据有效数据表明每年三、四月份花红枊绿的时节,是企业员工跳槽最多、也是很多HR最困扰的时候了,今天上午在公司闲聊时,说起招聘这事,就心血来潮给过往的经验做个总结……
一般来说,做为一名优秀的HR他的脑子里面都应有一个模式,他的企业需要一个什么样的人才,人才必须具备哪些技能或条件,他的企业又有何优势来吸引应聘者:其实一个人才不是到处挖掘来的、也不是到处求来的、也并非是周瑜打黄盖愿打愿挨骗来的,而是吸引来的,一个企业他的吸引力是很重要的:一是吸引人才加入,二是把现有的人才吸引住,如果一个企业做到了这两点,那HR的困扰将不再是困扰!曾有位老师将关于招聘问题这样分类的:人有没有来、是招聘方式方法的问题,人来了、面试过后人走了,这就是企业吸引力的问题。不记得是哪位老师总结的了,我在这里暂时借用一下。
那什么样的企业才算是有吸引力的呢?也许有人会说:“上市公司、外企或事业单位吧”,固然,这些单位是吸引人,但其实有没有吸引力它也不是完全以单位的性质来决定的,对企业来说又如何提高招聘吸引力呢?那我在这里就显摆一下,把自己的经验和大家一起分享一番吧!
一:企业招聘渠道及岗位吸引
目前现在的招聘方式不外乎是人才市场的招聘会、网络招聘或者是猎头招聘,那作为HR首先想到的就是“我需要什么样的人才”及“怎样去找到这样的人才”,紧跟着就要做好招聘渠道的特性与岗位的评估,分析出各招聘渠道的优点和缺点,根据岗位的不同选择正确适合的招聘渠道,还要熟知所招岗位的层次、重要程度、招聘的紧急程度、所属类别、薪酬情况、市场供求状况,其次企业信息发布也是要讲究技巧的,有时候去到人才市场,通常看到所有的招聘海报的格式与排版几乎都是一样的,这其实就从某种程度上说明了招聘信息发布工作没有得到重视。具体来讲企业在选择了合适的招聘渠道后,发布信息也需要做好两点工作:(1)重点职位及特急职位要突出显示,企业发布信息就是吸引求职者的眼球,那若是一条招聘信息发出去N久都没有一个求职者浏览过,询问过,那只能说明你是个失败的HR,所以对于特殊的岗位可以在排版上运用些技巧;(2)要明确招聘的重点,企业的HR要根据每次招聘的轻重缓急来确定活动的重点,还有就是在发布岗位信息时不管你企业的薪资待遇是占有优势还是劣势尽量不要先固定下来薪资情况,不要让企业的薪资影响到了求职者的心情。
二:用榜样吸引人才
人们常说物以类聚,相马不如赛马,随着社会的信息化、知识化,很多求职者已经不在像以前那么简单的只懂得用工资来衡量去和留了,我见过很多求者,他们也感叹的说“能够同优秀的人一起工作,也可以让自己变得更优秀”。所以公司HR还要做好一个榜样,让求职者能为你这样的榜样而吸引。如果一个求职者去一企业面试,所见所闻都是比较低层次的,甚至可以说是没素质的,那不管企业给的条件是多好,他同样都会拒绝这样的环境,我想没有人能接受在低素质的环境下长期开心、尽心的工作的。
三:空间和环境的吸引
我想对于成功谁都不愿意等待、每个求职者都希望遇到一个可以发挥自己优势的企业,那么企业是否具备一个发展空间的平台供求职者施展拳脚呢?不管是求职者也好、新员工或老员工也罢,如果他们不相信企业能有上升的空间任他们发挥,那即便是进入了企业也只是抱着试试或先做一段时间再说的态度来工作的,如果在这段时间他们一旦发现工作环境及气氛也都不是理想的,那他们也会找众多不适应的理由来离开,所以空间和环境氛围也是决定吸引人才的一个比较显而易见的因素。我曾经也听到一位朋友向我抱怨过,她刚出来社会工作时进了一家企业,没有发展空间不说,连工作气氛都很不好,上班时人都死气沉沉、有事时都你推我推、偶尔还要来个宫心计之类的小游戏玩玩。所以企业要建立良好的工作氛围是一个系统的工程,需要领导者专业的管理能力,需要员工具备积极阳光的心态。
四:薪酬吸引
说到最后,还是不得不提一下这个薪情了,有很多人常说自身的价值取决收入,不可否认,每个人工作的目的都是为了一个钱 ,薪酬待遇当然也是企业对人才最基本的吸引力,最初的关注点。不管你说的多漂亮、讲得再辉煌,抛开以上几点不说,求职者的最终决定总是在薪酬上摇摆不定,如果以上企业都很完善, 那薪酬是不是只是薪酬,不再是问题了?
我个人觉得吸引这个词是很强大的,因为有很多正能量,所以才吸引,因为吸引所以会有了姜太公钓鱼愿者上钩之说。
9楼 123456st
前辈您好!我发了好友请求,可否加您为好友呢?我是新人,前段时间公司HR经理让我写一份关于招聘的方案的,我无从下手,晚辈就是借签了您的这篇《招聘须具吸引力》,经理很是满意!晚辈很是膜拜您,请多指点……
8楼 yhw2014
谢谢分享
1403359019海浪淘沙
@yhw2014:谢谢,希望有所帮助
7楼 tt2007
因为有很多正能量,所以才吸引,因为吸引所以会有了姜太公钓鱼愿者上钩之说,能不能这样理解呀?招聘就好比相亲!
6楼 乐乐121
好东东
5楼 小潴潴99
又有几家企业能做到如此吸引力?看不到!
1403359019海浪淘沙
@小潴潴99:难呀
4楼 123456st
一个企业他的吸引力是很重要的:一是吸引人才加入,二是把现有的人才吸引住!点赞……要是企业都能有如此好的吸引力,那HR的烦恼都不存在了!
3楼 SHA8
分享的不错!点32个赞!顺便借去用用!
2楼 hin6666
题材的经验是很不错,值得借签!唯一的不足之处是表达的太白话了,而没有显示出文章原有的深度!
1403359019海浪淘沙
@hin6666:谢谢
1楼 荒野月夜
上班时人都死气沉沉、有事时都你推我推、偶尔还要来个宫心计之类的小游戏玩玩,是一个企业人才流失很重要的因素。
1403359019海浪淘沙
@荒野月夜:认同