虽然说从家庭、学校及社会教育造成了人员难管理的原因,但是这个原因是历史原因,我们很难从根源上杜绝,这个也是当代的时代特征,不能太过于片面的肯定或者否则。
我个人认为,很多部门的人员难管,除了人员之间沟通不畅以外,更多原因还是因为管理人员的权力和责任定义不清,管理人员要承担管理的责任,却没有足够的管理权力,这也是很难形成一个良好的团队的原因之一。
不知道大家有没有注意到,为何老板不需要用任何的管理手段就可以让一个人完全服从,原因很简单,就是这个员工很清楚,如果不照做,那么就会丢饭碗。但是管理人员在这个方面的权力往往不够,只能大量的通过管理技巧和沟通去解决,有时真的是浪费时间在一些不适合的员工身上,无形中提高了没必要的管理成本。
所以,我的观点是,管理人员的权力和责任要平衡,哪个方面多或者少,都不利于管理的开展。
1楼 子木
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