【08月23日打卡总结】本帖最后由囡囡宝于2
作者 囡囡宝
2012-08-23 08:10
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1、你认为新员工背景调查有没有必要?
2、你通常用什么办法调查应聘者背景
3、谈谈背景调查的意义
1、你认为新员工背景调查有没有必要?
2、你通常用什么办法调查应聘者背景
3、谈谈背景调查的意义
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本帖最后由 囡囡宝 于 2012-8-23 09:54 编辑
感谢领导,感谢组织,感谢小鱼儿,这个高度可是比沙发还沙发级别的待遇哈。不由得诗性大发:会当凌绝顶,一览众山小。
今天来晚了,居然一百名开外了。不过今天七夕节,阳光明媚,实在好睡呀。
1、你认为新员工背景调查有没有必要?
个别的岗位个别对待,不过俺觉得吧实在没必要。你调查了结果又能怎么样?因为一点点小瑕疵不录取?人介周立波还犯过错误呢。录取吧,你心里又老犯嘀咕,担心来担心去。疑人不用,用人不疑,这是首要原则。
其次,调查神马的最讨厌了,与相亲大劲相同吧。若是两人相看对眼,人岗匹配。大手一拍,面试官说你先回去等消息吧,不日就给你打电话。这时候你还想着调查的事,你耗的了时间,应聘者恐怕就耗不了呀。好的千里马是有多少伯乐虎视眈眈呢,人介千里马都送上门了你还在犹豫,早晚追悔莫及。所以快、狠、准这是其二。你要相信自己的眼光。是他是他就是他,抓紧时机绑住他!!
2、你通常用什么办法调查应聘者背景
一、打电话给应聘者以前的领导、同事、家人、邻居等等。
二、微服出寻,打电话不如自己亲自走一趟,眼见为实。
3、谈谈背景调查的意义
我们把应聘者和企业好比成一对美好的姻缘。应聘者各方面都很不错,虽不是人中之龙,但也算极品。企业相中的应聘者,却担心他的品行,于是决定来个背景调查。
调查结果一:应聘者果真是个极品,什么领导同事亲戚邻里都夸他,不错真的不错,OK,从此牛郎织女不分开。
调查结果二:应聘者当真还是个好极品,但是天妒英才啊,某些人就是看不惯,想跳槽,想换工作,想娶美娇娘,我偏不容你愿。于是大放厥词,污蔑应聘者。OK,从此牛郎织女连七夕都别想给我再见面。
调查结果三:应聘者是个违极品,周围的同事领导真实报告,免除了一对孽缘的结成。
调查结果四:应聘者还是个违极品,可是周遭的人都说他好,是个不可多得的人才。结果囊括的羽翼下之后,错漏百出。好吧,其实极品是个违牛郎。
背景调查好了,是好事,大家欢天喜地。调查不好,浪费时间不说,还惹得一身腥。所以若非没有十足十的把握,还是不要调查了,又不是国家联邦调查局。
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2024-09-25 11:58
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8楼 小慎
我想着还是要看岗位吧。有的岗位不需要做背景调查。但是的高管以及特岗位,还是需要的。
7楼 执着相守
其实还是要分类处理,针对一般性的背景调查,可以采取直接有效的手段;针对细致深入的背调,还是要采取多种方法不同策略;简单背调的问题设置很重要,一些无法作假的问题可以有效判断求职者的真伪。
6楼 总穿越的小二哥
男怕入错行,女怕嫁错郎!来晚了一样有祝福!七夕快乐
5楼 姝君
学习了,觉得很有道理
4楼 可爱的多多
哈哈,果然是见解不同一般哈,学习了
3楼 hbj5210
强烈要求板凳回归!
2楼 飞雪HR
还有,分析的很详细啊。你相亲经验真丰富,以后出个攻略吧,给大家指点指点
1楼 飞雪HR
七夕快乐。 工作重要