老板如何得到员工的崇拜和需要?
核心在于三点:
(1)胸怀。分名分利,核心是成就人,成就的人越多,员工越崇拜你。在此点上,没有得到员工的崇拜,说明你没有成就人;
(2)老板的能力很强,就是别人做不到我们能做到。如:张学友会唱歌,你不会唱歌,你就会崇拜他;
(3)老板必须先成为员工想成为的人,因为老板已经到达彼岸,所以员工跟着你也会到达彼岸。
到此觉醒,老板要想得到员工的崇拜,必须拼命地往上长,你往上长的速度有多快,你员工跟着长的速度就有多快。就算员工跟不上来,还会有其他人类高手跟上来崇拜你、需要你。
要进入此道,先问自己员工想成为什么样的人。
到此觉醒,原来经营人、经营员工、驾驭员工,核心是经营自己。也就是说,老板要全方位的、立体式的、多角度的全面成长为员工心中想成为的人。只要做到此点,水到渠成,老板自然成为员工的精神领袖。