推荐写在离职前

作者纤指碎月更新于：2014-04-16 09:35 1663

巨能光电，一家见证了我努力与成长的公司；

人力资源，一项承载了我热爱与梦想的工作。

周总，一个给我信任与理解的老板；

周叔，一个给我平台与支持的上司。

公司内一群年轻朝气又不甘平庸的同事，

陪我一起欢乐、一起迷茫、一起努力地度过了这难忘的两年时光……

今天是2014年4月13日，下周我即将离开呆了近两年的公司，心里有不舍，也有伤感，但更多的是解脱。

呵呵，不要笑，实话实说而已。其实，很多人都问过我的离职原因，我也笑应：你是想听官方的版本吗？

今天突然心血来潮，点开了尘封已久的QQ空间，发现自己很久都没写日志了，日志里除了转载还是转载，其实我很喜欢码字的，也特别享受码字的过程，那么，今天我就顺便以日志的形式对自己做一个总结和梳理吧！

马云曾对员工离职的原因做了总结：一是钱给少了；二是心委屈了。不得不说，马云前辈是牛人，这是我们做行政人事工作的人日复一日年复一年都在探讨的永恒话题，马云前辈一针见血，总结的太精辟了！

其实，在巨能的这两年，跟我以前做五年行政人事的性质完全不一样，之前的五年是做专员，主要处理的是事务性工作，比较简单。巨能这两年主要是做管理，接触比较多的是战略规划、计划策略、并根据需要适时调整方向或策略。做专员时，跟各部门文员打交道比较多；做主管时，基本上都是跟中高层管理者打交道，并力争做到各部门的战略性业务合作伙伴。在这两年中，我不停地参加培训和学习，也顺利通过自考，拿到了大学毕业证。眼界的不断开阔、理论的不断夯实，让我越来越深刻地认识到：HR必然要具备战略思维与眼光，这是内外部客户的诉求，也是自我价值的需要！

巨能现在的发展已不能满足我的需要，我希望找一个更大的平台（或者说试验田），因地制宜地做规划，然后实施跟踪并围绕目标适当调整，这会非常有成就感，如同看着自己的孩子长大成人。其实，现在是网络时代，说白了是死在键盘上的时代，所以人力资源的很多工具和方法都能在网上找到，但是工作方案如何结合企业实际？具备多大的可行性？方案执行人的能力水平如何，能否hold住？等等问题就成了关键。这跟阅历和悟性有关，跟魄力和执行力有关，这也是HR具有挑战性和我非常感兴趣的地方。

最近两周以来，我都在陆续地找工作，截止至今天为止，已面试了四五家公司，见过形形色色的招聘人员，也见过风格迥异要求不一的老板，感慨颇多。其实，老板对行政人事/人力资源部门的期望和定义，就直接决定了我以后在公司的工作思路及方法。当然，我也希望能够碰到一个理念一致、比较默契的老板，这样工作容易开展，效率也能大幅提升。但是，碰到一个好老板，就如同找到一个好老公，概率非常低啊！呵呵……我没有说老公不好啊，只是打个比方。

其实，企业的招聘就如同一场理性的婚姻：面试是相亲，一次双方选择的机会；试用期是约会，一个相互了解的过程；转正是步入婚姻殿堂，是一个相互磨合的阶段。呵呵，我现在还处于相亲阶段，而且还想多相几个，因为跟不同的老板面试沟通，是一种缘分，也是阅历的积累，无论如何，我都能学到宝贵的经验和财富。我想，这也是很多人推崇“哪怕在上班，也要面试常态化”的一个原因吧。

当然，还有另外一个原因。也许是上班觉得累了，最近老想家，想回家看看孩子和外甥女，想尽量多地参与到他们的生活和成长中；想回家看看亲人，父母公婆都是老人，平时我和老公请假回家都太匆忙了，这次想多点时间陪陪他们；最近我的身体素质特别差，2014年才到4月份，就已经感冒两次了，回家得调理好身体，身体是革命的本钱啊！

我们每天上班挣钱，不就是为了生活质量更好么？下周就要离职了，趁此机会给自己的心放一个假，不再是紧张忙碌的节奏，不再是三点一线的生活，而是温馨的家庭氛围，平淡的生活慢节奏……

短暂的休息，是为了日后更好的奋斗。加油！！

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