【08月23日打卡总结】本帖最后由berry
作者 berry
2012-08-23 07:51
15046
1、你认为新员工背景调查有没有必要?
2、你通常用什么办法调查应聘者背景
3、谈谈背景调查的意义
1、你认为新员工背景调查有没有必要?
2、你通常用什么办法调查应聘者背景
3、谈谈背景调查的意义
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本帖最后由 berry 于 2012-8-23 12:39 编辑
电脑死机的人儿伤不起呀...
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1、你认为新员工背景调查有没有必要?
非常有必要。将背调分类进行详述:
1)一线背调
这种方法是指针对一线员工和办公室基层职员,这两类员工一般由上级主管直接面试,我们公司所有应聘者都会填一份求职申请表,里面包含工作经历以及每一段工作经历的证明人及联系方式,这张表里HR有疑问的地方都应该反馈给上级主管,在面试中全面考察。这就是一线背调,虽然不专业,但是很有必要。
2)中层背调
中层背调顾名思义就是对中层的背景调查。这类应聘者要是在面试中对自己工作经历的阐述没有漏洞或者明显的逻辑问题出现,我们一般只采用很简单的背调,考察最近三年内的工作经历,内容涉及两个方面:岗位是否匹配,工作内容是否吻合。
3)高层背调
对于高层管理者,背调应当被重视。这类背调我的经验还是在当时做猎头是积累的,最保险的是针对他/她高层的工作经历进行详细调查,一般都会通过直接上级和下级获得调查信息,内容涉及:岗位是否匹配、工作内容是否吻合、离职原因、薪资状况等。
2、你通常用什么办法调查应聘者背景
一般都是电话调查法。
3、谈谈背景调查的意义
招新人就像找对象,甚至要比找对象还来得谨慎。所以背调只可有简单与详细之分,切不可缺少。
分享一个曾经因为背调失误让我悔恨无比的例子:
话说当年某快消公司集团总部招聘办公室主任一名(中途被打断,今天拖得有点久...),约人数十名,都不得客户老板满意,后来一女子,形象彪悍,微胖(有点像“杨二嫂”)完全与简历上的照片判若两人,当时就感叹现在的PS技术是越来越高了,谈了之后觉得这人形象虽然一般,但是能力很强,有留学经历(这点可能是老板比较欣赏的一点)。了解到她刚结婚(32岁),考虑到生孩子的问题,她说暂时没有计划,我看着走路姿势也不像个孕妇,后来经过于客户HR总监助理、HR总监、总经理的层层面试,终于通过,当时窃喜(等着收钱呗~)。事情看似顺风顺水的过了三个月(候选人通过试用期,而我已经离开猎头公司,到了现在的单位),在第四个月的时候,听猎头同事说她怀孕五个月,那个HR总监郁闷的不行,当时我们多少双眼睛看着,愣是没看出来,以至于现在,我在想入职体检要不要把孕检也加进去?
最后处理结果:
因为用人单位和我们是甲乙方的关系,最后敲定候选人上岗的是她们,所以,我们不负全部责任。但是考虑到合作关系,我告诉客户要是有需要我们可以继续推荐。至于那位强悍孕妇,估计也就只能在那个单位给她娃赚几个月奶粉钱,这样的人再有能力谁敢用呢。
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11楼 HR前来报到
背景调查应该分行业分岗位使用 背景调查需要很谨慎。
10楼 fransislee
背调我是很反感的 这从公司来看是可一切可行的 但从应聘者角度看是对起得不信任和猜疑 也可能伤及求职者的自尊心 我也时常看到应聘登记中的背调信息 我的感受是莫名难受 如果企业质疑应聘者能力完全没有必要写在哪里 可以有相应的信息供使用,即使公司为了规避法律风险而调查他人隐私 个人愚见 仅供参考 如有不妥 请勿吐槽 谢谢!
9楼 葛旺财
背调可以有,但是不能作为是否录用一个人的唯一标准。很多时候,到底是应聘者说了假话还是背调的原单位人事说了假话,这个你不得而知!还是应该在面试过程中看这个人的能力和人品来决定!很多人事部之所以背调是为了防止应聘者说话不实,但如果百分之百相信调查单位的话,也是很蠢的!
8楼 nd_never
对于背调的的分类很具体,学习了~!
7楼 囡囡宝
我当初刚工作没两天,就发现有一个多月的宝宝了。所以某些情况下,这也是说的通的。
6楼 囡囡宝
也不一定啦,有些人工作之后不小心就会有宝宝,这个比中奖的机率还大呢
5楼 姝君
学习了,觉得很有道理
4楼 hbj5210
码字很辛苦,赞一个!分享很深刻,留个珍贵的脚印吧!
3楼 飞雪HR
想了解一下 案例中的事情 你们最后是怎么处理的。 赞一个。 七夕快乐。
2楼 总穿越的小二哥
高
1楼 八月盛夏
这女的也够强悍的,弥天大谎也敢撒?得多好的心理素质啊