一季度我公司的人员相对稳定,因考虑今年的经营计划及招聘旺季,人员更换职位颇多,选择的机会也相对增加。故2、3月份根据年度招聘计划进行批量招聘。在这两个月里相继参加了8次大大小小的现场招聘会。也通过网站进行了大规模的简历搜集;共计搜集简历1850份,面试128人,办理入职和培训31人。
生产工人招聘:因本年度市场萧条、经济滑坡,导致重工、大型船厂纷纷倒闭,加之日、韩企业撤资转移颇多,下岗工人急剧增加。故工人招聘相对比较顺利,每次面复试人数多达十几人,尤其是公司急用的焊工、铆工、钳工、切割工作等简历颇多,均按照生产领导要求及时配置到位。考虑目前生产任务不确定,生产人员未完全按年度计划配置,只能按需招聘。目前剩钣金工和缝纫工未配置到位。
成手钣金工工资基本在4500元以上,而目前我司最高钣金工也达不到这个工资。考虑本公司钣金这个岗位因为相对来说机器比较老旧,作业方法基本没有数控,除了计算下料基本没有难度。为平衡内部薪酬,节约成本,经与生产领导研究改招大中专学生做钣金学徒。
缝纫工,前期生产提的招聘为女性,经过几轮面试:女性不能到车顶上量取软装甲数据,况且每台车软装甲部分的工作不是很多,完工后,车间没有女性能做的工作;另外部缝纫工的工资水平均在3000元以上。故经与生产领导研究改招其他工种兼做缝纫,或内部调整。
专业技术人员招聘:这类专业技术人员主要通过网络查阅招聘信息,故经过2个月的简历查询、人事初试、专业技术部门主管领导的复试,成功的招聘了3名质量检验员(1名整车出厂检查员、2名涂装化验检验员)、5名工艺师和设计人员。其中3名因为工资低未到岗。
总结这两个月来的招聘,感觉压力很大,虽然简单的操作工基本配齐,但是一些高端的岗位,几经努力还是一波三折,始终没有招到合适的人选。不管是从学历还是工作经验、技术能力等胜任素质模型明确,可就是没有应聘的。要不然就是来了看看走了,分析这些细节问题,我绞尽脑汁也没想明白他们到底要的是什么?
专业技术人员的招聘对于我来讲还是一个难以攻克的课题!对专业技术知识的不了解也构成了面试的一个主要难题。