推荐 ​品大帝《HR成长记》之前两章节有感

      一位热衷舞文弄墨的HR用“职场经”来隐含人资的战战兢兢，没有晦涩，没有矫揉；

      一位习惯连文载道的卡友用“真性情”来抒发情感的方方面面，没有高深，没有狭隘；

      一位擅长融会贯通的好友用“多变风”来调侃三茅的熙熙攘攘，没有距离，没有城府。

      他就是人见人爱，花见花开，车见车刹，心见心跳的资深专栏作者——大帝。

      说起“爱”他，当从《一茅一舍一香茗》开始。然后多产又高产（优产）的大帝像学霸附体般，令诸多人为之膜拜，且赋予了他全新的称号——蛇精病？其实，鄙人认为他虚怀若谷、博学多识、文采斐然、资深翘楚……在总结导师小文子采访了他（《是你，把这里搞热闹了啊！》）后，我就下定决心要挖掘你、剖析你、分享你。2014年3月6日我率先激动地问大帝：“我想采访你鲜有的背后故事，可以吗？”“首先感谢阳光，这是个为别人做‘嫁衣’的工作，有心辛苦！”大帝如是说。不过因为原因种种，到如今，你是我的偶像，必当要“拆解”你！

      “你的文风是多元化的吗？”

      “没有固定的文风，是特意巧变的。与我大学所学的中文系有关，本身就是徘徊于忧郁和豪放间。”大帝回答。（浮升阳光自顾自念：“101篇总结文貌似忧郁鲜有？”）

      “很荣幸！看着你的文体，向你学习！”

      “清浅和小水要写我，但是她俩说难写，莫离说要写，估计也扯思中……”大帝回答。（浮升阳光呢喃自语：“我要抗压，要‘抗心’！”）

      “你的文章多以散文、小说、职场、诗歌等多类型体裁和风格来寓意，还有其他形式的吗？”

      “它均来自生活和灵感，随时间推移，随三茅变化、随结交朋友等因素会有新的启发和感触！多说一句，人资枯燥，知识繁琐，所以我采用专业描述外的活泼氛围，给人启迪，实现寓教于乐，共鸣学习，达到共同提升的目的！”

      “之前你也说你的文风多忧郁和豪放，为什么会选择从忧郁的场景入手来表达您个人的写实风格呢？”

      “你信星座么？我是双子座，豪迈时，给人鼓舞，并显现出昂扬的斗志。忧郁时，让大家领悟生活的艰辛。情绪的低沉，有人说，生活本是鸡尾酒，下肚后激情四射；有人说，生活是杯二锅头，下肚后辛辣交加；还有人说，生活是锅菠菜汤，咸淡自品！在生活中摸爬，在职场中奔跑，在情感中纠结，均冷暖自知，随性使然，率真即好！”大帝回答。（小编自当啧啧竖起大拇指，豁达有为！）

      ……

      然后，大帝潜心创作，更多颇丰的作品让我们颇益。然后我们的互动也就从正面交锋到“地下作战”。尤其是是在我企业文化氛围这一短板上，给予了我莫大的点拨。

      我提问：“如何营造团队气氛，让员工感受团队热忱呢？”

      大帝回答：这方面该向保险及之前合法的传销行业学。具体谈几本书也说不完，大帝说些个人见解，希望对阳光有启发：一是用其所长，会做菜就当厨师长，圆滑机灵就当业务长，这咱得学《海贼王》中的路飞，他找到强力剑士、厨师、航海士……还愁大事不成么？这也叫“欲善事先利器”；二是不断“画饼”，这是惯用手法，不多阐述；三是目标明而氛围松，这意味着“允许整天不见人影，但工作需保质保量”；四是不过分标榜典型且有良好沟通渠道，这不会打消想进步又望尘莫及员工的积极性，并使其有充分民主的话语权；五是在肯定团队成绩同时，要搞清弟兄们能跟哥混图啥？总不能天天乐呵，最后事成了，人心散了吧？要实现看得见摸得着的“大手笔”犒劳。

      渐渐地，我愈发看到大帝以蓝色能量迸发出无限活力的各类文章时，心中的学习有升格了。过了三个月，大帝又开启了快乐HR成长记的故事，内容新颖独特，点睛在细节，笔墨所叙之处都折射处理方案。为了喧宾夺主，所以浮升阳光简单地概括大意，让不愿费时看连载的朋友以解馋。

      秉骏哥是故事的主人公，他是一家日企的人力资源总监。他所在的公司销售部员工刘子昌在驱车途中与大货车相撞，子昌不幸身亡。另外三名销售部员工轻伤，货车司机受重伤。公司劳动关系和安全主管赵睿应变处理相关事宜。在33到34节中，情感的成分明显增强，也是为了更加衬托在这件交通事故中司机方慰问和工亡的后续应对，还不忘为蒋天浩从人资转向销售总监的新天地作铺垫。它诩之名，捕风捉影。风十三的传奇来无影去无踪刻画了一个打卡总结之王，也划上了不圆满的句号。第48节破天荒地勾勒了一位多变，机灵精怪的招聘主管——张雨绮。秉骏总监用睿智的招聘标准来符合岗位地纳入了一位能言善辩的主管。在写到培训主管安佳懿前，作者不忘说明离职中的原因求解，我想离职划分“功能性”和“失能性”是让我眼前一亮。在本章中第57节又转入绩效主管崔萌，引人馋读。在第58到70节中我们此刻的情感拉回到最温馨的家中，那一抹笑，一抹情都捧腹也归属。此后，猎头公司的，圆滑的田修垚经理和秉总监让人才的引荐和挖掘给我们读者更加期望展开行业高端人才竞争比拼，不断试探试水。深谙人与人之间打量的他还会细节到红白封信的吊唁或慰藉。再说说员工离职面谈中，一般而言有总监出面，程度上、管理上、工种上都是令人遐思的。在我面试过的二级人资的一位求职时，我问他：“你所管理（侧重人才管理）的500人企业是否会参与离职面谈？”施先生的回答：“一般而言，这方面因为员工辞呈都会有各种原因，不外主观和外因，我会安排各自所属部门主管来面谈，一般我都很少干涉！”其实这个答案对于我而言，可谓正确，但是干涉和介入中，总监的角色除了下达外，更多的是懂得分配和协调，也含有问题本身的进度了解和建议。在划拨培训费的申请上，财务总监唐耘的心思似乎早已被秉总监看透，从八万降到六万也是合理思考区间。在由秉骏总监主导的面谈中，他能够高瞻远瞩地先从所属一线负责人钱嘉强（研发组项目主管）的口中整理问题端倪和前后细节。特别抓人神色的大帝老师时常瞄准多角色的心理和外在态势，洞察细微，入木三分。逼真的环境仿佛置我于电影院间，人物走动和对话犹如荧屏前，栩栩如生！到了第83节，人资总监和多个主管的对话中，时而让属下面露难色，时而想辙，说明在工作交换意见和处理中，我们更多地是发现所有的问题都要因棘手而智慧乍现。到了第二章98节开始，国际事业部总监郑恺威诉说着人才流失的感叹。医院那头，关怀不断，雨绮和睿在与秉骏总监的带领下去了天浩总监主持下的某酒店人资茶会。

      细节上不必多疑，即使多疑也是疑窦丛生。故事的精彩在于一位总监在日企的成长和成熟，从中我们可以看到总监话术中值得我们职场人推敲的学习用语，譬如：薪金调查、团建、培训思路、校招计划、应急预案、流失人才调查、绩效考核方案修订……

     每个角色在面目描写上，朴实流露，又在情感交织的揣测和生疑上有了更多我们读者学习的空间。作者大帝以精准的心领带我们神会不断，融入不止。譬如：倦意、挤眉弄眼、眼神深邃、眉头紧皱、推搡、撅嘴、步履蹒跚、猛地挤推、希望无情地塌陷、努努嘴、心里充实、透着高雅、语塞、舒展眉头、清冷……

      作者始终紧扣每章节的问题来回抛问，而紧凑的链条启发了我更多关于如何应变应急的解决。在成长记滋生的各类问题前，我能够洞察到秉骏入微审慎、果断缜密、专业拷问、外强中干等等事业型的模范。

     要我说本文的硬伤？我觉得，大帝用娴熟的知识和独特的思路诠释了一个身肩重担的总监如何化解一桩桩难题，而执行力高效的情况下，我们需要让招聘主管发言更有胆识和自信，也要充分地夸赞像员工集体归属感的内容。在第二章第31节中，秉骏哥立即联系安全总监张威，那过问的多的情况却包含在赵睿的落实上，可张威的事故调查组的内容没有放大。在第39节，关于人资总监在理性和感性间，出了一道难题，就是是否需要私下以个人名义给予家属慰问金前的住院慷慨应急费？当然，我相信大爱面前理应赞誉！关于培训费的划拨和申请上，较大的出入应该要反思。在在抚恤慰问的基础上，金额这个制度下应该有更多的调配，而非一人决断！……（其实我不想找分歧，因为作者的思路总是有其特有的角色链，我们一味地渗透只会“从中作梗”，保持学习地、非专业地、诙谐地看HR成长记才是我们品读的初衷。）在风十三的急速银幕下，大帝的连环设计组合拳、交叉拳、整合拳等下，拳拳诱读，正中心怀！保持爱的学习态度，像大帝的文风一样，神龙见首不见尾！

      最后我想表达我的此刻心境。大帝给了我们三茅卡友品读的乐趣，人家茗茶在香，而我认为“大帝风”也会因此而聒噪名噪，让我们见证一部拥有隐喻的长篇好文。那些风十三有过的日子充满专业，那些大帝有过的通俗有味充满滋味，那些卡友有过的对文舞台充满竞争。大帝的写作特点，我认为是：照应、烘托、细腻、渲染、伏笔、抒情……大帝的《HR成长记》多以企业问题为线索，塑造了HRD的丰富和坎坷的多彩职场人生，不忘结合家庭的温馨。我想，除了格格乌、带你去海边外，大帝是目前我认为的第三部深化作品，强烈推荐！而其他卡友的，我一直认为读懂一位卡友，还要读完卡友所有的文章，才叫真正阅读或品读！

      爱的《HR成长记》，让我焕发学习！希望早日更新下一章节，希冀再品！