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六、访谈记录
现在来说下小张找到我，说没时间做科级的绩效工作。因为访谈不仅要时间，他还需要把访谈内容整理成访谈记录。问他是如何做访谈记录的，为什么晚上还要加班回家来做？他说与引导人去做访谈时，他用手机将访谈的对话录下来，回家时再放出来做整理。
我问他，在访谈过程中不做记录吗？
他说怕记不全，所以就只听不记录。
当时是由引导人带着小张一起去分公司做访谈的，提问以引导人为主，小张旁听，要求他做笔记，辅助整理访谈资料形成记录。引导人前期是让小张来提问（引导人补充），自己来做访谈记录的，后面几家分公司改由引导人提问，小张按照引导人的模版来记录。但小张不是先在访谈时手工记录要点，再用录音补充手工记录中未及时记下的部分，而是回家先听一遍，然后回忆访谈时的内容，然后再回放录音资料整理成纸质的笔记，接着录入到电脑汇总各人的信息最终整理成访谈记录。
听后，我问他，你当时访谈时就把要点记录下来，这样回放录音时就能把当时没记住的东西补齐（帮助你加深印象），然后再整理汇总是不是可以快一点，这样至少能让你少回放一次录音，每个人听下来也可以节约不少时间。
番外：
不能不说小张是个老实孩子，但不知道怎么来做事。
后来从他的引导人那里了解到，原来小张是单亲家庭长大的，父亲在他幼时非正常死亡，母亲把他带大的。加上母亲是老师的缘故，可能把小张当孩子在养。
前面说到小张不打车还有个原因，是小张身上是没有钱的。这也是后来才知道的。因为工资上交给母亲管理，母亲象小学生一样每天给他5-10元零花钱（吃早饭），而公司是提供午餐和上下班接送班车的。
总结：
分析后，得出小张的问题点：
1、做事缺乏条理性，计划管理和时间管理都存在问题；
2、怕问问题，不善于沟通，自己想当然凭感觉做事；
3、家庭教育太过保护，依赖性强；
4、不能举一反三，不会变通；
5、不仔细，不懂得总结教训，不能及时反馈信息等。
在与小张谈过后，他也认可自己的不足，同意延长试用期。到四个月的时候，迫于领导的压力还是给小张转了正。
结合本期母亲节的主题，从征文中感受着母爱的伟大。但从小张的事情上，感觉做母亲也不能过分的大包大揽一切事务，否则小树永远不能长大。有时过分的溺爱反而变成了一种“害”。
针对小张的事情，把一些有代表性的事情回忆了一下，文章虽然已经写完了。因当时简单列了一个新人辅导的步骤（未完成），现在借这篇回忆，请各位卡卡帮忙完善，也算对这次汲取教训，总结经验吧。
１.状态调整阶段：
（１）建立信心；
（２）提升兴趣；
（３）加大投入度。
这个阶段，工作量要饱和，工作简单，但量要保证，并给予一定的鼓励和认可。
２.专业感性认知阶段
（１）掌握专业基础知识；
（２）熟悉操作流程；
（３）按指令执行。
这个阶段，工作为标准化的作业流程，给予一定的指导，员工能按部就班地开展事务性工作。
３.专业理性提升，自主判断阶段；
４.专业自主开展工作阶段。
也谈培训与开发（培养下属篇）https://www.hrloo.com/rz/167172.html
我为什么要延长你的试用期？（培养下属篇续一）https://www.hrloo.com/rz/174632.html
我为什么要延长你的试用期？（培养下属篇续二）https://www.hrloo.com/rz/184034.html
我为什么要延长你的试用期？（培养下属篇续三）https://www.hrloo.com/rz/185088.html
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44楼 安静的存在
由于忙很久没来学习了，今天一来，就收获颇丰，每一个美好的现在，都有一个非常努力的曾经，谢谢亲的分享，我会持续关注亲的，期待更新更好！
43楼 雪地小草
这个案例对于我这样的菜鸟很有参考价值，有些低级错误也会烦，跟性格偏急有关。关于时间管理的问题我想请教一下：我安排好了一天的工作计划，中间会被一些临时的事情打断（因为我人事行政的事情一起管，事情比较杂），最后就导致我没办法完成计划，也没有整块的时间去完成工作。这种情况下我该怎么样更高效的利用时间呢？
42楼 哲译
赞一个！
41楼 我是LSS
可以请教你一个问题吗？在线等，比较急，谢谢。我公司有个同事试用期考核通过了，满分100，他得了68分，但是他的上级领导觉得他一般般，所以就想延迟他的试用期，增加一个月，请问这样做合理吗？
40楼 春野樱
真心佩服楼主的耐心，我公司要是碰到这种同事，真心就是给试用期不合格辞退。看完这篇文章，觉得人岗匹配才是王道，通过培训岗位职责工作流程什么都容易掌握，但是性格、职业素养等在短时间内很难培养
39楼 西安Libby
学习了。
38楼 翱翔翱翔
我个人感觉在试用期，公司对新员工的培训和引导比考察员工能力更重要。
37楼 兔小二
看完了，真是好文章，也提醒了我，对工作的多做总结，针对问题去改进。谢谢分享！
36楼 红杉林
这种情况的员工该继续留用吗？
35楼 卿兰
见微知著，很好分享，谢谢
34楼 一生随我
看完之后，其实自己多少也会存在一些问题。只要每天回想一下，总结一下，每天进步一点就可以ok。
33楼 水之清
支持。
32楼 grapeonly
谢谢分享，很有启发！
31楼 重庆幺妹
每个人有每个人的成长环境，自然也造就了个人独有的性格，出了社会就要学会改变，学会适应，学会成长！感谢千与千寻的分享，更期待小张日后的表现！
30楼 成都房地产矿山HR
人上一百，形形色色，一花一世界，一叶一菩提，针对每个下属，培养方式是不一样的。
29楼 小小安
千与千寻的文章从细微处着手，从实例分析举证，这个案例很有代表性，感谢分享。
千与千寻333
@小小安：感谢支持
28楼 小鹿00
好文章，给我了很多启发。谢谢分享！关注后期的工作进展！
27楼 海蓝602
学习了 谢谢
26楼 sandyai
好文章，学习了
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44楼 安静的存在
由于忙很久没来学习了，今天一来，就收获颇丰，每一个美好的现在，都有一个非常努力的曾经，谢谢亲的分享，我会持续关注亲的，期待更新更好！
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这个案例对于我这样的菜鸟很有参考价值，有些低级错误也会烦，跟性格偏急有关。关于时间管理的问题我想请教一下：我安排好了一天的工作计划，中间会被一些临时的事情打断（因为我人事行政的事情一起管，事情比较杂），最后就导致我没办法完成计划，也没有整块的时间去完成工作。这种情况下我该怎么样更高效的利用时间呢？
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40楼 春野樱
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39楼 西安Libby
学习了。
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37楼 兔小二
看完了，真是好文章，也提醒了我，对工作的多做总结，针对问题去改进。谢谢分享！
36楼 红杉林
这种情况的员工该继续留用吗？
35楼 卿兰
见微知著，很好分享，谢谢
34楼 一生随我
看完之后，其实自己多少也会存在一些问题。只要每天回想一下，总结一下，每天进步一点就可以ok。
33楼 水之清
支持。
32楼 grapeonly
谢谢分享，很有启发！
31楼 重庆幺妹
每个人有每个人的成长环境，自然也造就了个人独有的性格，出了社会就要学会改变，学会适应，学会成长！感谢千与千寻的分享，更期待小张日后的表现！
30楼 成都房地产矿山HR
人上一百，形形色色，一花一世界，一叶一菩提，针对每个下属，培养方式是不一样的。
29楼 小小安
千与千寻的文章从细微处着手，从实例分析举证，这个案例很有代表性，感谢分享。
千与千寻333
@小小安：感谢支持
28楼 小鹿00
好文章，给我了很多启发。谢谢分享！关注后期的工作进展！
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26楼 sandyai
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