续再做个跟进，收集薪酬的信息；再有一种就是刚从家里出来，对外面的行情不太了解，进行过一周或者两周的面试后，发现还是前面的公司好，这种情况我倒是觉得，在公司还没招到合适的人选，他又有意向过来上班的情况下，是可以考虑再次录用的。既解决了公司招人用人的问题，又解决了面试者的问题。比较人性化，这种人对公司的认可度一般会比较高，也比较稳定。特别是技术研发岗位比较难招到的高级职位，更应该这样。
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3楼 EHtigeress
原因1，非常赞同。离职回访也是。但好些面子薄的人，告诉我们的薪资往往是水分很大的。所以，薪酬还是同行之间调查的比较准确。 原因2，看情况吧。这种情况下，面试中感受到的公司文化和个人感觉不搭调，往往最终还是走不到一起。硬拉回来也是没用的。被面试者其实也是在面试公司。如果资源充足的话我倒觉得与其一个一个去回访，倒不如提高招聘效率，最终留下那个最合适的。
2楼 辉昕
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1楼 秉骏哥李志勇
今天放弃公司的人，也许是明天选择公司的人，也应该友善的对待啊。沙发了，第1票啊。
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3楼 EHtigeress
原因1，非常赞同。离职回访也是。但好些面子薄的人，告诉我们的薪资往往是水分很大的。所以，薪酬还是同行之间调查的比较准确。
原因2，看情况吧。这种情况下，面试中感受到的公司文化和个人感觉不搭调，往往最终还是走不到一起。硬拉回来也是没用的。被面试者其实也是在面试公司。如果资源充足的话我倒觉得与其一个一个去回访，倒不如提高招聘效率，最终留下那个最合适的。
2楼 辉昕
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1楼 秉骏哥李志勇
今天放弃公司的人，也许是明天选择公司的人，也应该友善的对待啊。沙发了，第1票啊。