推荐第一季度总结

作者 lvsp00 2014-04-11 08:58 998

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培训、考证、季度总结知多少

招聘终于告一段落，四月的征文有意思啦！我们邀请您从以下三个话题中，任选其一进行总结，都是非常应景的好话题：1、培... 我要投稿 >

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气候温和，大地回春，万物生机勃勃，而我坚持每天打卡学习，这一季度主要以学习招聘知识为主，收获颇多。招聘实际就是企业招合适的人，能为其创造一定的价值；对于应聘者而言，应聘整个环节的经历，无论成功或失败，都会或多或少的积累些经验。

在这时间里看了《最后一颗子弹留给我》，里面也含有对人才的招聘，选拔，培训，绩效评估，合同，员工关系，福利等方面。

首先适龄青年的征兵就是部队招聘人员的一种形式；通过设计并实施各种课程，以集训的方式进行淘汰式选拔，在体能，各项考试及综合素质都合格后方可以留下并分配到不同的部门，加以再培养和训练；而后在整个培训期，根据兵种要求及每个人的不同情况进行绩效评估，加强培养，学习。涉及到的合同关系表现为，兵种不同，服役的期限也不同。员工关系不同于企业和任何组织，是战友关系。福利吃穿用都来源于国家，养病千日，用在一时，在国家和人民需要的时候，要不惜一切代价保卫祖国和人民的利益。业精于勤，一个合格队员需绝对忠诚，时刻准备着，要不断的接受各种训练。

回归到企业，所有的培训都必须建立于培训需求，没有需求何来培训，何须培训。而仅仅靠培训需求调查的分析结果来制定计划和确定最终的培训课程是远远不够的，因为调查难免会有偏差。所以需结合企业战略发展规划及各层别人员岗位及技能要求、综合发展、通用知识等来制定合理的年计划，解决首要问题。培训实施中：建立课程体系，设计一系列适合各层别人员的培训课程，以提高专业知识，业务能力及综合素养。建立企业内部师资体系，鼓励人员外出学习，将所学知识带回企业，共同学习共同进步。建立档案管理，保留培训记录、培训课件，考核试卷及与培训有关的单据。定期对培训设备设施进行保养和维护。培训前/中的准备/实施都是为了在培训后能学以致用，解决问题，所以有效的效果评估对培训工作的进展至关重要，它能优化培训课程设计，加强对重点知识点的分析，衡量课程质量的好坏，评判讲师知识覆盖面，使培训工作日臻完善。

在市场经济条件下，大多数的行业都在加强对人员的培训，只是形式不同，如开会，早操，野外拉练等。

一个人，如果不学习，不上进，不经历磨练，终究是一生锈的铁块，反之则是一把利刃。

一个人，暂且可以安于现状，可以原地踏步，但一定要有所思，有所想，有所求，有所动。

三茅是一个很好的学习平台，让我们共同进步！

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