本帖最后由 膘哥 于 2012-8-1 15:51 编辑
1、为了招人这个事情,膘哥已经从过去头疼到现在,并且看样子未来还将继续头疼下去。
2、最难招的就是销售
3、很明显,这不能怪膘哥招聘技巧差或者是魅力不够,招人难是同行们现在普遍存在的问题,不能赖膘哥一个人头上。膘哥认为,现在的经济大环境决定了大家都不好过,不只是HR,因为实体产业整体都在内迁并且空心化,像采购、销售、运营等等职业,都会一天比一天难熬,所以,干活不出效果的HR们,也不要太自责了。要像膘哥学习,把心放宽一点,心宽才能体胖。
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看了楼底下那位板凳兄的留言,膘哥的话欲又忍不住被勾起来了,情不自禁啊情不自禁……
依板凳兄的观点,做好招聘工作,只要搞定自己就可以了:铺好渠道、做好计划、定好薪酬,然后就可以蹲在屋里筛简历筛简历筛简历……这跟膘哥的观点正好相反。
膘哥旗帜鲜明的认为:由于大环境的原因,“招聘难”的恐怖大潮还会一直持续下去,不管身处其中的HR怎么样使出吃奶的劲,大环境总是你拗不过的。
下面,膘哥就根据板凳兄的回复来一项一项的陈述下个人观点:
1、是否会为招聘发愁
板凳兄认为架好渠道、做好计划、定好待遇,就会有数之不尽的人才来源,HR只要择优录取就好了。不过,这三点准备工作是每个HR在招聘之前都会做到位的吧,但是大家的招聘效果如何呢?没错,简历是来了一堆又一堆的,筛得人恨不得蜕皮,只是里面又有几个合适的呢?
由于教育的放羊化,学校放了很多打酱油的学生出来扰乱市场,这些人通常都不符合企业的用人需求;同时,由于产业的空心化和内迁趋势,越来越多的职场老油条们开始收拾铺盖回老家或者自谋生路;另外,由于国内企业的用人观念,大批35岁以上的熟手被挡在了企业之外,这个很容易证明:大家的单位里面有几个35岁以上的员工?35岁以后才被招进来的又有几个?基本上为零吧。
所以,大环境的扯淡,造成了招聘工作的更加扯淡,因为整个经济状况和用人市场都已经在朝浆糊状态走了,HR个人的招聘技巧再娴熟再牛叉,也是无济于事。
当然,如果你只是要招实习生或者应届生的话,那不在此例,不过没哪个正规企业是只靠应届生就能活下来的吧。
2、哪些岗位的人最难招
板凳兄的意见是,难招人的唯一原因就是待遇,只要待遇到位了,不存在难招的岗位。
这就有点太绝对了吧,一元论是唯心主义玩的东西,我们不主张。事实上,就是单从薪酬上分析的话,举个例子:以单片机工程师而言,刚毕业3500,一年经验5000,三年就能拿10000——这是去年年底到今年刚涨起来的价码,去年年中之前来说,绝对没有这么高,起码要缩水三成,那这种狂飙式的涨工资解决了招聘难的问题了吗?膘哥公司要招一名能独立做项目的工程师,简章已经挂出去半年了,这个位置还空着,来面试的倒不少,都是些什么人哟……
膘哥认为,随着物价像发了疯一样乱涨,现在招一个能干活的人,给出的待遇涨幅已经让人瞠目结舌了。到底涨得有多快呢,可以这么讲,同样的职位,新进员工拿的比老员工还要多,不然根本招不来人,所以膘哥的公司现在不得不实行极为严格的薪酬保密措施,以免人心不稳。(谴责一下老板,膘哥也是受害者,膘哥的工龄不值钱了)
那么,待遇已经狂飙了,各位同行有没有觉得人好招了呢?好个蛋!不然为什么“招聘难”一直喊到现在?
3、招到合适的人为何如此困难
这个跟第一个问题差不多,板凳兄认为要先把自己玩转,膘哥则觉得大环境够呛,你把自己转成芭蕾也一样顶个鸟。
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膘哥又来了啊又来啊,板凳兄让膘哥今天有好多话说……
以下的话是说给板凳兄的,欢迎大家一起来听:
1、是否会为招聘会发愁
这个是膘哥遗漏了,光强调了大环境的浆糊态,没说个人在浆糊里面应该怎么样翻腾。好吧,膘哥承认,没说的原因是膘哥也不知道怎么办,虽然历史的大潮是人民群众创造的,但是就个人来说,也只能在大潮里面被拍到西来拍到东。
现在的经济形势确实不利于HR工作的展开,对此,板凳兄给出的意见是不管怎么样,先积极向上再说。膘哥的意见是工作要尽力去做,不过不能去强求效果,“尽力”,就可以了,其它的没办法过分要求,哪,有时候强扭的瓜不甜,比如塞翁失马的老故事。
2、哪些岗位的人最难招
板凳兄的加码文里主要说了一点:招来的人不好,HR就通过培训和教育让他变好。
那么,膘哥的意见还是:强扭的瓜不甜。
各位HR也都知道,稍微正规一点的培训的成本就很高,而如果要改变一个人,那要花的成本要更加更加的高,所以,膘哥的用人理念是:尽量不用岗位来改变人,而尽量用合适的人来填充岗位。
也就是说,不是把人招进来了之后再把他雕琢成岗位需要的人才,而是在招聘的时候就选择适岗的人。貌似是废话,膘哥要表达的意思就是:员工都有优缺点,最好不要试图纠正他的缺点来使他适岗,这样成本太高,而是根据他的优点来为他分配适合的岗位,来做到人尽其用。
以上为今天加码的膘哥观点,情不自禁,情不自禁,欢迎板凳兄和大家一起来喷
19楼 新人小马
我们以前的公司就是新进来的员工啥都不会但是工资比我们还高,想想,大家学历都差不多,新员工进来还要老员工教,捅了篓子老员工还要背黑锅,公司人太多,薪酬保密制度根本没用,所以导致大部分的老员工流失
18楼 蕾爵
挺好
17楼 明月清风天蓝yuaizhai
在我看来都是废话,很简单的事情说的那么复杂;都太片面了,格局太小,视角片面,没有高度,哥们,抓重点啊。
沉淀yola
@明月清风天蓝yuaizhai:是的,说的这些,老板不会听,部门主管也不会听。看效果。
16楼 蚂蚁
膘哥遇到对手了
15楼 铃少
信膘哥得永生
14楼 mjv10093
老婆,和牛 魔王出来看PK
13楼 sopkin
看瞄瞄,果然激烈~
12楼 拾荒小破孩
牛叉,大混战啊
11楼 总穿越的小二哥
小的提的是解决招聘难的心得,有诸多不足之处有待各位看官指正,膘哥有好的补充就提,总是重复现在的困难就不必了哈
10楼 总穿越的小二哥
至于第二点小的就不敢苟同了,用你的话强扭的瓜不甜,所以还是在打酱油的羊群中寻找,那不是回到招聘难的话题去了?
9楼 总穿越的小二哥
小的登门拜访~赞同膘哥第一点,人总有疏忽的时候,意见表达不全面很正常,不能算作短板
8楼 灰狼
膘哥和板凳哥杠上了!围观。
7楼 1533061069
顶,受益匪浅,心宽才体胖……
6楼 fanqieheiyu
是的,我们公司就出现新人的薪资对老人产生冲击,而造成大批量老员工离职的情况,所以,对膘哥所说的“极为严格的薪酬保密措施”具体有哪些办
5楼 QInQ
膘哥把所有的问题都归结于大环境而忽略了自身的问题,很显是在给自己找说辞。为什么我们还在一直不断的招聘招聘。归根结底还是企业的留人机制
4楼 roadrocker
膘哥,这个问题无解么?我真希望能到像腾讯、百度这样的公司里去学习一段时间,看看大公司的境况怎么样。
3楼 漂亮猫猫
1.确实,人才不是那么容易找到的,要想找到合适的(不仅合适岗位要求,还要合适公司的企业文化和薪资待遇),还真要愁一愁。
2点和3点一起结合说吧:技术人员、高管很难招,这都不是待遇高就能找到合适的。就算待遇
2楼 蚂蚁
膘哥,你今天生意很冷清,咋整的,被人抢风头了。
1楼 思考鱼
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