为啥我有种为了李老师的文件而参加征文的赶脚~~~好吧,既然要写总结,就认认真真的写一个吧,虽然一直都不是很喜欢把自己写的东西公开,因为总感觉自己前言不搭后语的,有点混乱,哈哈,各位看官请见谅哈。
这次的主题有三个,培训,考证,季度工作总结。想想自己没有真正操作过培训,还是不去挣扎写自己不懂的东西了;考证,今年5月份要考试了,希望各位前辈大神们多分享点经验,让我们这些菜鸟们有个经验的借鉴哈;So,看来我能写的,也只有工作总结了,也罢,就当回顾下自己这一季度的工作吧。
这两月算是挺闹心的,出现了很多问题,印象比较深的是由于没有对应聘人员做调查,最后出现对其劝退的情况。
LZ是一家小贸易公司的HR,公司年后一直在招人,也不是啥特殊岗位,都是些办公文员之类的。3月3日的时候,面试了一个小姑娘,暂且称她吴吧,面试的时候留给LZ的印象非常好,态度谦和,条理清晰,加上跟她沟通的过程中得知她上一份工作是在杭州某单位做了8年的行政,所以面试后第2天就通知她面试通过,可以过来上班了。
吴入职之后,LZ先是对她在公司制度方面进行了培训,之后把她交付给了内勤部门,最初的一两天,由于并没有什么实质性的工作安排给她,也没有发现有什么不适的,几天后,问题就开始出现了。最初是发现她一些基础的东西薄弱,一般大家都觉得做行政工作的,办公软件操作都不会有什么大问题,但是吴却出现excl表格都不会做的情况,当时我们觉得有人指点的话,她应该也能跟上,但是随后吴跟同事之间的矛盾也出现了,不知道为什么,她始终不跟人沟通,LZ找她谈过一次,她也不说。再往后,LZ因为心存疑虑,私下对其原来的工作经历进行调查,发现她的8年工作经验,实际上是从底层工厂做起,然后做班组长,最后才到行政,实际上行政经验不足一年。。
大约入职两个星期过后,领导们通过综合考虑,还是决定让LZ劝退她。LZ以前从木有劝退过啊,实在是不知道怎么开口,幸亏一起上考证培训班的童鞋们给LZ支招儿--棒子加萝卜。LZ被兄弟姊妹们一番教育后,满怀信心的上阵了。结果LZ刚开始没说几句,小姑娘就掉眼泪了哇~~LZ顿时就手足无措了,要知道,要知道LZ一直都是个心肠很软的人,最见不得人家哭哭啼啼的了,而且LZ自认也没说啥太伤人的话啊~~最后经过一番努力,虽然也是完成了boss交付的任务,但LZ心里感觉挺不是滋味儿的。
打这事儿之后,LZ觉得在面试后,就算是再满意的人才,对其进行调查,还是有必要的,不然招进来之后发现问题又劝退,真的是浪费人力物力财力啊~~~同时LZ也愈发觉得学点心理学很重要~~~
3楼 何哥
第二赞
2楼 鼓足干劲
加油,投你一票,我的征文 http://www.hrloo.com/rz/165516.html 欢迎投票 谢谢
1楼 sniper_1985
看了吧,这就是实战不多,当时内部面试做HR的时候,主管直接拿来一个打印的报名表,说:五分钟给我做出来一样的。(之前一直用03版,同事电脑07版的,那个郁闷啊。)。