在这家公司做行政人事工作已二载有余。公司从最初的上百号人,逐渐因为变革只剩下五六十人。从11年公司架构变更裁员开始,眼见着同事们一个个离开。公司的氛围也日益沉寂和压抑。往日午间的欢笑已经被一种说不清的氛围代替。尤其是最近半年相继有六名员工离职,作为hr,一时之间竟让我有些茫然不知所措。所幸素日和同事们关系还好,茶余饭后我跟他们谈心聊天,才得知因为11年的裁员,大家有了一种朦胧的不安全感,深深地感到看不到前途和未来,所以鳞次栉比地选择离开,辞职就像流行******冒,在大家之间蔓延,其他被感染的,本无离职之心渐渐也动摇了,所以相继地走了。我目送着一个又一个人离开,签署物品检查确认,虽说铁打的营盘流水的兵,可是人毕竟是有感情的不是么?其实问过已经走了的人,他们去的新公司也未必有多好。马云说过:员工为何辞职。1、钱,没给到位;2、心,委屈了。人心是多么珍贵又脆弱的,我记得日本经营大师稻盛和夫说,企业经营就是心学!用心才可以走向制胜,而同样对员工重视,充满关怀才能让员工不舍得离开。企业也像一个大家庭,没有情感的投入,不停地支出,最终只会让大家众叛亲离,人心涣散。员工那颗心始终在这里找不到归属感,离开也就是顺理成章了。苏大才子说:此心安处即吾乡。作为一家富于人情味的企业,让员工心安,也是hr和boss们的必修课吧。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。