拓展训练做为培训的一种方式,已经越来越被企业所喜爱,特别是一些销售型的企业由衷热爱。
一、拓展训练的优劣势
1、优势一:发掘和培养员工的潜能。
A:挑战能力,增加一些平时看起来做不到的项目去完成,当然也是大多通过团队的合作来完成,如毕业墙、几人单指举人、放两只脚的位置的纸桥可以承载多少斤(一人/两个)的重量等。对于工作而言,很多高目标、看似艰难的工作,找对方法,想好策略去实施,同样有成功的可能性,看你能否有勇气去挑战。
B:创新能力,很多的项目都需要去动脑,给你固定的材料,让你达成固定的目标,大多也是通过团队的力量来完成。
C:沟通和协调能力等,通过这样地项目很容易察觉到一个员工的优劣势,从而使其在工作中人尽其能。
2、优势二:培养团队精神
每个项目几乎都融入了团队精神,拓展训练会告诉你团队精神有多么重要,团队精神能做到什么,你在团队中也是非常重要的一份子。
3、优势三:培养职业素养
这个环节比较感人,各种情景模拟,如果真的进入到其中,感情会不自觉的融入,他会让你自己去体会亲情、爱情、友情各种,传统美德仍是主旋律。 这也是比较重要的环节,如在生活和工作中,学会感恩是非常重要的。
4、劣势一:拓展训练重在某一能力、精神的相同,有针对性,但针对性不是非常强;
5、劣势二:拓展训练的结果和效果时效性不强。
二、那么如何组织实施好拓展培训,保证它有好的效果?
1、项目选择需沟通确定。
这个是很多企业都在做的事情,拓展训练前与其培训机构进行项目的沟通与选定,培训相关时间、地点、场地、费用等等方面的沟通协调。在这里一定要针对企业实际,企业要增加的是哪些方面的能力,哪些项目非常适合,对于员工会起到积极的作用,也需要管理决策者有预判能力。
2、拓展训练效果的时效性
这与拓展训练的频率,员工对待拓展训练的态度,回来是否组织了相关讨论与分享等活动有关。
这些影响时效性的方面需从组织拓展训练的准备阶段就开始考虑,并制定连续性的评估方法。
A:此次拓展训练的目的
B:此次拓展训练的目标
.........按照培训的相关流程及标准来对待,尤其是此次培训给公司带来的受益。