本月总结
浅析招聘:
一、 招聘渠道:
1. 我们公司现在采取网络招聘,占公司的80%;
2. 偶尔公司会参加一定量的招聘会,占公司的10%;
3. 由于公司性质和岗位的原因,鼓励同事相互介绍推荐新员工进入公司,占公司的5%;
4、通过******招聘,占公司的5%。
二、 招聘安排:
先制定岗位职责和工作流程,发布招聘信息,再通知面试,最后选定合适的人员,进入试岗期、试用期全面考核。
三、 招聘遇到的问题
1. 简历的接收数量少,直接导致可通知面试人员数量低。
(必须每次发布才可以有一定数量的简历,刷新基本没太大的作用。)
2. 面试到场参加率低。
四、 原因分析
1、 客观原因
1) 行业原因,我们是保健品公司,很多人不想进入保健品公司;
2) 招聘渠道单一。(主要采取的是网络招聘)
2、 主观原因
1) 了解查询公司相关情况后,对此工作不感兴趣。
2) 求职意愿不是特别强烈时,容易受天气或当日心情的影响。
3) 2家或多家面试时间安排冲突;(一般会选择求职意愿强烈的公司)
4) 招聘形式单一化。
五、 解决方法:
1、部分客观型原因,目前现状。
2、主观性原因,方案由如下几点:
① 学习相关知识,提高人员招聘能力。
② 面试邀约时,尽量与求职者沟通并确认面试时间安排,减少面试时间冲突的情况
③ 注意电话邀约的专业性话术,增加公司对求职者的吸引了。
④ 简历数较少时,使用主动搜索简历,增加多种招聘形式。