站在一个人力资源管理者的角度,笔者认为,要做好企业的人力资源工作,除了有丰富的理论知识和较高的实战能力外,最重要的前提就是公司高层重视人力资源工作,将人力资源管理作为企业的核心来对待。具体分析如下:
一是企业及高管重视人力资源工作,21世纪竞争是人才的竞争,很大程度上决定了一个企业发展的深度。
二是人力资源战略是企业发展战略的不可或缺部分,只有高层重视,结合企业发展战略,制定合理的人力资源战略,人力资源工作才能有效实施。
三是高层要给予人力资源部门开放、包容的工作氛围,HR要加强上下沟通,达成共识,能共进退。
四是合理授权、互相尊重。过分授权肯定不行,在合理授权和相互尊重的基础上,高层要明智决策。
五是内部和谐。新旧体制之间要实现平稳过渡。
六是要建立企业战略和愿景。以此为基础吸引有共同志向的人才,而不是等待新引进人才去制定。
3楼 sherry_sunshine
HR的工作就是架好员工和企业间的桥梁,领导重视了,那与员工之间的沟通就方便多了~
2楼 林牧
1楼 蔡维宝
谢谢分享。。。学习了