【08月15日打卡总结】1、你有没有被求职者
某公司技术部门招聘一技术人员,在简历筛选的时候,用人部门的经理对其中一求职者简历十分中意。而HR小王两次预约,对方答应来面试,最终都没有来事后解释有急事。而用人部门经理还是觉得这样的人才难得,如果你是HR小王,你还会给机会继续邀约该人来面试吗?
1、你有没有被求职者爽约过?(有/没有)
2、如果你是小王你会给机会该求职者吗?为什么?
3、你在电话预约时有什么技巧可以提高求职者的面试到达率呢?
某公司技术部门招聘一技术人员,在简历筛选的时候,用人部门的经理对其中一求职者简历十分中意。而HR小王两次预约,对方答应来面试,最终都没有来事后解释有急事。而用人部门经理还是觉得这样的人才难得,如果你是HR小王,你还会给机会继续邀约该人来面试吗?
1、你有没有被求职者爽约过?(有/没有)
2、如果你是小王你会给机会该求职者吗?为什么?
3、你在电话预约时有什么技巧可以提高求职者的面试到达率呢?
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1、你有没有被求职者爽约过?(有/没有)
有的啊!曾几何时,我在一家游戏公司做,每天都被N个候选人爽约!
2、如果你是小王你会给机会该求职者吗?为什么?
会的啊。从我被人爽约的经验,我总结分析了下,关键还是我们HR做得不到位。比如,我们约候选人面试时,只在电话中通知时间地点,很少有时候短信/邮件加强记忆的。你想,求职者就算投了你的公司,也不可能只是投你一家,他不能把所有鸡蛋都放在一个篮子里啊!那电话沟通的时候,一般我们HR只会介绍一遍公司名,他不一定听得清,也不一定马上记得住,更别说地址了。而大部分求职者是不会多次让你重复公司名的(礼貌上也是这样)。所以电话之后邮件/短信追踪是必须的。
不过,也视求职者的态度来定,如果他比较拽,爽约了你回头联系时还以那种不屑一顾的态度来回应,就不需要约第二次啦!
其次,HR约候选人的时候,也请把自己公司的情况以及岗位的情况简单介绍下,莫让人家啥都不清楚就要来你这里面试啊。
最后,前面有些同行说到HR约面试时的态度问题,必须要尊重候选人,保持不卑不亢的态度吧。不要以为高人一等,又或者给人感觉你在求他一样。
3、你在电话预约时有什么技巧可以提高求职者的面试到达率呢?
啊,在第二条回答得差不多了。总结一下吧。
第一,在电话跟候选人联系时,介绍自己的公司名要清晰咬字,并且语速放慢。最好告诉人家具体怎么写,比如,腾讯,腾飞的腾,资讯的讯……
第二,在电话约面试时,态度要端正,不卑不亢,不要让人感觉你高人一等,或者让人觉得你在求他来面试。要尊重人选,但也不要太过降低自己的身份。
第三,在初次约候选人来面试时,请先在电话里简单介绍自己的公司,以及他将应聘的职位。虽然你约他来面试像是给他机会,但实际上,优秀的人才是需要公司吸引过来的。而吸引来面试是第一步。如果你在电话中的介绍无法让对方对你的公司产生兴趣,他爽约的几率就非常大了!
第四,电话通知面试后,尽量用短信或邮件再通知一遍,并提醒对方查收。在书面通知时,请附上乘车方案,最好有地图。
第四,如果公司比较看重的职位,而且候选人经历不错,最好在面试前一天打电话提醒。不过如果是普通职位,一天约N人面试,就不必了。太浪费钱啊!
第五,对了,差点忘记。在电话通知面试时,请介绍一下自己,比如,我姓李,等等。并提醒对方,如果在来面试的途中遇到问题可以打什么电话找你。
其他的就没什么啦!大概如斯!
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2024-09-18 17:51
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真水无香9527
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13楼 乔宇萱
谢谢分享,都是一些小技巧,却处处隐藏智慧。
12楼 松鼠安哥拉
现在我是打电话的,之前因为每天约的人很多有销售,有技术人员,先电话沟通确定时间之后,再发邮件通知,写明时间和地点。然后还是被放鸽子了,有的时候觉得这人还不错或是面试的不多,会打电话过去问是什么原因,有的直接说我不知道有这个面试,面试太多了,不知道,就不来了。有的会说面试很多时间上安排不开,但是我想,既然时间是沟通好的,那为什么又是时间上安排不开呢,答应了这个面试,你还会在同一时间答应其他的面试?而且没有回邮件也没有电话。有的就直接不接电话了,随便你怎么打,我就不接~
11楼 新时代2
我是来学习的···
10楼 琪丫头
电话通知面试就跟电话销售一样,对你有兴趣的人会多问你几个问题,没兴趣的态度不好,也不会用心听你讲。电话销售销售的是公司的产品,人事招聘通知面试销售的是公司。要提高自己邀约面试成功率,专业是必要的,怎么样来提高求职者的兴趣也要很多的技巧。
绿茶酥
@琪丫头:具体点呢?什么样的技巧啊?可以让面试者对公司感兴趣?
9楼 刘刘刘刘嘿000
我也是这样,打完电话还给他发短信告诉明确地址以及面试时间,但是做销售业务的都在人事招聘上了黑名单爽约最多的。同意的举手
绿茶酥
@刘刘刘刘嘿000:恩恩,投简历有80%答应面试,答应面试后只有50%能真正到公司面试~
2015123
@绿茶酥:同感,能来50%都不错了。
wangzhefengtop
@绿茶酥:的确,爽约太经常了,实在很郁闷,不想来就直说,最不喜欢说来又不来的~
太郎妹
@绿茶酥:那效率还是高的
绿茶酥
@太郎妹:这效率还高啊,面试的有一多半不能通过初试,再到复试,更少了
。
蓉蓉大王
@刘刘刘刘嘿000:是啊,爽约特别多,有一次约了5个人,结果就来了2个,我还没毕业在一家公司实习,主要负责招聘,压力好大,没有经验很想向前辈学习,怎么处理这种问题
lhj1334562783
@绿茶酥:举双手赞成
素颜马尾多真实
@绿茶酥:有一些明明答应来的 把公司地址以短信的形式发他了还是不来
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已显示全部 收起
8楼 晴天乐乐
作为公司或者作为应聘者,这种情况是有的,很多时候,作为招聘,咱们拿出自己的优势来吸引应聘者,很多人不可能同时约一家,也有可能约好几家,所以再电话回访一次,其实挺有必要的。这个时候很多人一方面对咱们的回访表示感激及解释自己的愧疚,第二次基本上都回来,但是当然,还有一些屡次爽约的,对于这种,不用再打了,毫无诚信,这种人企业也不会用的。
7楼 风的漂浮
写的太好了,我最近就遇到了这样的情况 不过我还是给求职者机会的
6楼 蕊185
寫的太詳細啦,不過一般我都會再給一次機會,必定人家找個工作也不容易。
5楼 灵丹妙药
写的很好,我经常遇到爽约的情况,对于HR来说,这是正常的,正常对待就好了。对于爽约,我会问清求职者原因,结合情况,分析自己那方面工作没做好,并改进。
4楼 展翅鸟
学习了,你的工作很认真,经验也很多!
3楼 遇到庄子
有句话说求贤若渴 做招聘的要慧眼识才 难啊有段时间天天研究曾文举的冰鉴 就是看人 呵呵 曹操唯才是举是因为能够驾驭下属 能够知道要的是能干什么不能干什么。诸葛亮提拔的人均是德才兼具的结果才能有限。德才放在一起往往容易制约一个人,所以我经常思考的是从公司的文化上考虑这个人是否能融入,交流中考察这个的个性如何。
2楼 青梅煮酒
这么厉害。建议发到日志里分享,更多人看到呢。
1楼 灰狼
厉害啊,写的如此认真。