加入三茅已经322天,时间很长了,一直想正儿八经的写点东西。但都因提笔不知道写啥而放弃了。今天在小蚊子的最后通牒下,挤点时间匆匆留下几笔。我不是科班出身,在工作中一直是自己摸索,算来从事HR也有3.4个年头了。今天就我的拙见跟大家分享一下。
招聘流程:用人部门根据编制和现有人员情况,填写《招聘申请表》,详细列明需招聘岗位,要求到岗时间、任职资格和岗位职责,薪酬范围等。HRM审核后交总经理批示,然后开展招聘工作。公司常年和智联合作,管理人员效果还可以。一线工人采用招聘会和赶集网、百姓网发布信息结合使用。
经过初步筛选,能基本满足用人部门需要的人员我们都会安排面试。采用半开放式和开放式问题,HRM主要观察应聘者的沟通能力、应变能力、表达能力。部门经理会提问2~3个常见的专业问题了解应聘者的专业水平。结合两者的评分,通知候选人进行复试。基层的可直接上岗,中层及高层复试一般在2~3天,总经理主持。最终获胜的候选人,我们会第一时间电话通知上岗时间。
公司的招聘流程不太规范,但是基于公司规模较小,人员不多,流动性相对较小,所以招聘工作难度不大。以上是我的第一次总结,请拍砖。相信下次会更好。