推荐关于创新型企业培训

作者小海豚公主更新于：2014-04-17 14:29 704

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培训、考证、季度总结知多少

招聘终于告一段落，四月的征文有意思啦！我们邀请您从以下三个话题中，任选其一进行总结，都是非常应景的好话题：1、培... 我要投稿 >

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各位HR同仁大家好，这期征文的内容，涉及到培训，这让我很兴奋，因为我现在从事的公司是专业做培训的，所以对于培训这方面我感受颇深，跟大家分享下我的感受。

我本身是学工商管理的，一次偶然的机会参加了一个世界500强公司的面试，这使我对人力资源这个行业产生了浓厚的兴趣，于是我毫无犹豫的投身其中，因为我觉得任何行业任何工作都是跟人打交道，想学做事先学做人。在我来公司之前，还有一家制造业公司聘请我为人资部主管，可能从规模，人数到待遇都优于现在的公司，但当我经过接触现在公司以后，突然产生了一种冲动，一种渴望，于是今天我便荣幸的成为了其中的一员。

从1978年至今，在中国民营企业已逐渐发展壮大，并成为了中国国民经济的主力军，但是从知识的获取上，却一直被忽视，好多企业家为了学习，为了更好的发展自己的企业不惜去花大价钱上EMBA,但是教条的课程，空泛的事例让许多民营企业家无所是从。美国著名的管理学家彼得.德鲁克曾经说过，“管理从本质上讲不是科学，而是人的哲学，是关于效用的、可以用结果来量化考评的哲学”。也就是说如果一个人生病了，你如果跟他喋喋不休的讲，这个病的原理是什么，应该吃什么药，药的化学成分是什么，不如直接的告诉他怎么治疗，怎么预防来的有效！有需求就会有市场，于是便涌现出了各具特色的培训企业，我们便是其中的一家。

我们的集团已经走过了10年，用我们的产品让人生活更幸福，是所有集团员工的愿景。在摸索实践过程中，独创了一种名叫“互生”的学习模式，就是让客户中有实战经验，有结果的企业家充当培训讲师，将企业经营管理中的难题直接提炼出来，大家互教互学，这样的方法更接地气，更让人信服。这些优秀的标杆企业，通过系统学习，都会建立起一整套完善的管理机制，企业运转顺畅，老板个人可以从繁忙的公务中脱身，也可以帮助更多有需要的人。是互相学习，互相分享，也是互相帮助的一个过程。

当然这种企业培训的创新，必定会引起争议。毕竟这种培训与传统的学院培训是不同的，但是现在更多的企业家重注的是实战，是有效，是收益。虽然这种争议在短期内不会融合，但一种学习创新模式的产生必定有他的道理，也必定会有他存在的意义。

接触过我们员工的人都觉得他们热情，朝气，而且有冲劲。这与企业文化的渗透，企业独有思维模式的导入是分不开的。关于做企业，我们集团领导经常说的一句话就是，"先成就员工的梦想才能成就自己的梦想”，我们集团员工经常说的一句话是，“先成就客户的梦想才能成就自己的梦想”。一人计短，二人计长，当下是资源整合的新时代，只有不断创新，不断学习，才能做长做久。做企业如此，做人亦要如此。