员工在工作中勤奋努力,却得不到加薪,便会开始抱怨,时间久了,抱怨多了,会打消员工工作积极性,员工会以“以拿一分钱干一分活”的想法,慢慢出现怠工现象,甚至选择辞职。作为HR的我们,如何让员工的付出得到回报,又能在一定程度上控制人力成本,不让老板因为成本增加发愁呢?
作为员工,希望自己的付出能得到回报,希望自己的工作能被别人认可,希望收入提高,所以在提出加薪时,记得要把握以下几点:
一、选择恰当的时机,收集加薪需数据,谈加薪额度切勿漫天要价
了解公司运转情况,如果公司整体效益下滑阶段,即使你提出来加,恐怕也加不了。最恰当的时机莫过于在自己出色完成上级交办的某个重大任务,比如完成重大项目、完成业绩评估或业绩优秀时诚恳地提出加薪,最好是能拿出一些书面的业绩数据,一定要有加薪的筹码证明自己是值得加薪的,老板一般都会爽快的答应。如果你选择老板情绪不高的时候提出加薪要求,一定会碰一鼻子灰。。。 如果加薪要求被拒,可以询问下原因及工作中需要改进的地方。
当然,了解同行业相同岗位的薪酬情况,同时综合评价自身能力及本岗位热门程度的情况下去谈加薪额度,避免漫天要价。若是老板不同意,可以争取一些其他的补贴,比如交通补贴、住房补贴等等。
二、千万别忽略“中间人”
当自己努力工作,所属部门经理看得到你的表现,你可以找部门经理沟通,表明自己在工作上的努力和作出的成绩,提出希望加薪的想法,如果部门经理认可你的表现,自然会向人力资源部和老板提出给你加薪。有部门经理美言,想必离加薪会更进一步。
员工往往都是以“收入-付出比”来衡量内部公平性,作为公司HR都很清楚这是员工的主观感受,员工往往都是考虑自身利益,通过比较产生心理不平衡,有些员工可能是高估了自己的付出,如何让员工感觉到内部公平性,又能有效的控制成本呢?可以从以下方面着手:
一、根据公司薪酬战略和同行业市场薪酬行情,建立完善的薪酬体系,明确各岗位工作职责,制定完善的薪酬制度,制定薪酬制度时,可以从四个方面进行:岗位、技能、市场、绩效。确定各岗位薪酬标准,薪酬标准中明确各岗位工资总额、工资构成、收入总额区间、试用期工资、转正工资、半年度调薪工资标准等。
二、除了完善的薪酬标准外,可以制定技能考核实施方案,设立浮动目标奖,每季度开展技能考核比赛,技能考核的成绩作为加薪的依据,员工的成绩达到相应层级,给予加薪(浮动目标奖)。每个季度根据技能考核成绩进行套级.通过技能考核,拉开员工工资差距,激励员工不断进步。
三、当员工平时工作表现优秀,提出加薪要求,可以就他的表现作出评价及说明对他往后工作的期望,并表示会向店总经理上报,即使人资有自主调薪权,但在员工面前不要马上承诺可以加薪,让员工觉得很容易就加工资了。就员工工作表现,可在收入总额区间适当进行调整。
四、薪酬调整信息部分公开化,明确告知员工调薪周期、调薪依据、不同岗位不同层级的调薪比例,这样可以让员工少些抱怨,形成员工间良性的竞争。
五、除了给员工直接的经济薪酬外,还可以为员工提供一些间接的隐性福利,比如改善员工休息室环境、旅游、员工生日活动、歌唱比赛。
在薪酬管理中,运用得当,会对员工产生激励性,若是运用不当,不但打击员工积极性,公司花了钱,员工还不认账。
37楼 yy梨
是的,工资及加薪是对员工工作认可的一个最直接的表现,不在乎钱加的多还是少,最起码是种认可。如果之前有承诺过加薪,因为什么原因加不了了,坦诚的跟员工讲明原因,希望员工理解,如果真的是可以加薪的员工,必定是优秀的。那么坦诚的交谈,员工也会理解也会支持,工作也还会一样的努力。而不是上来就说你的工作做得怎么不好了,那不好,你之前为什么承诺给加薪了呢。承诺给加薪了,现在加不了又来说员工工作不好,会非常大的打击员工的工作积极性,也会让员工有被欺骗的感觉产生。所以,加不加薪,怎样加薪,不能加薪了怎样沟通,都是一门学问,操作的好,及时暂时不加薪也能调动员工的积极性,操作的不好,也许加薪了也会损害员工的积极性跟归属感。
36楼 Frank2020
谢谢分享,支持一下!
35楼 爱心天使
说的不错,情况确实如此
34楼 兔小二
学习了,谢谢分享。
33楼 bailily
真正做了事情的,公司不会看不到,会主动加薪。对于那种本职工作都没做好,还吵着要加薪的,我心里都只有呵呵二字。
秘子
@bailily:本职没做好还要求加薪这类员工,是他们自身对岗位的价值认识评价过高导致。公司应该公开对岗位评价的标准,让员工更好的认识岗位价值。
32楼 小卢5
自我提升,薪酬提高,跟着企业走,继续加油
31楼 沉默的流星
28票,感谢分享,学习了,欢迎回访指导
秘子
@沉默的流星:谢谢支持!!
30楼 万俟空
感谢分享
29楼 LSTK
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28楼 顺水平舟
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27楼 snow123
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25楼 丁娟
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嗯,分析得不错,前段时间的打卡分享,各位牛人都有分享。
23楼 微笑精灵之火凤凰
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22楼 轻舞飞扬tl
太有道理了!支持!
21楼 糊涂蟲兒
极有道理!~
20楼 老月
不错
19楼 星星101010
我们的员工现在就是拿一分钱干一分活
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18楼 改善无止境
很收益,好文章!!!
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