HR做到极致的几种表现

作者 DennisDr... 2012-09-22 01:38 1068

∨像猎头一样做招聘，手头里随时掌握着一批公司核心岗位对应的候选人联系方式；

∨像专业培训公司一样做培训，手头各类内外部专业讲师一大把，而且都能保证质量；

∨像专业法律顾问一样处理劳动关系，防患于未然；

∨绩效管理要像部门经理一样了解岗位目标和监控。

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2024-09-25 11:58

全部评论(17) 我参与的评论

17楼漫文静

2012-12-03 18:54:52 回复赞(0)

16楼 raining

hrloocom_721106: f非常同意，由执行上升为统筹安排

呵呵是的

2012-11-28 15:24:19 回复赞(0)

15楼 DennisDream

raining: HR做的极致，我觉得应该是在专业做精的基础上，能够上升的战略层面，具体的业务应该是你培养下属或者锻造部门内部的每个骨干~~~ ...

f非常同意，由执行上升为统筹安排

2012-11-23 21:31:15 回复赞(0)

14楼 raining

HR做的极致，我觉得应该是在专业做精的基础上，能够上升的战略层面，具体的业务应该是你培养下属或者锻造部门内部的每个骨干~~~

2012-09-29 09:00:27 回复赞(0)

13楼 S_1333370663

2012-09-28 20:46:03 回复赞(0)

12楼 DennisDream

拿铁泡饭: 从HR 的定位上来说，以上所说的只是在专业领域达到极致，称得上是HR专家，但如果说做到全面的极致，个人认为同时还要把握公司的战略，精通公司的业务，了解员工 ...

对企业熟悉是刚进部门就应该的，比如市场、竞争、产品价值、技术，入职时候就要通过与各部门接触与了解这些。后期在做这些基础性工作恐怕来不及了，也不会为这些专业打下基础

2012-09-27 20:32:39 回复赞(0)

11楼拿铁泡饭

从HR 的定位上来说，以上所说的只是在专业领域达到极致，称得上是HR专家，但如果说做到全面的极致，个人认为同时还要把握公司的战略，精通公司的业务，了解员工的需求。

2012-09-27 14:37:59 回复赞(0)

10楼 1977格格

做好这些好难的。还要加一点：必要的时候能说服老板。呵呵

2012-09-26 07:44:45 回复赞(0)

9楼 nahong215

要经历练，才会成功！恭喜成功的人！

2012-09-25 06:17:02 回复赞(0)

8楼 DennisDream

hrloocom_734798: 学习

谢谢,大家好才是真的好

2012-09-23 21:40:42 回复赞(0)

7楼 DennisDream

ruoshui: 极致应该不是具体事务面了，而是把握人心、打造团队、引领方向

带好一个团队是HR向上发展必备之素质,但是如果具体事务操作不是游刃有余,算不上一个HR精英,和一个能带好团队把握人心引领方向的"文员"没区别,目前的中国HR带领团队必须要下属心服口服,那么心服口服的来源是人格魅力和实操解决问题的技能

2012-09-23 21:40:21 回复赞(0)

6楼 DennisDream

侯明: 业精于勤行成于思努力谢谢分享周末愉快

不用谢,独乐乐不如众乐乐,大家好才是真的好!

2012-09-23 21:37:35 回复赞(0)

5楼 DennisDream

xuesen0328: 这样的人最起码是经理级别的！呵呵！

这是每一位同仁应该追求的标准,当然标准不止这些

2012-09-23 21:37:04 回复赞(0)

4楼杨霞1

学习

2012-09-22 16:45:50 回复赞(0)

3楼 ruoshui

极致应该不是具体事务面了，而是把握人心、打造团队、引领方向

2012-09-22 11:17:28 回复赞(0)

2楼飞雪HR

业精于勤行成于思努力谢谢分享周末愉快

2012-09-22 10:02:54 回复赞(0)

1楼森林

这样的人最起码是经理级别的！呵呵！

2012-09-22 08:22:46 回复赞(0)

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