三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 人资考证一二三

作者 非雨非晴 2014-04-02 21:50 984
此文已参与投稿活动
培训、考证、季度总结知多少
招聘终于告一段落,四月的征文有意思啦!我们邀请您从以下三个话题中,任选其一进行总结,都是非常应景的好话题:1、培...  我要投稿 >

我是在在校期间就因为兴趣的关系,报考并通过了人资的三级考试,工作了两年之后深觉自己的专业知识还需要强化,然后报考了二级,并参加了二级考试的培训班,我就说说那时的一些情况吧。

当时我参加培训时是冬季的时候,因为公司当年的销售任务的原因,下半年时间我的招聘任务是非常重的,这就导致了我当时本要去听的周六、周日的课程,常常只有周日的时间去,虽然我尽量将没有听的课程转为在下班后去听,但是还是有许多课程我是没有听全的。所以建议那些准备考证的同学在报考培训班的时候一定要注意与自己的工作时间相协调。

在培训的过程中,有几点是必须做好的:

一、课前预习,因为培训课程除非是实战班,其他课程有很大部分的培训老师都是按照教材进行的,而且老师为了赶进度,一般不会在一个知识点上花费很多时间的,基本上就是过一遍。如果未预习,边看书边听课会错过一些重点的知识点的,而且无法跟上老师的教学进度。

二、在上课期间努力跟进老师的上课进度,培训老师会将每章节的重点都会特别点出来,还有一些往年曾经考过的知识点都会提起,如果认真听了,比自己一个人看书会有效率些。

三、课后一定记得要多做习题。教材配套的习题做一遍的话一方面巩固了上课期间学到的知识,还会更一步强化自己的记忆。另外习题做得多了,在考试的时候甚至会发现理论的题目就是你自己曾经做过的习题。

培训是针对所有的知识点进行学习,而对于人资考证的各个科目,准备的时候会各有特点。

一、论文与论文答辩部分。论文这个就是全凭各人本事了,有许多是选定一个熟悉的课题,查阅大量的资料,并根据自己平时的工作的经验,然后组织成自己的观点并成文。也有一部分就是直接将别人的论文进行阉割拼接,不管用什么办法,在论文提交后都需要充分熟悉才行,否则论文答辩的时候很容易与自己的论文脱节开来。

二、理论知识考试。我当时考试前的时候,拿到了一些前辈的笔记,上面将许多的知识点都精简过了,复习的时候比拿课本将近四百页时要快很多,更容易加强记忆,当然这是在你对课本上的知识点都过了一遍的情况下,否则也是不可取的。另外平时大量的习题练习,会给你的答题节省很多的时间。

三、实际操作部分。简答题也是考的死记硬背的知识,只有平时多记了。案例这部分对于那些不擅长于分析组织语言的人来说,是很痛苦的。所以我当时就大量看历年的试题与答案,看别人的案例题目是如何做的,看的多了,哪怕是死记也会对于类似的题目如何解答有了一定的经验。

其实,对于考证的同学来说,说那么多,只要多看书,多背诵,不管是遇见什么样的题目,都是小case。但是如果对于自己并没有记得很牢的知识点,也就只能根据自己平时的工作经验来答题了。

祝愿所有考证的同学都可以取得一个好成绩!

3

1

2

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
此文已参与投稿活动

培训、考证、季度总结知多少

招聘终于告一段落,四月的征文有意思啦!我们邀请您从以下三个话题中,任选其一进行总结,都是非常应景的好话题:1、培训。培训... 我要投稿>
何哥

2楼 何哥

第三赞,学习了

2014-04-24 14:40:17 回复 赞(0)
郑志杰ansen

1楼 郑志杰ansen

第二票 回踩 我的 http://www.hrloo.com/home/1563870-1

2014-04-07 10:22:44 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
在人力资源管理的路上,处于不断积累的过程中
最新内容
11新规来了
17分钟前    政策速递
张丽俊丨如何表达?如何提问?如何思考?
1小时前    热点资讯
猎头视角下企业用工趋势变化
1小时前    热点资讯
【人社日课】个体工商户需要与员工签订劳动合同吗?
1小时前    热点资讯
前程无忧调查:职场“薅羊毛”现象普遍存在,6成受访者遭遇福利降级
2小时前    行业资讯
天津公积金政策调整:放宽在北京、河北购房提取
2小时前    政策速递
索尼互动娱乐公司宣布将关闭两家旗下的工作室
2小时前    热点资讯
面试不去的话会怎么样
20小时前    招聘
结构化面试说不出话
20小时前    招聘
面试道歉话术
20小时前    招聘
社团面试失败通知话术
20小时前    招聘
面试通过话术
20小时前    招聘
询问面试时间安排话术
20小时前    招聘
面试拒绝回复话术hr是什么
20小时前    招聘
面试通知话术
20小时前    招聘
面试话术模板
20小时前    招聘
面试婉拒话术hr
20小时前    招聘
面试完感谢话术
20小时前    招聘
面试聊天话术技巧
20小时前    招聘
怎么问面试结果话术
20小时前    招聘
主动询问面试结果话术
20小时前    招聘
拒绝面试者的话术委婉
20小时前    招聘
面试还在考虑中回复话术是什么
20小时前    招聘
客服面试自我介绍话术
20小时前    招聘
怎么主动跟hr约面试话术是什么
20小时前    招聘
临时不去面试的话术
20小时前    招聘
hr打电话通知面试通过话术是什么
20小时前    招聘
人事拒绝面试者入职的话术
20小时前    招聘
带货主播面试试播话术
20小时前    招聘
面试约时间回复话术是什么
20小时前    招聘
新媒体运营小白面试话术是什么
20小时前    招聘
询问面试是否通过话术
20小时前    招聘
家政面试技巧和话术
20小时前    招聘
面试未通过话术
20小时前    招聘
客服面试话术
20小时前    招聘
带货主播小白面试试播话术
20小时前    招聘
面试不通过通知话术
20小时前    招聘
面试提薪资话术
20小时前    招聘
拒绝面试邀请话术
20小时前    招聘
拒接面试话术
20小时前    招聘
boss面试话术
20小时前    招聘
hr约面试话术是什么
20小时前    招聘
线上面试话术
20小时前    招聘
面试结果通知话术失败
20小时前    招聘
临时取消面试话术
20小时前    招聘
带货主播面试自我介绍话术
20小时前    招聘
申请线上面试话术
20小时前    招聘
前台面试话术
20小时前    招聘
boss直聘面试话术
20小时前    招聘
面试官话术
20小时前    招聘
面试后拒绝话术
20小时前    招聘
面试后争取工作话术
20小时前    招聘
邀请面试话术
20小时前    招聘
电话邀约面试话术是什么
20小时前    招聘
销售面试自我介绍话术
20小时前    招聘
面试约时间话术
20小时前    招聘
面试不通过话术
20小时前    招聘
预约面试时间话术
20小时前    招聘
面试通用话术
20小时前    招聘
咨询面试结果话术
20小时前    招聘
拒绝面试话术找了别的工作
20小时前    招聘
视频面试话术
20小时前    招聘
想推迟面试时间的话术
20小时前    招聘
财务面试技巧和话术
20小时前    招聘
面试拒绝话术应聘者
20小时前    招聘
问hr面试结果话术是什么
20小时前    招聘
面试模版话术
20小时前    招聘
财务面试问题及回答话术
20小时前    招聘
面试回复话术
20小时前    招聘
无领导面试话术
20小时前    招聘
怎么主动和hr约面试时间话术是什么
20小时前    招聘
面试机会争取话术
20小时前    招聘
面试通过的通知话术
20小时前    招聘
拒绝去面试话术
20小时前    招聘
面试通过拒绝话术
20小时前    招聘
boss取消面试话术
20小时前    招聘
面试沟通话术
20小时前    招聘
面试流程话术
20小时前    招聘
修改面试时间话术
20小时前    招聘
面试失败通知话术
20小时前    招聘
推掉面试话术
20小时前    招聘
面试技巧和话术应届生
20小时前    招聘
临时改面试时间话术
20小时前    招聘
面试推迟话术
20小时前    招聘
boss约面试话术
20小时前    招聘
拒绝面试者话术
20小时前    招聘
面试回复话术想去是什么
20小时前    招聘
零零后员工,摆烂及躺平如何破?
20小时前    热点资讯
主播面试试播话术
20小时前    招聘
面试打招呼话术
20小时前    招聘
面试问结果话术
20小时前    招聘
回绝面试话术
20小时前    招聘
面试冲突改时间话术
20小时前    招聘
怎么约面试话术
20小时前    招聘
面试结果怎么询问话术
20小时前    招聘
拒绝hr话术不想面试
20小时前    招聘
面试没通过通知话术
20小时前    招聘
恭喜面试通过通知话术
20小时前    招聘
面试话术自我介绍
20小时前    招聘
婉拒面试话术
20小时前    招聘
今日打卡案例 3380 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 95

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 81

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 370

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了