浅谈招聘

作者米粒米粒儿 2014-03-27 22:20 825

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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我承认，我是被小文子（虽然从未说过话，但仍觉得很亲切）踢来的，再不动手写写东西，大抵会因为太懒而被小文子踢出局了。每天点击进入三茅，因还处于菜鸟阶段，所以仍然以看牛人的打卡为乐吧。

本期的主题是招聘，那我写随意写点什么吧。我公司不大，是一个化妆品厂，位置较偏，有200人左右，我部门有一枚人事助理、一枚行政助理，所以理所当然的，所有的人事工作都由我这边来负责了，其中也包括招聘，因为没有深入研究过招聘，今天我就来蜻蜓点水谈谈了。公司常年招聘的岗位有生产一线员工、乳化技术工（近期正为这个而抓狂中浅谈招聘）。

一、招聘需求

办公室人员及技术工人：主要是离职补充，很少有增加编制的情况，因为办公室人员的工作看起来并不多，除了人事部，其他部门基本没有加班的情况。所以，从2014年开始，各个部门开始缩编了，增加了工作内容的同时也更容易提升工资。（ps:缩编的同时，同步在建立人员岗位说明书，将公司的人力资源管理逐步规范起来）

生活部一线员工：年初时，会预测该年份的情况，大抵预测要招聘的人数；其次要受订单的情况影响，大订单来了，立马让招人，难以预测啊。不过，也因为普工很强的流动性，所以普工基本上是常年在招的。（ps：妹子正在跟进离职率大的真实原因，努力控制好吧，加强员工关怀，因为用高招聘率来弥补高流动率真的让我很痛苦）

二、招聘渠道

①网络招聘

形形式式的招聘网站好多，我司只使用了前程无忧和58同城，前程无忧在招聘办公室人员以及管理人员时较为有效，58同城在招聘电工等技术型人才时比较有效，投简历的人数超少的，邀约率也很低。

②现场招聘

现场招聘主要是在工厂门口摆一个招聘广告牌以及去附近的市场的摆摊招工。因为是在一个比较出名的物业管理公司租借的厂房，所以，摆一个招聘广告牌在那里，进厂咨询的人还是有的，但因为工资水平较其他汽配厂、电子厂显得比较低，竞争力也比较弱。

去市场摆摊招聘效果更不理想了，可能因为越来越少工人来广州的缘故，辗转兜了附近的很多地方，效果还是不太理想。

③内部推荐

此招聘渠道是一线员工招聘最为有效的渠道，所以车间的员工基本上很多都是亲戚，三大姨什么的都在里面，这样子是存在着风险的，一人走，其他人基本上也留不住了，但在公司的经验告诉我，内部推荐的人是最为稳定的，2013年外招的人，年末基本辞职，留下来的老员工剩下不足10人，所以厂长也特别愿意要内部推荐的人，唯一不好就好，人事部非常被动，有时看到不合适的人，不想让他们入职，但是推荐的人跑去用人部门经理处说说，没办法，还是招了，毕竟他们才是用人的部门。

④内部晋升

对于一些比较特殊的技术等岗位，由于岗位特性，比较难招，所以公司就要提前储备人才，不要等到要用人时，才发现无人可用，又等不了培养的时间，只有干着急了。

三、实施招聘

我负责的流程就是：筛选简历→面试邀约→初试

普工：我的筛选标准比较简单：首先，满18岁，身份证是本人的，真实的；其次，要识字，能进行基本的沟通；最后，看着觉得顺眼，化妆品厂，验厂需求，普工皮肤不能太差，例如长了很多的豆豆的就会被筛掉咯。我个人是不会招那种每一份工作做不够半年的人的，没有什么责任感，对企业也不够忠诚。

办公室人员：主要从4个方面考察，基本素质、专业性、稳定性、发展潜力。基本素质中我比较关注责任心和敬业精神。稳定性就是看换工作的频率，如果一个人已经工作5年以上，但没有一份工作时间是超过1年的，我一般就不会叫他来面试了。专业性是主要由用人部门考察。

因为人事杂事太多了，所以我难以有时间泡在招聘上，我也知道自己在招聘方面很多东西尚没有做好，只是简单的做了个招聘报表，仅仅分析邀约成功率、录用率等，这些距离专业实在太远了。首先，我并没有用心去挖掘招聘渠道，例如去化妆品人才网、论坛等网站挖掘人才（这个经过主管提点后才有所觉悟）；其次，我没有做好初试的专业评估，通过初试后，没有做一个专业的评估，直接就简单粗暴的给用人部门复试了，这个后续要改进的。

菜鸟，会好好努力起飞的，厚积爆发。

第一篇在三茅的征文，会好好继续努力深造，让自己有更大的发展空间。