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推荐 ​培训之“鹤舞六式”

作者 李zi 更新于:2014-04-24 11:41 2319
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培训、考证、季度总结知多少
招聘终于告一段落,四月的征文有意思啦!我们邀请您从以下三个话题中,任选其一进行总结,都是非常应景的好话题:1、培...  我要投稿 >


说培训,道培训,对于HR来说,员工培训是必须直面的一个重任,无论公司大小,无论开展深浅,无论运行规模,你总得要做。如果要想做好公司培训或者是做得有效果,山人根据经历总结得出一技法,姑且称作“鹤舞六式”吧,以供各位大侠一观笑之。

第一式:醉里挑灯看剑

醉里有乾坤,人大都在半醉半醒之间最易坦露心声。做员工培训第一步就是要了解公司的现状,掌握真实培训需求是什么,然后才能有的放矢。但了解真实需求不能只是搞张调查表,走走形式,要多渠道、多途径挖掘信息,最关键的就是和员工平时的沟通交流,随意的和不经意的状态下,更能吐露心底的想法,这是从话语中、字里行间或者观察来总结出的需求相对而言是可信度比较高的,也利于后期培训的组织。

第二式:攘外必先安内

这句说的有点过,不过堡垒都是从内部容易攻破,作为培训的组织部门——HR部门要想抓好公司的员工培训,首要就是从部门自身抓起,要求HR部门的所有员工个个应首当其冲拥有较强的学习能力,能够制作相关课件等培训资料,并能站上三尺讲台,一展讲师风范。在部门内部形成热火气候,在公司形成墙里开花墙外香的氛围,别的部门看着也会有点羡慕吧,进而以点带面,打开局面。

第三式:九层之台,始于垒土

新人进入公司必须要充分了解公司情况、企业文化,熟悉环境,快速融入公司工作氛围,以便于更好地开展工作。显然入职培训是一定、肯定以及确定的要积极开展,无论是俗语说的“柿子捡软的捏”也好,还是“教育要从娃娃抓起”(从某种程度上来说,新人对于公司也是小孩子呀)也罢,新员工的入模之旅是要好好地走一遭的,既可以在短期内认知公司的运作,也可以掌握管理制度及业务流程,显而易见,这个基础打好对于公司是有百利而无一害的,至少可以消除新员工带来的负面效应哦。

第四式:他山之石,可以攻玉

一般性的培训可以在公司内部选择一些讲师或者组织视频资料来开展,但对于专业性较强的知识体系,尤其是前沿理论或者要求有多年实战经验才能掌握的技巧,内部无法满足要求,就要寻找外部资源了,“外来的和尚好念经”嘛,借用外力有时会起到意想不到的效果,员工也会更容易接受,都喜欢听专家的(虽然很多时候是“砖家”,嘻嘻。。),人都有这心理作用吧。

第五式:华山论剑,百家争鸣

有条件可以在公司建立大讲堂或者开个分享会,不管你是什么专业、什么学历、什么岗位,都可以到这里来炫一把,把你的工作心得、管理体会或新学到的知识、工作流程等都可以与大家交流分享,共同进步。比的是态度,赛的是参与积极性,谈的是真实经验,论的是实战经典,学的是知识精粹,既促进个人学习意愿度,也推动员工的知识发展,更加强了团队的融合。

第六式:海纳百川,有容乃大

好的HR领导可以带领团队建立公司知识库,对知识进行有效地管理和合理利用,这里的知识既涵盖公司的基本信息、组织状况、制度规范、工作流程,也包含各种各样培训产生的资料,例如各部门进行的培训课件。

六式演练完毕,缓缓平稳气息,抱拳环顾四周,感谢各位看官、高人,不吝法眼视之。本山人定将一如既往,继续修炼大法,和大家共同进步!


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2024-09-25 11:58
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培训、考证、季度总结知多少

招聘终于告一段落,四月的征文有意思啦!我们邀请您从以下三个话题中,任选其一进行总结,都是非常应景的好话题:1、培训。培训... 我要投稿>
suny红领巾

40楼 suny红领巾

学习!谢谢!

2014-05-29 11:14:25 回复 赞(0)
卡拉的飘流

39楼 卡拉的飘流

山人身怀绝技!佩服!

2014-04-29 08:52:23 回复 赞(0)
王才华壬淼淼

38楼 王才华壬淼淼

不错哦~给你投票了 欢迎回踩呀~
———---------------
发掘好文章,关注好文章,头条小分队。

2014-04-28 17:46:43 回复 赞(0)
弯弯1206

37楼 弯弯1206

投上一票!

2014-04-28 13:50:00 回复 赞(0)
小史123

36楼 小史123

支持,不错,分享了

2014-04-28 13:25:42 回复 赞(0)
竹颖

35楼 竹颖

投一票!

2014-04-28 08:46:10 回复 赞(0)
天王2013王祝灵

34楼 天王2013王祝灵

又来复习鹤舞六式~好文!~

2014-04-26 16:20:51 回复 赞(0)
制造业弋岚

33楼 制造业弋岚

点赞,第38票支持

2014-04-26 12:54:33 回复 赞(0)
王易

32楼 王易

好,支持!
--------
关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。

2014-04-26 08:58:44 回复 赞(0)
出太阳了

31楼 出太阳了

学习了啊
-----------
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2014年春季班

2014-04-25 21:06:51 回复 赞(0)
rain包包

30楼 rain包包

文笔不错!
--------------
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2014-04-25 18:21:05 回复 赞(0)
wanrenyu

29楼 wanrenyu

实用,收藏了
--------------
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2014-04-25 16:21:48 回复 赞(0)
MONMIN

28楼 MONMIN

得多看几遍,好好消化消化

2014-04-25 16:15:33 回复 赞(0)
小荷月02

27楼 小荷月02

这文章,节奏好,功夫好。把需求、入职、内外训与培训体系统统包容进去。30票奉上!

2014-04-25 15:14:52 回复 赞(0)
白金甲壳虫

26楼 白金甲壳虫

说实话,这篇文我前前后后看了不下三遍,原因有三,一、培训正是我目前需要着手准备的,所以要细细品读。二、对于我这个智商来说,每一式都需要我反复研读内容,然后才能理解招式的内涵。不是作者的问题,是我智商的问题,这是硬伤。三、因为太实用了嘛,而且句句经典,所以我想多看几遍,要不记不住。拜读了。
----------- ----------- ----------- -----------

关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。

2014-04-25 14:46:52 回复 赞(0)

灰狼

@白金甲壳虫:虫子智商是硬伤呀

2014-04-27 00:15:25回复

白金甲壳虫

@灰狼:太直白,虽然我脑袋小,但是我也明白,恨你~~~~

2014-04-28 09:14:43回复

灰狼

@白金甲壳虫:怎么证明脑袋小的,给灰狼发照片瞧瞧

2014-04-28 09:21:40回复

白金甲壳虫

@灰狼:你有显微镜么?

2014-04-28 10:53:14回复
吖丶

25楼 吖丶

文笔不错,加油!!

----------
关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。
2014春季班

2014-04-25 13:55:21 回复 赞(0)
Eraser珍

24楼 Eraser珍

写的好

2014-04-25 13:36:13 回复 赞(0)
子木

23楼 子木

不错,写的挺好的
-----------
关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。

2014-04-25 13:00:19 回复 赞(0)
花无果

22楼 花无果

没有把培训真正的内涵写出来,不过文笔很好,加油
-----------
关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。

2014-04-25 12:12:50 回复 赞(0)

李zi

@花无果:嗯,向你学习,多挖内涵

2014-04-26 08:36:27回复
厉兵秣马

21楼 厉兵秣马

太空洞了

2014-04-25 11:28:26 回复 赞(0)

李zi

@厉兵秣马:多谢指教,以后注意写实

2014-04-26 08:35:44回复

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工作了16年,从事过生产管理、教育工作,人事行政工作10年,踏实肯干,好学上进,愿意与人交流。 一级人力资源管理师 安徽..
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