什么是企业和文化
Sophie大学毕业之后,就回到家乡某大型民营集团工作。
公司到校园招聘那天,Sophie见到了集团总裁。一轮简单的面试,公司就决定录用了。
事后,同事告诉她,录用的理由,竟然是看中了她大学女篮队长的经历。
单位也组建了篮球队。相关工作当仁不让地落到Sophie头上。
入职之后,先是在集团总裁办从事行政文员工作。
之后,被派驻酒店人力资源部,负责考勤管理与招聘。
又后来,集团成立企业文化中心,Sophie又从酒店回到集团,成为企业文化中心这个二级部门的负责人。中心主要负责对外宣传、内部新闻的采编、内刊的出版、网站维护以及公司文体活动的组织。
学的是新闻传播,算是沾点文化的边,参与组织企业的文体活动,也算是沾点企业文化的边。
可是,什么是企业文化,Sophie却说不清楚。买了几本书狠啃,可仍觉得一知半解。工作也一下子找不到方向。
一次吃饭闲聊,Sophie问我,什么是企业文化啊?求指点迷津。
我将碗里的汤一饮而尽,点了一根烟,故作高深地说,这还不简单?有人说,企业文化,就是企业加文化。尽管这种理解不一定正确,但是,厘清企业和文化这两个基本概念,对理解什么是企业文化,确实有很大的意义。
“什么叫企业?什么叫文化?这还真不好说。那你说什么是企业,什么是文化,什么又是企业文化呢?”
“关于企业,不同的人又不同的理解。有人说,企业就是作为共同协作的团体成员来完成有目的的活动的社会的单位。你觉得呢?”
“这种说法明确了企业的社会单位属性,但是并不能将企业和社会团体区分开。”Sophie说。
“是的,这种说法是仅仅明确了企业是一种社会单元和组织。那么,有人说企业就是拥有一定的技术、生产一定的产品、提供一定服务的经济单位呢?”
“这种说法把握了企业的形式要素,但是我觉得不够全面。比如人的因素,就没有包括进去。如果企业只是一定的技术、产品和服务,那么企业文化的作用和差别就不太明显。因为技术、产品和服务都很容易标准化。”
“说的非常好!看得出来你对企业文化还是下了不少功夫的。那么,有人说企业是依法设立的,从事经营性活动并具有独立或相对独立的法律人格组织。”
Sophie笑了。“这肯定是你们法律人的定义。这么表述当然没有错。可是,设立不合法的,也是企业啊,企业也可以从事非经营性活动啊。”
“恩,那有人把把企业归纳为集经济的、技术的、社会的目标于一体的、以不断满足社会需要为己任的、具有自主决策、自我承担风险特点的社会的基本经济单位呢?”
“很高大上。但是企业恐怕还是以营利为目的,多少企业时以满足社会需要为己任的,即便满足,也无非是把握市场需求而已。”
“非常非常好。那我们现在来整理一下,是否可以这样去定义?企业是依照一定的法律规范设立的,以营利为主要目的,从事生产经营活动的相对独立的经济组织。它是现代经济活动的细胞,是社会经济生活的基本单位。企业需要将劳动者、劳动资料和劳动对象在企业中结合起来进行生产加工,最后将制造出的产品(服务)投入市场进行交换。”
“基本接近教科书式的定义了。企业的社会属性可能是企业文化产生的来源,因为是一个社会的组织和单位,所以就必须考虑人的因素,就存在亚文化的概念。是这样理解么?”
“你的说法不错,那么,接下来我们不妨先说说文化的概念。”我不再卖关子,继续说,“《易经》上有一句话,叫‘观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下’。其中,化成天下,其文化变迁与塑造的表现,有‘文而化之’的意思。通常,我们对文化的理解也是‘文治和教化’,有驯服、塑造、养成的意思。所以,你看文化从一开始,就是动态的,而不是静止不变的;是具有其实际应用的功能的。这也就能够说明,企业文化管理作为一种管理手段,具有先天的合理性。”
“嗯,你说的不无道理。可是,现代管理基本上是起源于西方,包括企业文化的研究也是起源于西方,西方人对文化的理解和我们是存在差异的。”
“我专门查过西方人对文化一词的定义。和很多概念一样,在西方,文化这个词来源于拉丁语,意思是‘耕种、培育;修饰、打扮;景仰、崇拜’,主要是指一种信仰和崇拜。到文艺复兴以后,西方人把与自然状态相对立的都归入到文化现象范畴。因此,从某种角度而言,西方是把人对自然的改造、人类社会生活的一切方面均视为文化。西方很多先哲试图给文化下定义,德国有一位学者叫普芬多夫,他认为文化是社会人的活动所创造的东西和有赖于人和社会生活而存在的东西的总和。”
“按照这种说法,文化的含义很广泛啊。具体到企业,企业的所有行为,物质和非物质的,都可以视为一种文化。”
“是的,前面我们说到企业的社会属性,企业活动是一种社会活动,所以企业行为肯定是一种文化活动行为。按照这样的思路,企业的所有行为确实都可以纳入文化范畴。所以,你的工作绝不是组织几次活动,出几份报纸,写几篇报道那么简单。”
Sophie若有所悟。
(未完待续)
思考与交流:
您对企业与文化,分别是如何理解的?
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2014-04-07
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企业文化夜夜谈(一)什么是企业和文化
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2014-04-10
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企业文化夜夜谈(二)你该懂点文化
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2014-04-14
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企业文化夜夜谈(三)终极三问
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119楼 trend
简单说,企业员工都认同并愿意为之付出的,就是企业文化
118楼 3312
乱七八糟
117楼 fytl1980_zkbo7
受教了,我是在公司组织员工活动的,几年下来,在员工心中已经形成了一种文化氛围!
116楼 段晖
自我感觉,现在的国企里,尤其是大型的国企,都无法把企业文化落到实处。都是飘在空中地谈。想想这是为什么呢?因为,国企的老大,是要换的。企业文化,变到底,很大的一部分,就是老板的思想认识。老板自己感觉,细节决定成败,那关注细节,就成了他那个企业的文化。国企里,一个老板一个文化,一个老板一个认知。即使是不换文化,他自己也可以选择,不认可那个文化,久而久之,就是空谈了。
115楼 砸醒牛顿的苹果
信仰是企业文化的原动力,个人认为企业文化做到这个高度尚可。
114楼 502290416
我认为企业文化是集企业内部决策层的行为能力而成的文化属性,有自己特色的文化,企业文化不一定都是好的,但是我们要引导企业文化往正面阳光的方向发展!不知道我个人的想法是否正确!很多时候决策者的文化理念决定着企业文化走向!
113楼 光相伢子
我个人的一些切身体会:一些小、微型企业的企业文化建设,皆由BOSS的个性而为核心理念,不知道可不可以这样理解。
112楼 苏子婷
“关于企业,不同的人又不同的理解。有人说,。。。” 发现疑似错误地带。
我觉得企业文化更多的应该是企业员工的一种工作行为,同事行为,上下级行为,文明行为,社会责任行为和对外界感知的行为。
企业文化应该是备受企业战略目标和经营理念熏陶的员工们,所散发出的集体文化。
自我感觉是这样,理论大于实践,望互相交流学习
111楼 慕雪幽檀
这真是高手与高手的交流
110楼 伊人689
谢谢分享,受益了!
109楼 努力的蚂蚁
谢谢分享
108楼 理性与科普
皇帝统治国家,需要符合其统治需求的文化,企业为了长久的发展需要凝聚里和竞争力,企业家需要符合其理念下的文化。
107楼 蜗牛也牛
感谢班主任给我推荐这么精彩的文章!!
106楼 框子吉
先留个脚印 有时间再看
105楼 晴天气
谢谢分享,太深澳了,大多数民营企业老板今年这样明年那样,有时你手宣传资料编制好了,明天年又变了,之前就要作废了,尤其是善变的老板,汇总和分析时太累。呵呵
缘如影
@晴天气:这样的企业文化就是没有定位好,所以不稳定。
104楼 道长先生
老板的文化就是“企业”文化。
liyiyang
@道长先生:这是私企的文化,其实也不尽然
月夜捕手
@道长先生:同意@liyiyang的说法
103楼 banpilang
企业文化如同军队的旗帜,是企业的精神气之所在,是企业及员工为之奋斗的目标。
企业文化如同黑暗中灯塔,为企业修正坐标,指引着企业前进的方向。
企业文化是企业的信仰,是公司的主心骨。
月夜捕手
@banpilang:一连串的排比和比喻,很有气势。不过,企业文化在管理中的应用,往往没有那个刚性,而主要表现为一种柔性的软管理。他不是很明显,却又无时无刻不在起作用。
banpilang
@月夜捕手:理想永远是美好的,现实却是残忍的,能真正拥有自己独特文化的企业并不多,油气是在我国现阶段。
102楼 Tina木棉
谢谢分享
101楼 灵山楼里
我认为企业文化说白了就相当于一个人的气质。它不是一朝一夕就能成的,犹如人的成长一样,需要漫长的过程,重要的是要不断的给与指引,最终成为企业的无形资产!
月夜捕手
@灵山楼里:是的,企业文化的管理与塑造,确实不是一日之功。需要润物细无声地不断打磨、浸染。
100楼 灵山楼里
所谓企业文化就是企业自身所展现的现状:包括企业的产品整个的产出过程和企业员工在此工作中所展现的精神面貌等一切行为的综合!
月夜捕手
@灵山楼里:你提到了产品的产出过程与展现精神的一切行为。但是,他的核心,还是价值观和理念。另外,企业制度往往也是企业文化的有效载体。
灵山楼里
@月夜捕手:是的,制度往往能够体现企业的基本文化或是老板对企业的经营理念的一方面的体现!
蓝枫飘翎
@月夜捕手:非常同意,制度是文化的有效载体
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