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小文子专访红尘醉弥勒徐胜华之妖孽炼成纪

    小文子：欢迎弥勒叔叔，你终于来了。（开始唱）终于等到你，还好我没放弃……

    红尘醉弥勒之徐胜华（以下简称弥勒）：你要再这么不正经，我就走了，我老婆等着我做早餐、午餐、晚餐呢。

    小文子：那好吧，以前的采访，他们都嫌我乱说话，不准我提问，今天可以破例让我问几个问题吗？我真的也想和嘉宾学习、提高。

    弥勒：好，那你问。（还没发现异常）

    小文子：叔叔，我叫你名字你敢答应吗？叔叔你30多岁了，在家没上班，你怎么想的啊，是不是没人要你啊？你这么老了还成天和我们卖萌、耍贱，成功加入了我的蛇精病学院，你以前不是酱紫的啊，你说话啊说话啊！

    弥勒：（已经起身准备离开）。。。

    小文子：对了，你的西游系列怎么样了？要不我联系一家出版社给你出版了吧？

    弥勒：（坐下并且眼睛放光）这个可以啊，可以啊！

    小文子：干嘛这么激动！是不是没有出版社要你啊，所以想让我帮忙？哈哈哈，你的那个系列真的写的很好，但是出书需要二十万字啊，你造吗？写够了的时候，我们再强强联手出书哈，到时记得分我红利哟，别像李江华老师个抠门鬼那么抠！我们三茅帮他卖了那么多书，一毛钱都没给我分啊！（他一定看不见-_-）

    弥勒：哦，这样啊，那我们到时签个合同，你一我九，咋样？

    小文子：额，五五分不行吗？

    弥勒：同行莫入、面斥不雅！我说你有正经事吗？到底，我是个严肃的人！

    小文子：叔叔，我可以继续问问题吗？刚才问的你还没答！

    弥勒：怪不得别人都拒绝你！天空飘来五个字——我也要拒绝！

    小文子：趁着还没把嘉宾气走，还是赶紧开始今天的正式访谈吧……（我好乖的么么哒~）

    【妖孽炼成纪——以下为卡卡提问，弥勒会将多年“妖孽”心法传授于你。】

    1、99楼，蓝比紫蓝（征文作品展示：《浅谈普工招聘》。点击标题即可阅读，上下同。）

    问题：师兄在各类民企混的风生水起，请问如何在不规范的企业和弱势员工中找平衡？

    弥勒：在不规范的企业中，个人认为找平衡的事，是有点难，个人想法如下：

    1、 在老板与员工间没有平衡，只有轻重，原则上六分站在老板的角度思考问题，四分站在员工的角度考虑问题，当老板坚持自己的意见时，以老板的意见为准。

    2、老板与员工间，没有所谓的弱势，都是周瑜打黄盖、愿打愿挨的事。老板眼中只有四类员工，摸准了，问题迎刃而解。

    一类人：是奴才，也是人才，老板心腹、嫡系，风声水起，风光无限。

    二类人：是奴才，不是人才，老板信任，用得顺手，游刃有余，深知上意。

    三类人：是人才，不是奴才，老板欣赏，但不重用，冲锋陷阵，深藏功名。

    四类人：不是人才，也不是奴才，老板不喜，漠不关心，可有可无，末位边缘。

    所以，平衡之术，结交一类人，关键时候拉一把；不得罪二类人，避免被暗箭所伤；搭档三类人，靠业绩说话；远离四类人，免得被误伤。

    3、在不规范的企业，端谁饭碗，听谁的话，根据企业现有制度来，做自己能做的事，少操不该担的心。

    4、如果心觉得委屈，三十六计之走为上计，也就是传说中的一句话：仰天大笑出门去，我辈岂上蓬蒿人。

    2、88楼，maiju1982（作品展示：《A级招聘法----记分卡》）

    问题：你说你是低杂多，还能叱诧职场，问一下，是不是有个好的师傅带着才行？没有迷失自己，如何克服迷失方向的风险？如何自己判断自己的优势?

    弥勒：1、行走江湖，遇到大侠做师傅的概率很小，所谓，三人行，必有我师。我们可以向领导学习他们考虑问题的角度，向同事学习他们解决问题的方法，向比自己强的人学习他们的职业态度。有师学师，无师偷师，一句话，取长补短，精益求精。还有一句话，学无先后，达者为师。

    2、人在江湖飘，哪能不挨刀，首先要做的是明确自己要做什么？或是自己的目标是什么？只有目标定了，其他的怎么走那就不是问题，因为地球是圆的！我们说走两步，回头看一步，再想想下一步，随时根据自己的目标调整步伐。

    3、所谓自己的优势？就是找准自己的特长，那就是别人会的，你也会，别人不会的，你也会。 如果你实在不知道自己的优势是什么？那就给自己找个参照物，比如，在女人面前，你是男的，在和尚面前，你有一头黑的冒油的亮发。。。。。。

    3、69楼，小小安（征文展示：《林晓晓面试记—献给即将毕业的2014级学弟学妹们》）

    问题：我想问一下弥勒，人力资源在企业管理中充当什么角色？中小型民营企业的人力资源管理者应该怎么结合企业实际谋得发展？谢谢。

    弥勒：1、人力资源的角色用高大上的话说：是战略参谋，是业务伙伴，是企业文化推动者、是企业变革的组织者。但是这些你信？开国之初，能称上战略家的，放眼中国不超五人。如果谁都来谈战略，那战略真的是路边小文子卖的烤地瓜啦。

    2、在中小型民营企业，人力资源管理者需要考虑老板的理念，在“朕即天下”的观念中，不要高抬老板的诚意，更不要低估自己的天真。

    3、在中小型民营企业中，人力资源管理者想要发展，特别是在做事时，就是三个思考：一个思考企业的环境是否允许做某事？二个思考是做某事的条件是否具备？三个思考是自己有没有精力去推动？核心就是不打无准备之仗，做自己该做的事，做自己能做的事，夹着尾巴做人！当老板行善时，你可以做慈悲为怀的菩萨，当老板行恶时，你就是黑锅我背的魔鬼。

    4、63楼，香猪（征文展示：《有容乃大》）

    问题：我现在在苏州一家日资企业做人事担当，已经有3年。我有企业人力资源管理师三级、二级证书，英语4级等证书，计算机正常使用。企业人力资源管理师是我一边工作，一边学习的。我做人事行政工作加起来也有10年，可是怎么能更进一步呢，人家开玩笑说我是资深专员，想提高自己，不知道如何下手？我知道自己的个性，不够聪明，但很努力。不够圆滑，但比较真诚。话不是很多，但还算正常。想提高自己的技能以便更好立足本职岗位或再晋升一下？

    弥勒：话说你的这些证书比我的还多，工作年限和我一样。对于你的问题，个人想法如下：

    1、换位思考，先从思维上提升自己的层次，可以观察你的上司，其他主管是如何考虑问题？如何解决问题？他们处理事务的技巧是什么？假如是你，你会怎么做，对比你和他们之间的差距在哪里？思考为什么会是这样？应该怎么去缩小差距？世上无难事，只怕有心人，你的关注点在哪里，你的成就就在哪里！

    2、多看书，站在主管的角度有意识的训练自己，可适当参加一些针对性的培训，看一些管理类的书籍，多思考，多总结，多反思自己的工作。看书不是目的，活学活用才是关键，书中自有黄金屋嘛，当年宋朝太祖年间，宰相赵普仅靠半部论语治天下哦。

    3、勇于走出去，出来混，迟早是要还的，混职场，先混职务，后混待遇！连升三级那种事毕竟只是传说，饭还得一口一口的吃。宁为鸡首，不做凤尾，与其在大企业里混专员，不如到小企业做主管，积累经验，过几年可以往经理上奔！如果你宁选一棵树，不要一片林，那可能是：你年轻时，人家要经验，你有经验时，人家讲年轻化，算来算去，你都靠边站，时间长了，可能连站的机会都难保！

    5、14楼，花无果（征文展示：《浅谈长松招聘系统》）

    问题：徐大哥，虽然事先有答应你，这次不发表任何，但是还是有一个小小的问题想问下你，话说你一直都在民营企业里面做事，你觉得在民营企业里面做事怎样， 做为一个HR如何在小型的民营企业生存及发展、提升自我。如何处理其中错杂的人际关系。还有可否说下你对民营企业的一些看法。

    弥勒：1、民营企业应该不规范的居多，所以，民营企业需要一专多能，招之即来，来之能战，战之能胜。民营企业做事就是：做老板让你做的事，做公司需要你做的事，做自己认为能做的事，做自己做不到也要必须做的事。所以，在民营企业做事，要学会自我解压，心里得阳光，与其抱怨不如想得开。

    2、在小型民营企业里，生存就是学会保护自己，发展就是委曲自己，提升就是忘记自己。准确的说就是以情商为主，智商为辅，信仰学唐僧，虽九九八十一难，吾亦往之，技能得像孙悟空，七十二变多面手，灵活如诸八戒，领导也要靠哄，做事如沙僧，不抱怨，不放弃。心胸得学白龙马，不该说的不说，不该看的不看，走自己的路，反正都是驮，驮谁都是四条腿跑！

    3、民营企业中，人际关系最复杂也最简单，复杂的时候，谁都是爷，都要伺候，简单的时候，只对老板负责，其他人惹不起，还躲不起？一句话，人敬我一尺，我敬人一丈，反之，兔子急了还咬人呢，最多就是一拍两散，此处不留爷，自有留爷处！说的爷们一点的就是：宁愿站着死，不愿跪着生！

    6、6楼，大帝（上期采访嘉宾，采访稿：《当蛇精病二号遇到蛇精病一号》）

    问题：

1、 胜华兄共混迹于多少个人资网站，最喜欢哪个？对比来看，三茅除女卡卡多之外，你觉得最吸引你的亮点（或说特色）在哪方面？

2、胜华兄大学毕业以来，共混迹于多少企业？企业都什么性质？您分别任什么职务？在这些企业中，您学到最多的心得又是什么？

3、得知胜华兄目前职场暂处休战期（据说聘方不给个董事长玩玩均不予考虑），能否在心态调整、心得、备聘方面，给那些暂时待业的、正准备应聘的及正在应聘的卡卡一些参考性的建议？

4、据传说，胜华兄没来霍霍日志总结频道之前，有段时间始终如一认真打卡分享，并传言曾与风十三那神一样的人物比肩过……现在变成了打卡分享、日志总结“双修”！请问能否站在自身经验角度，给诸位卡卡述说下如何持之以恒坚持打卡、写总结、认真学习？

5、仔细拜读过胜华兄每篇西游连载大作，你曾戏称从小到大只认真看过这一本书，但看你很多文里用词，表示你绝对在撒谎，因为你还知道“诸葛亮挥泪斩马谡”呢！能否和诸位卡卡说说，你是源于何种想法，并如何研究该书，才能尽所能将人资知识与故事情节、人物形象结合起来的？当初为何会选该书开刀并有该想法？

6、据说胜华兄正在为一些权威杂志写历史人物传记专稿（稿费颇丰），这些约稿人是在网上认识你并与你联系的么？你觉得网络这个载体，除使你认识更多同行朋友外，是否在你职业发展上有辅助作用？比如，是否有企业通过你写的专业文章后有意联系你去面试？

7、据相关媒体及网文披露，在国内，营养师、人资管理师等行业专业人员缺口巨大，您觉得该信息可信么？若可信，这是否意味着今后几年，这些行业春天即将来临？广大HR该如何抓住稍纵既逝的发展良机？

8、生活中很多现象，会触发人资工作思考，您是否在工作之余重新审视过人资工作（比如看书、看剧、运动、新闻）？如果有，您觉得将该审视反馈到工作中，正能量巨大么？（7、8问题是问HR哥的，他未作答，依然困惑，只能再请教你了）

9、胜华兄对今后职业发展有何规划？（不许回答“凑合活着、解决温饱便可”的话敷衍，请认真回答）家人在你之前工作及目前休整期，是如何全力以赴支持你的？

10、对于大帝在《师父，徒儿们叫你回家吃饭》里提到的现象及问题，你是否思考过？之后你是怎么看的（坦白从严、抗拒更严）？

11、题外代三茅黑人党们好奇发问：作为深谙打脸自黑术的胜华兄，已逐渐成为三茅公认的无敌打脸圣手，目前已完胜包括大帝、格格乌、捕手在内的众多打脸界前辈，堪称停不下来的新兴力量，因为前辈只打别人脸，但胜华兄啊，您不仅打别人狠，打起自己来更甚！若举办一场“花样打脸比赛”，相信您一定是冠军！试问：是何种神奇力量，促使您有如此大的动力自毁形象？可否告知诸位好奇者一之有二？

    弥勒：

   （思考良久……小文子：弥勒叔叔，其实我觉得像这种人的问题你根本不用理-_-）

    1、目前只在三个网站混，最喜欢的还是三茅，至于为什么？可以参考我写的聊聊对三茅学风的理解，已有概括。三茅的特色就是打卡和总结嘛，当然，还有包容的特色，别的网站是看不到诸如，表脸的大帝，靠脸吃饭的捕手，非男非女的格格，还有时男时女的小文子，一句话，在三茅没有做不到，只有想不到！

    2、毕业后，混三四个企业吧，以民营为主，港台资为辅，至于职务，起点较高，历任总经办行政人事主管（期间曾兼任/管车间主任、采购主任（资材课长）、项目经理）、行政人事主管，人事经理。学到最多的心得就是：不要高抬老板的诚意，不要低估自己的天真。

    3、工作只是生活的一部分，相信自已是必须的，天生我才必有用，短暂的休息只是为了更好的战斗。当然，停下来思考一下自己走过的路，调整一下方向，让自己的力量更为集中也不是坏事，至于说备聘，做最好的自己，展示自己最优秀的一面就好，剩下的也许是天意，也许是缘分，即使错过，那只能说明：关上窗户，是因为那扇门更适合你。

    4、打卡需要坚持，总结需要灵感，之前打卡是因为在岗，现在未坚持只是因为在休息，不想把同行带沟里去！毕竟说的再好，自己还站在岸上，哪知水里人的痛苦。写总结，只是想兑现自己的承诺，通过写总结来提升自己，算是另外一种自我学习吧。对于诸位卡卡，只要说：打卡是坚持，更是态度，当然打卡也很辛苦，君不见，秉骏哥发型已凌乱BIRD。。。。。。。

    5、《西游记》只是2013年上半年看过一遍，因为自己是文科出身，没有看过一本真正的名著，和人吹牛都显得没文化。自从看过《西游记》感觉心里踏实多了，毕竟看过名著的人那是腰不酸，腿不痛的节奏。写西游，只是因为孙大圣、二郎神、吴承恩好像和我都算老乡，话说：老乡老乡，背后一枪！西游中的观点，很多有我工作过的影子撒。。。。。。。。这也是向十年工作致敬的作品。

    6、至于说杂志约稿，确实是在网上看到西游篇，人家是死马当作活马医吧。我只是想挑战一下自己，觉得自己还可以突破，只是想让今天的自己强过昨天的自己。网络是个平台，也是载体，前世五百年的回眸，才换来今生的并肩而行，擦肩而过，只能说明机会掌控力有待提高呀。感谢很多热心同行的推荐，不过，有时候放弃也是一种选择，不是大家的单位不好，只是我还需要提高，不想给你们丢脸哦。

    7、中国人多，证少，我认为相关信息可信，这是个连出生都要证的时代，还有什么不需要证？但是证书的含金量需要提高，如果人人有证，那证书就是一张纸。如果经营的好，每个行业都有春天。至于说广大同行，有证总比没证好，就像结婚总比谈恋爱靠谱一样。

    8、没有刻意去看什么书，人资工作只是顺其自然的事，或许一句话，一篇文章，一个故事，自然代入思考，毕竟和人有关的事，自然联系到人事嘛。至于是否代入工作中，这个受环境、条件、文化因素影响太多，知行合一真的很难，思考只是为了下次避免再犯类似的错误，或是会处理的更好。是否有正能量，看你怎么想，你往好处想，你看到就是太阳，你往坏处想，连月亮都看不到。。。。。。。。。

    9、今后职业规划有所调整，原来的业余爱好，比如写作，将会提升和工作一样的比重，工作、写专栏，除西游之外，有可能写自己的职场经历（比如男主角大帝与格格，与众多女主角的绯闻故事，工作之余是如何谈人生和理想的，比如卖茶叶的格格与拍照片的大帝是如何生死缠绵还悱恻滴）。至于家人支持嘛，简单呀，管三餐就行，两餐也凑合。没事也可以小吵讲个故事，抱怨解个闷呗。

    10、你的那文章我看了，深受启发，师者，传道，授业，解惑也，这个很正常。初学者，以师为尊，毕竟考大学还讲究牌子呢，后来者，以徒为荣，毕竟徒弟寄托着师父的希望嘛。还有，我做不到，也不强求徒弟做得到，师父搞不定，为什么要强求徒弟冲上去呢？我做得到，也不强求徒弟做得到，毕竟人与人是有差异的，尊重差异也是一种态度，我做不到，徒弟做得到，那是人家自身努力的结果。最后，谁说私塾就不能传道授业啦，哥们无证作业不可以？

    11、有句话叫随大流不挨揍，前期大家都那么HAPPY，虽然咱像玉龙雪山上的冰雪一样纯洁，晶莹剔透，但是群众路线还是要走滴。至于说形象问题，这个一句话概括：既然没有让别人仰望的风采，那就有做别人垫脚石的胸怀。（最后这一句是弥勒自己加黑的）

    学习必备——弥勒的免费咨询一直继续，欢迎来这：《小文子为蛇精病霸王花征集提问》；

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    以上就是本次专访的全部内容，请大家认真学习！爆照及弥勒简介请戳学习必备。

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    下周专访哪位，我还没有想好……亲爱的读者，你说行就行！你来推荐一个呗~