头脑风暴招聘学

作者卜卦 2014-03-27 15:58 657

昨天晚上，躺在床上打开企鹅时，看到小文子的催稿留言，我惊呆了。这好似回到了学生时代，被老师催交作业了。那感觉有点压力，又有点激动，且略带点愧疚。非常感谢小文子的负责人，牵引着我这被动的人积极起来，谢谢！

这期征文的题目为“形形色色话招聘”，于三茅这个平台来讲，我觉得就是一群HR们在一起头脑风暴，共同探讨招聘知识，分享招聘各自的经验，最终形成精华引用到不同的行业、企业中，这可谓活学活用，富有实用价值。

招聘是一个企业引流的闸门，引入怎样的人才，怎样引入，又如何把控，这关键在于你如何设置和完善这一到闸门。这就好比养殖户一样，要想引入卫生、干净，适合自己养殖物的水，你就必须采用好的过滤装置，以确保你所需要的水的质量，否则你就会出现殃及鱼池的风险。对于招聘这个闸门的把控，个人认为应该在岗位说明书、岗位职责、用人要求、招聘各个环节及HR本身专业水平、招聘技巧等各方面都确保规范、科学合理，做到系统优化，点线面相结合，大处有着落，小处有把控。

由于个人专业知识的匮乏，经验的欠缺，对招聘的认知还处于初级阶段。但我还是从个人的招聘经验中分享一下招聘的心得，最主要让自己的不足中成长。

我所在的企业是一个民营服装类企业，常年主要针对普工进行招聘，只有六月毕业季时参加一次校园招聘，主要是中专学历，文员、销售岗。招聘前，我们只是简单的制作一份校招海报，准备一下相关资料登记，其他都没有，也无所谓的 HR，就是谁有空谁去，招聘提问也没一个规范性的问题，随意性很强，这是我们一大缺欠，有很大的改进空间。作为认识行政部的一员，有时也觉得力不从心，上级领导的不重视，为了节约成本，对用人没多大要求，能留住即可。一旦我们认真对待，用你所谓的“火眼金睛”招到优秀的人才，也无法留住，因为公司的不规范，没明确的岗位职责，工作内容，招进来的人模糊不清，只听安排，用一句俗语“哪里需要哪里搬”也不为过，有时用人部门挂着羊头其实卖的是狗肉，只是苦了我们这些夹层人，常常被毕业生埋怨，真感觉他们无视我们的劳动成果，无视劳动法，不知是无意识还是为展示自己领导的威严，想怎裁就怎裁，特不负责任。

招人随意，用人随意，缺乏规范性，这就是我们企业一大特色，希望能在这里学习前辈们的精华，提升自己，改善目前这一现状，做一个专业的有影响力的HR。

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