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推荐 路漫漫其修远兮------HR之路

作者 流木阳光 2014-03-21 14:28 2631
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形形色色话招聘
铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘...  我要投稿 >


      回头想想,自己最初想过要做HR,是在上大二的时候,工商管理那样宽泛的专业,让我总觉得学到的东西很杂,却没有什么精通。当一个理科生因志愿没报好而落到一个文科专业,烦透了那些死记硬背的框框条条,却也只能慢慢去记。也不知道怎么的,当时就觉得也许可以往人力这块知识上来加强下,至少让自己有方面是可以精通点的,于是稀里糊涂地去报名考人资三级证书,于是对人力有了进一步的了解。

     毕业找工作的时候想着这个专业往人资这一块走应该还是可以的,可是事与违愿,公司拿到我的简历的时候,签订就业协议。7月份入职的时候,并没有定岗,有个半年的考核期,之后定岗,只是据说当时好像是我前任领导看了简历后,觉得我比较适合他那一块,所以稀里糊涂地进了企业管理部,跟着师傅学企业管理。原来安排的六个部门轮岗实习,因为部门内事情比较多,急需人手,也就没有去,直接去了部门。

        只是公司的部门职责划分上,组织机构调整,部门绩效考核这两块主要牵头部门是企管部。最初做的工作就是公司的标准体系建设,对一百多份管理标准进行修订,调整格式,排版,对管理内容进行审核,与各部门沟通。那段时间如果说学到了什么就是和各部门的人员打交道特别多,师傅是个严谨的人,所以跟着他也学习到了不少工作上的好习惯。但是也有不足,就是有那么一段时间,是天天对着公司那些标准文件,一个字一个字地看,乏味不说,很多内容看完了再需要的时候还得回来查资料,理科生的缺陷啊,特别怕记东西。

        之后公司组织机构重组,所以公司组织结构图,各部门职责这一块工作就落到了我和师傅头上。但是都是改良式的变革,把原来的26个部门进行重新组合,撤销掉了一些冗余部门,把有些部门进行了合并形成一个大部门,并相应对各部门的工作职责进行了调整。有时特别想不明白,一个领导一个天,之前集团调过来的总经理走了后换总经理,公司组织机构又进行了调整,有些原来调整了的部门又变回了原样。相应地职责也进行了重新划分,有些又回到了最初的样子。只是苦了我们这些做事的,没办法,,只能跟着领导旨意,重新画组织机构图,重新进行职责划分。同时配合着人力部门进行定岗定编工作,以及完成部门的岗位说明书。

       新换的总经理带来了一些新的理念,其实都是一些很好的管理理念,之前一直没有真正用起来的绩效考核工作被领导重新抓起,于是,我和另外一个同事一起编织各部门的绩效考核指标,考核方法,6个公司级指标 ,分解出了100多个部门级指标,修改来修改去。

       公司企管部属于一个执行监督部门,很多工作太空泛。工作忙的时候特别忙,不忙的时候就特别闲。也就是在那个时候吧,觉得自己没有学到什么东西,工作一年多却一直没有自己单独做过一项自己一个人完成的工作,有种浪费青春的感觉。于是又开始网上搜寻关于HR二级的考试,报名。也正是在这个时候公司人力部职工离职,我报名考人资,让她很是意外,于是跟领导推荐了我。之后找人资领导谈,基本很顺利,就剩主管领导之间的沟通了。只是当时觉得有点对不起原来领导,都是对我很不错的人。

      于是,成功转做人力了,刚开始下来的时候,可以说一团乱,我做的是薪酬这一块,不知道职责划分的时候是怎么划的,工资这一块工作在人资。当时人已经找到新去处,几乎没有什么交接,开始自己琢磨两个系统,一个浪潮系统,一个人资系统。人资是一个矛盾聚集地,现在这一块工作和每一个人的切身利益相关,除了细心还是细心,很多时候因为几毛钱对不起来而重来一遍,也因为总额对不起来而一遍一遍的检查,可是数据太多,重新核对一遍几乎要了命,于是只能更细心更准确,多和部门沟通。

      那些天的工作只能用充实来说,很多东西几乎是新学的,不过很感谢领导对我的信任,那个时候特别小心翼翼,因为都是涉及钱,所以更是不敢自作主张,每一件小事都是领导一点一点教出来的。休假,奖金,请假,扣款,报告,报表,预算,工资等等工作居然一点一点走上正轨了。当然也有受挫的时候,就因为刚开始接触系统的时候,系统里面有个扣零的零头,就是满一元才进,导致公司很多退休职工来查询,当时刚接触这一块工作,天天被那些人来吵,想想居然是为了几毛钱的事情,然后解释不听,让他看工资条,居然倚老卖老说,高科技不懂,眼睛不好,我不看不懂,当时只有一种心情,就是想找人吵架,大吵一顿。找领导,领导说让我找财务帮他们解释一下,不过倒是挺感谢领导的,要是他什么事都帮着处理,也许现在就不会那么独立。记得当时直接联系软件技术部了,咨询那个零头问题,把系统里面的零头调了,那些老工人才没有再来追问。

     现在工作基本算是很顺手了,只是目前的工作属于人力,我却感觉自己和数据打交道更多,很多时候在做着很多统计预算的工作。其他版块的工作多少也能够接触到,只是都不深,总觉得自己在文字方面的知识功底太浅,忽然有种危机感,考得人资二级不幸挂了一科,只能5月份再参加补考。

       也就是在这个时候,有朋友推荐了三茅,本着看看的念头,居然在里面找到了很多自己想要的东西,学海无涯,那天忽然有一种特别深的念头久久徘徊在心头“路漫漫其修远兮”。原计划好今年要做的好几件事情,目前只安排了一件,以后的时光,请你用好。希望通过三茅这个平台,让自己更深入人资的提升。

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2024-09-25 11:58
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形形色色话招聘

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薛子vw

12楼 薛子vw

多少同行出自非本行,兴趣所致,毅创辉煌!

2014-03-27 17:31:03 回复 赞(0)
jmuas

11楼 jmuas

高手啊,人资的核心是薪酬和绩效,你都负责了

2014-03-27 16:15:51 回复 赞(0)

流木阳光

@jmuas:我怎么觉得我就像个打酱油的呢,哈哈

2014-03-27 16:26:50回复
xqyunsong

10楼 xqyunsong

加油,我们都渴望进步,至少已经开始在努力了~

2014-03-27 08:56:56 回复 赞(0)

流木阳光

@xqyunsong:是的,我觉得人必须要有计划,有进步才不会迷茫

2014-03-27 09:01:52回复
vickyzhang0615

9楼 vickyzhang0615

加油~~误打误撞,但说不定是好的归宿~~

2014-03-26 14:25:32 回复 赞(0)

流木阳光

@vickyzhang0615:嗯,是的,现在感觉部门人员都还不错,特别照顾我,只是自己的专业知识还需要提高啊

2014-03-26 15:28:27回复
清水流台

8楼 清水流台

加油O(∩_∩)O~1

2014-03-26 11:05:58 回复 赞(0)

流木阳光

@清水流台:呵呵,正能量啊

2014-03-26 11:46:43回复
花欣然

7楼 花欣然

我们都是行走在HR的漫漫长路中,一起加油

2014-03-26 09:49:52 回复 赞(0)

流木阳光

@廉欣然:有一段时间自己想,是不是转去做其他的,因为觉得有时候HR这块很局限,而且好多单位不重视,现在想想还是做自己喜欢做的,比较开心,一起加油哦

2014-03-26 10:11:31回复
慵懒猫猫

6楼 慵懒猫猫

我们都在努力着,加油

2014-03-26 09:31:15 回复 赞(0)

流木阳光

@慵懒猫猫:加油哦

2014-03-26 10:11:39回复
小小兔子

5楼 小小兔子

加油……

2014-03-25 18:42:28 回复 赞(0)

流木阳光

@小小兔子:都加油哦,开心

2014-03-26 15:28:58回复
lanhai2014

4楼 lanhai2014

有压力才有动力,学了才知道存在哪不足。学习快乐!

2014-03-25 17:33:17 回复 赞(0)

流木阳光

@lanhai2014:是的,昨天又明确了一个目标,哈哈,忽然觉得正能量满满

2014-03-26 10:10:31回复
沉默的流星

3楼 沉默的流星

学习了

2014-03-25 17:21:37 回复 赞(0)
千黛西子

2楼 千黛西子

和我的经历好像啊。

2014-03-25 16:26:57 回复 赞(0)

流木阳光

@千黛西子:哈哈,就觉得自己虽然在人力部,却还是个菜鸟

2014-03-25 16:37:34回复

亦庄国际

@木木阳光:菜鸟一箩筐~~

2014-03-26 10:02:45回复

流木阳光

@亦庄国际:哈哈,是的,看着很多总结就觉得特别专业,觉得自己什么都不懂

2014-03-26 10:03:48回复

亦庄国际

@木木阳光: 加油! 一起努力成长 !!!

2014-03-28 09:01:52回复
娇而不骄

1楼 娇而不骄

第二票支持。我们只要每天都有进步,一定会有美好的未来。一起加油。方便的话,记得回访投票哦。

2014-03-21 16:19:13 回复 赞(0)

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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