【08月15日打卡总结】一、1、有。经常2、
作者 Vivi青
2012-08-15 22:02
361
某公司技术部门招聘一技术人员,在简历筛选的时候,用人部门的经理对其中一求职者简历十分中意。而HR小王两次预约,对方答应来面试,最终都没有来事后解释有急事。而用人部门经理还是觉得这样的人才难得,如果你是HR小王,你还会给机会继续邀约该人来面试吗?
1、你有没有被求职者爽约过?(有/没有)
2、如果你是小王你会给机会该求职者吗?为什么?
3、你在电话预约时有什么技巧可以提高求职者的面试到达率呢?
某公司技术部门招聘一技术人员,在简历筛选的时候,用人部门的经理对其中一求职者简历十分中意。而HR小王两次预约,对方答应来面试,最终都没有来事后解释有急事。而用人部门经理还是觉得这样的人才难得,如果你是HR小王,你还会给机会继续邀约该人来面试吗?
1、你有没有被求职者爽约过?(有/没有)
2、如果你是小王你会给机会该求职者吗?为什么?
3、你在电话预约时有什么技巧可以提高求职者的面试到达率呢?
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一、1、有。经常 2、一般情况,现在来面试的能占电话通知的40%—50%。
往往应聘者都是海投简历,你打过去他没有任何印象,一般我电话的时候会先问到应聘者有没有对应聘的公司和职位有没有印象,有的话,就简单预约面试时间,这种对公司对职位印象深的一般面试的几率还大,但有些,根本不记得的,我一般会对企业做一个简单的介绍以及他所应聘的职位情况,然后预约面试时间,可是面试到位率也就30%,很多岗位是卖方市场,没办法
二、如果应聘者要求面试机会的话,会给,原因如下:
1.针对技术人员,尤其是技术过硬的企业也是求才若渴啊,没办法人家技术硬,肯定对企业有选择的。
2.对于应聘者,或者真有什么事情耽误了,主动要求应聘机会还是给的
3、有能力的人都是有脾气的,作为hr要忍得了,我们不要那些对企业没有忠诚度的人,可是毕竟人家还没有来,况且我们在找工作的时候,也爽过别人。从公司角度出发,能招到合适的人,才是最重要的。
三、一直不断尝试去提高面试到位率,总结一下,我现在做的
1、及时通知面试时间,一般通过电话也能对他来不来有个大概的判断了
2、电话通知时的技巧,主动,尊重,不卑不亢,声音柔和等等,尽量能吸引应聘者来,哪怕为了来看看这位通知面试的何许人。
3、短信通知,方便他人。集中电话通知后,我们会用短信平台群发短信给面试人员公司的地址、乘车路线、面试时间。操作很方便,便于应聘者查阅。
4、对于重要岗位的次日提醒,或者对没有来面试的原因了解
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