1、制度改动过于频繁,朝令夕改,在员工心目中难以树立制度权威。
据各部门反映,在过去的一年里公司制度改动过于频繁,给日常工作带来很大难度。很多人难以适应变化莫测的制度,在不知不觉中违纪。
改进方案:
A树立制度权威。对已经颁布的制度严肃执行。原则上,任何人、任何情况下不得随意改动。
B增强制度本身的可执行性,在制度修订方面要广泛征求员工的意愿,尽可能在员工中达成共识。
C 制度修改间隔不得过于频繁,一般情况下年末修订制度,年初开始实施。对临时变更的内容,务必正式发文告知广大员工。
2、缺少对突发情况的应急预案。当状况来临时,往往束手无策。
改进方案:
人事工作,并非一朝一夕。功在平时。对已经发生的问题,要及时归纳整理,为今后工作提供借鉴。对将来可能出现的情况,要尽可能防患于未然,多思考、勤学习,制定相应的预防策略。
例如:在过去的几年了,节后推迟返岗情况一直存在,但是没有引起足够的重视。而今年节后缺勤率达到历史新高。据统计,今年节后续假人数为31人,约占公司总人数的1/2。针对如此现状,我们痛定思痛,认真分析原因,决定制定相应的预防策略:
首先,制定科学、人性化的放假安排。我公司绝大多数员工为本地人,7天的法定假期对他们来讲时间基本充裕。但是,仍然有大约15%--20%的员工来自外地,难得回家一趟,加之春运一票难求,按时返岗对他们来讲无疑是苛求。企业可以适度照顾外地员工,体现人文关怀,适度延长外地员工休假(可将法定假与年休假合并),以实现“感情留人”的目的。对于实在因公不得不在节假日加班的员工,及时安排错期休假或者直接支付加班费。
其次,借鉴沿海企业做法,总经理为按时返岗员工第一时间发放开工红包,以体现对员工的重视。具体做饭可以固定金额,也可以不定金额,采取抽奖方式。
再次,要培养员工的责任意识。实在有事不能按期返岗的,可暂时将手头工作交与他人,确保各项工作正常开展。
3、严格临时工招聘、管理。在过去的几个月里,随意招聘临时工导致大量的人力物力财力浪费。有第一天刚办完入职手续,第二天就离职的,有不打招呼就走的,也有已经离职数月又要求返厂,更有参与吸毒的。形形色色,给我们工作带来很大的被动。
改进方案:
A 严把面试关。从籍贯、学历、工作经验、技能水平、个人习惯、薪资要求等方面全面分析人岗匹配程度。将不符合企业要求的应聘者拒之门外。
B尽可能给在职临时工提供发展平台。对表现优秀的临时工适时转正并提高工资待遇。尽量留用那些技术水平高、对企业忠诚、善于管理的临时工。
C及时跟踪临时工心理动向。多关心临时工的想法和需求。对他们提出来的意见尽可能的解决。
D必要时,对临时工做一些基本的培训。加大其对企业的认同度和归属感。
8楼 字在生活
已投票!欢迎回访
7楼 鼓足干劲
赞一个 投一票 我的征文:证在途中 欢迎投票 谢谢
快乐的乌龟
@鼓足干劲:谢谢
快乐的乌龟
@鼓足干劲:亲,我怎么找不到你的征文?麻烦发链接
6楼 罗家人
支持,总结很棒!
快乐的乌龟
@罗家人:谢谢支持!
5楼 yezi554128
条理清晰,好有逻辑,是小叶学习的榜样,棒!加油!
快乐的乌龟
@yezi554128:谢谢
4楼 九月姑娘
支持,写的很好。我也要向你学习,不管内容如何,是自己对工作的一种总结和反思。
快乐的乌龟
@九月姑娘:恩,共同进步
3楼 兜兜321
加油加油
快乐的乌龟
@兜兜321:谢谢啊
2楼 chary蓝天
支持支持
1楼 秉骏哥李志勇
沙发了,第四票。
快乐的乌龟
@秉骏哥:谢谢秉骏哥,您一直是我学习的榜样。我这是第一次投稿,多谢您的支持!