【08月21日打卡总结】1、面试时会刻意观察
1、面试时会刻意观察求职者的稳定性吗?(会/不会)
2、通常用什么方法衡量求职者的稳定性
3、谈谈求职者稳定性对企业的意义!
1、面试时会刻意观察求职者的稳定性吗?(会/不会)
2、通常用什么方法衡量求职者的稳定性
3、谈谈求职者稳定性对企业的意义!
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1、面试时会刻意观察求职者的稳定性吗?(会/不会)会
2、通常用什么方法衡量求职者的稳定性
对有工作经验的人在面试中考察其工作的稳定性可能相对容易点,可以通过背景调查、面试中了解其离职的真正原因以弄清应聘人员对新工作的需求点,从而判断其稳定性并制定相应对策。
但对应届毕业生如仅从面试中判断其稳定性则很难。一是当前就业压力大,面对工作机会,毕业生当然不愿意放弃,会承诺不怕苦,不怕累,愿从低层做起等。二是你在面试中即使给他描述了入职后的工作内容和要求,因其对相应工作没有实际的接触,毕业生对自己的承受能力判断不足。三是从学校到工作会有一个适应期,如发现自己所学知识和他从事的工作没必然联系,而且自己和从事相同工作但能力、学历比自己差的人没任何分别的话,他的心理就会有疑问和不平衡进而产生离开的想法。四是外界的原因,如和同学的对比。
作为企业的HR,要提高员工的稳定性,尤其是无工作经验的人员稳定性,避免给他人做嫁衣,可从企业和员工两方面去考虑。从企业方面来讲,自决定招聘此类人员开始,做好员工的角色定位、培训安排、发展方向、激励政策等。在面试中明确告诉应聘人员招聘此类人员的大致使用方向,所需经历的实习及培训及相关情况、入职后详细介绍企业情况及他们入职的培训安排和实习计划,他们以后的岗位,并和他们共同分析他们和岗位之间的差距,使他们了解培训(或实习)期间需要掌握的技能和知识及和实际工作的联系。期间实时跟踪,和相关部门、新员工保持良好的沟通,并对培训部门和新员工进行指导。根据他们的特点调节相应计划并结合个自情况调整人员的定位,使他们的能力得以发挥。从员工方面来看,多从心理及需求方面进行分析,了解他们的真正需求,制定相应计划。如毕业生刚进入企业,他是希望尽快熟悉周围的环境并展示自己的才能,企业可通过详细的入职培训,并组织一些活动使他们尽快了解并融入这个团队,也使他们了解到自己所缺少的技能和知识并结合自己所学去进一步学习,尽快熟悉本职工作。经过半年到一年的时间,他们基本掌握了他所在岗位的基本知识和技能,此时他们的心里是比较活跃的,公司内部没有相应职位和待遇,外界的条件看似比现在优厚一点就足以吸引他们。此时可在职位和待遇上给予一点点提升,同时做好他们的教育工作,使他们认识到公司对他们发展的关注及他们的付出和收益之间的关系。
3、谈谈求职者稳定性对企业的意义!
员工离职是每个企业都会面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可以减少冗员,提高效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。但是员工离职率一旦超过一定的限度,特别是企业非自愿离职情况增加时,则会对企业带来不利影响。骨干员工的流失或者普通员工短期内大量离职,不仅会对公司目前工作的开展造成损失,同时也可能影响到整个公司的工作气氛,产生诸多消极影响。
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2024-09-25 11:58
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