文章开头先要感谢小文子老师一如既往的关怀和指导,对我来说写作是一种埋在心底隐隐的痛。说来话长,上初中时,我特别喜欢散文诗,那个时候爱读爱写爱收集,作文也曾一度是老师们在班上朗读的范文,但因为一次不小心的过失,放学的时候将自己平时涂鸦的4个厚厚的散文诗集丢失,满心悲伤的我发誓再也不写东西,至此再也没有完整的写过一篇文章。年轻时的赌气也让我饱尝了恶果,工作中,看到同事轻轻松松、洋洋洒洒,不多会就能写出一份让领导满意的报告,而我,寝食难安、别别扭扭的几天连个开头都开不好......想想还能有什么好结果?哎,我的那个心都碎了。做人力资源工作以后,请示、总结、报告......要写的东西不少,一遇到要这些,我就手忙脚乱。
偶然之间发现了三茅人力资源网,在这里人力资源管理方面的资料各种喜欢,各种学习、各种借鉴,但我是潜水员,总是观瞻各位牛人的经验分享,从来不敢奢望自己能有什么成果可以展示给大家,但是小文子老师一直不间断的鼓励,让我实在不好意思不整点什么出来了。在这里还请各位前辈各位老师多多鼓励和支持,有不周到位和不完善的地方请多多指教,给些好的建议,瞌睡懒虫一定虚心接受和改进。(哈哈,从我的网名大家就能知道我的性格了吧,还望多多包涵啊)
话说招聘,得先来说说我们的企业情况和招聘环境。我所在的公司是化工企业,13年6月建成投产,交通还算便利,但所处地理位置在青海省的偏远地区,海拔3000多米,厂子就建设在戈壁滩之上,紫外线强、风沙大、氧气稀薄、绿植稀有,环境可想而知。公司不进行中高层人才招聘,因为企业是国有控股性质,干部一部分为集团公司派驻,一方面为员工晋升培养提拔。青海省地大物博,但人口总数不多,且整个青海省矿企、化工企业较多,所以基层员工招聘难度很大。企业要生存要发展,没有人才是不行的,所以在人力资源工作当中,招人和留人就显得尤为重要。
一、招聘渠道
1、校企合作(中专/技校):这个模式对于一个定员1500人左右的新企业来说尤为重要,如果不提前准备,在厂子正式建成投产的时候,那肯定只有哭的份了,所以我们在2010年就与三家职业技术学校签订了定向委培协议,由学校负责招生,我们负责面试,学校和企业共同培养的方式招收定向生980名,当然人招到了,还要想到能不能留下的问题,所以我们为每位学生提供一定的生活补助,理论学习(1年)、集团公司实习(1年)、到厂顶岗实习(1年),补助标准也不断增加,再加上政府对中专/技校生免收两年学费的政策保障,大部分基层员工的招收工作就解决了。这些定向生不用花钱就能上学学技术,取得中专学历证书,还能解决就业问题,对贫困家庭来说也是何乐而不为的事情。
2、充分利用政府就业部门举办的各类就业促进洽谈会,青海省在就业扶持政策上的力度还是不小的,每年两次招聘黄金季节大型免费招聘会,还有针对某一地区的免费专场招聘会,为企业与求职者之间搭建起了较好的供需平台,也给企业减少了资金的投入。
3、人才市场,每周六都有举办,收费性服务,为我们招收专业技术人才提供了平台,但招聘效果并不理想,一是大型的人才交流市场在青海省省会西宁市,路途较远,成本较高,即使招收来的人才也不易留住。
4、网络招聘,我公司主要使用的中国青海人才网,没有选择国内知名的招聘网站是因为,我公司地理位置的特殊性,使得很多求职者望而却步。
5、大学校园招聘,主要目的是人才储备。公司员工大部分学历不高,所以为了提升员工整体素质和知识水平,我们一方面进行校园招聘,储备人才,另一方面与省内知名大学成人教育合作,鼓励员工在学历上继续深造。
6、内部员工介绍,这个方式对于解决员工缺员情况也有很大的作用,员工对企业认可他才会介绍自己的亲朋好友来这里工作,当然我们也有一定的限制条件,推荐人必须是工作中表现较为突出的员工,被推荐者要符合我们的招聘条件。
二、招聘人员分布情况
截止2014年3月26日,我公司共有员工 1413 人,其中男982 人,女 431 人。2014年第一季度,我们一共招收基层员工156人,其中男134人,女22人,年龄为20-35周岁,学历为中专及以上学历,主要分配至各车间运行岗位和检修岗位。为什么我们能一次招收这么多人?功劳还在于去年年底我们就已经在本厂员工当中进行了宣传,由内部员工介绍,简历递交至人力资源部,对于符合条件的求职者加入人才库备档,再结合网络招聘,搜罗人才,同时年底年初为人员流动较为频繁的时段,所以我们抓住了这个时机,基本满足了各单位人员需求。
三、 需要改进和提高的方面
我公司薪酬待遇方面在本省同行业、同地区具备一定的竞争力,但相较其他矿山类企业在部分岗位上薪酬仍有差距。在地里位置方面我公司较本省其他矿山类企业存在一定优势。总体来讲,我公司目前具备在本地范围内吸引人才的能力。目前招聘面临的困境依然是企业知名度、地区影响力方面有待进一步提升。下一步我们将进一步开拓招聘途径和改进宣传途径,继续做好与各部门在用工需求方面的沟通,充分了解岗位职责,做到人岗匹配,降低新入职职工的离职率,制定完善的招聘计划,保证招聘工作的有序性。
以上是我本季度的招聘总结,还请前辈们多多指教。
1楼 寒梅8
条理清细,特别是招聘渠道这段很好,喜欢+赞! 加油,多量产!