最近几个月一直忙的不可开交,年后招聘工作开展的一直不是很顺利,我们公司是做玻璃石材幕墙的,今年的招聘职位不多不到十个。但是高层职位就占了一大半,销售总监,设计总监,工程副总等。网络招聘效果不大,现场招聘更没的说,压根就没有合适的。勉强合适的来历副总只见一面就甩给我4个字“不行,继续”,我最近晚上做梦都是关于招聘各种事情。
因为是管理层的,所以前来面试的人都比我年龄大好多,起码大一轮多,表面上看起来各个都有很OK,经过简单的初试(有的压根就不想和我多谈太多,直接要求见高层,但我还是解释得按面试流程走)后我就让副总接见。命中率确实不高。说句实话公司在这么短的时间内让几个高层立马到岗不是一件容易的事情。无奈之下我找副总谈话,说了很多关于公司的现状和以后的发展趋势等等。我总结了一下,年龄超过50岁不要(尤其销售总监),原因没有激情。工作经验10年以下且不满38岁本行业的年轻人不要,没有经验。那就只能仅限于40-45岁且论能力还是学历都要特别出众的!(前来面试的几个海龟都被PASS了)我想只有一条出路就是找猎头,但是这又要考虑费用的问题了,我没有把我的意思告诉副总,就自作主张给3家猎头公司打电话说了下我们公司的具体要求,有2家直接就明确告诉我不接单子,由于本地的本行业圈子就这么大,我们公司提供的福利和待遇也不是最佳的!我现在彻底没辙了。BOSS出差回来找我谈话(本来之前他挺看好我,对我影响还不错,话里有话的告诉他给我涨工资和升职各种待遇),我把招聘的情况都一一向他汇报了,他似乎很平静。直说了一句话“你还是太年轻!“
我不是非常明白他那句”你还是太年轻“到底想表达什么。我们公司规模并不大,但是老板要求并不低,我现在一个人即负责行政又负责人事的所有工作,说白了我一个人做2个人的工作,行政专员休产假, 人事经理辞职了,我都不知道我现在充当一个什么样的角色,貌似这个角色很尴尬!领导给了某些权限但是执行起来很为难,明显有的同事开始疏远我,没有了之前的热情。可能在他们看来我很爱表现,做事太认真,找领导的次数比较频繁,管的太多,所以有时很不配合我的工作。还有更奇怪的事情一个同事跑来直接问我领导是不是给我涨工资了为什么如此卖力。我只能说我很无奈!
我现在真的很无助,一边是招聘工作的压力,一边是行政工作的管理,各位高人你们在哪?如果你们能都能来这座小庙,或许我能证明些什么!
4楼 最牛的柒哥
确实比较头疼的问题,高层通过网络招聘效果肯定是一般的,而且专业还那么窄,如果是我,我会有两种选择
一、和老板沟通,降低公司对其职位的要求,公司给出的薪资和公司管理水平本就只有50分,凭什么要90分的人才,我们要找的并不是天才,而是最适合企业的人。
二、加大招聘投入,动用猎头,猎头的圈子是你不能想象的,你找不到的人,只要足够费用,猎头会帮你搞定。
综合来说,你要和领导达成一致。领导任务最好的员工条件是1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.但是公司的目前状况只适合提1.2.3.4.5.那就明显的不合适了。。。公司是老板的公司。你的思想左右不了什么,愁也没用,想办法解决吧
小虎子816
@最牛的柒哥:谢谢你的鼓励和支持 !我给领导说找猎头,可是猎头的费用老板听了就直接拒绝了!
3楼 孙大大人
分析一下:
1.年后招聘:您指的年后招聘困难,金三银四招聘高峰期相对比怎么样也比年前好(心态要调整),面试多录取率却不高(可以用人部门商讨录取条件)这一点你做的很好
2.招聘的是高层人员,年龄比自己,大面试者会不屑(所以面试的时候你即使急招人,也要很专业,做好一些基础的面试提问,因为最终录取时,领导也会结合你的意见,高层管理层要求的人品比能力更加关注,人力面试不单单是程序,初试同样也是筛选不优质的人选
3.您说您现在的岗位一人又人事又行政,其实现在很多小公司如果分工不明确,人事行政一般不分的,您可以建议重新请行政人员代替休假的同事,您专心做招聘的工作,我相信你与boss说明,他会权衡利与弊,
4.boss说的,您还是太年轻 ,这一句话以前我们总监和我的另外一位同事说过,最后我问总监他说的意思是:“一般管理层想知道的结果,我交待你完成的事情中当然有各种各样的问题出现,你需要沉下心来,分析原因并且思考做出解决方案,他的意思是你思想、资历太年轻,浮躁
5.身边的人觉得自己加薪所以拼命,人力资源的工作本来就是接触领导的机会会大很多,如果下次人家问你,你可以微微一笑说,我的工作性质是这样的,自己问心无愧又何惧流言。加油
小虎子816
@孙大大人:谢谢你的分析和理解!我懂了!
2楼 潇冉
把心静下来、所有你觉得是问题的问题都列出来、自己能解决的一条一条逐步解决。不能解决的针对公司情况问三茅牛人。加油。你行的。
1楼 十万诸葛
有错别字。。。影响。。印象。。。
流木阳光
@十万诸葛:哈哈,主页君求建议呢,你专找错别字