推荐培训之变革路上

作者卡妹更新于：2014-04-03 09:48 1586

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培训、考证、季度总结知多少

招聘终于告一段落，四月的征文有意思啦！我们邀请您从以下三个话题中，任选其一进行总结，都是非常应景的好话题：1、培... 我要投稿 >

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在这个改革创新的时代，强调互联网思维和大数据的时代，我们的培训也在悄然发生变化，与时俱进，如同现在微博招聘、微信招聘那般。各种关于变革的讨论起此彼伏，许多人都在预测未来的发展趋势，结合现在已经发生的变化，我也小小做个点评。

（一）互联网，培训也开始高大上

迎着朝阳上班，回到家却也是华灯初上，习惯进门后喝杯水打开电脑，迅速登录三茅学院，今天的任务还没有完成呢，得请教一下专家们！学院的培训频道一点击，就会出现一个制服美女（我希望是制服帅哥），

“您好！请问有什么可以帮到您？”

“你好，我希望学习关于培训计划制定的相关课程！”

“好的，请您稍后，将为您搜索相关课程清单，供您选择。”

这个场景只是我的一个设想，在互联网时代，注重的是客户体验，产品区别化，当腾讯、阿里、百度都跻身互联网教育的时候，我们可以想象未来的互联网教育将会给生活多大的冲击。我乐于看到这样的变革，因为我也想提高，我所在城市在一些方面是满足不了自身的需要，在不影响工作的前提下，我只好寻求在互联网课堂上得到帮助。当然，我也期待这样的培训能更多选择，能针对实际问题进行有效培训。同样在企业中，我们可以利用互联网得到发达地区的培训师资力量，通过问题沟通或者实际考察，有针对性进行培训。同时也可以利用即时通讯平台，进行学员间的交流，通过在线答疑，对培训效果进行跟踪与解答。甚至于通过大数据去挖掘同行同岗间的差异性。

（二）福利之培训清单

“X，嘿嘿，你这次得到年度优秀员工，可以在福利清单上额外增加一个项目啊，你选什么了啊？”

“我在培训清单上选了一个某大学的管理进修班，公司全报销，且不用签服务协议。趁着年轻多学点，以后晋升也有机会啊。”

“哎呀，真不错，我也要努力，争取明年的优秀员工。我打算选某福利了。”

现在越来越多的企业开始实行福利清单，一般分为薪资保险、休假、个人提升及成长、福利提高等选择，尤其是其中的特色福利更是令人羡慕。福利清单中关于的培训的多是一些费用较高的项目或者在限定金额范围内自己报名的课程，企业以奖励的方式提供给员工，让员工可以自由选择，从而满足于员工自我提高的需要。

（三）站上讲台，你也可以是培训师

真正熟悉企业的还是企业内部的员工，现在企业趋向于建立自己内训师队伍，倡导“人人都是内训师”的理念，从企业实际出发，利用工作任务作为培训项目，业绩指标作为培训目标，利用各种各样培训形式，让员工发挥自身优势去分享自己的所得，在潜移默化中去引导其他员工共同成长，提升自我，从而提高培训效果。

（四）企业大学

百度一下：企业大学又称公司大学，是指由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。其实已经有了类似的企业高等学府，如海尔大学。

在世界500强企业在这块做得很成功的，例如1997年成立的惠普商学院，其业务指向则完全“向外”，对内的业务，即惠普自己的经理和员工的培训，全都由惠普教育培训部承担。

这一块我接触不多，不多作评价，但这是一个趋势，企业要提升和推进自己的业务，营销手段就要发生改变。现在客户的需求，不仅仅是建立在对产品的看重，而且已经延伸到对企业本身形象、企业文化，以及业管理体制等各个方面的看重，这种看重是通过企业对人才的培养来体现的，而企业大学是最好的表现方式。

以前有人说HR是组织变革的推动者，其实在时代的浪潮下，与其被动去参与去跟风，不如主动了解以及学习，争取优先权。有人感叹中小企业没有培训费用，或者没有专业力量，各种各样的原因，我们为何不借助科技进步的力量去逐步改变呢？世界很大，事在人为。