绩效考核是绩效管理中一项较为重要的工作,作为HR部门,整个绩效管理的推动和执行工作都需要HR花费大量的时间和精力的。
一、专业性是要求出来的
在绩效考核之前,HR需要做好全面的专业的培训工作,让各部门领导对绩效管理工作做到心中有数,知道如何按照公司总目标就分配部门目标,知道如何分配指标给下属,在专业性方面取得一定的提升,同时,在过程管理中,HR部门做到跟踪辅导,真正帮助部门领导做好落地工作。
二、过程需要监督,结果是"盯"出来的
过程监督环节,HR部门需要运用相关沟通技巧和工具,辅助各部门做好绩效考核工作。
例:日报表、周报表、旬报表、月报表,各部门按照工作性质选择合理的工具,并定期运用,时间长了,绩效考核的效果也就会彰显出来。
2楼 找不到我
非常不错
1楼 曾被破孩
写的很好