前段时间看到一篇文章,说绩效考核扼杀了企业的创造性。从而引发了绩效考核的是与非,绩效考核的适用性,绩效考核的尺度和范围的问题的讨论和思考。诚然,绩效考核可以帮助企业在某种程度上建立起量化和尺度化的评判标准,鼓励企业员工朝着公司预设的发展方向,在各自的岗位上共同努力。
现实往往并不尽如人意,我前一家公司推行了两年的绩效考核,除了公司赚取了些从绩效中扣下来的工资,和各个部门越来越多的抗拒。最后,绩效成为一种形式,一种只有绩效专员在整天围绕着忙活的形式。
绩效考核原本是为了避免员工吃大锅饭,尽可能地激发员工的积极性,同时给员工的工作一个导向。但是在员工看来,不管以哪种形式考核都像是公司调节员工收入的一种方式。
2楼 找不到我
谢谢
1楼 钰云
受用!