我是在校生,目前大二,我一直都在有意识的应用HR的相关只是来解决我所遇到的问题。
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因为我是我们社团的社长,目前我们根本没有绩效考核的具体制度。
我现在的问题,就是如何建立一种这样的制度。
那么我要做的:
第一:明确规定,要制定绩效计划的相关制度
那么第二个问题救出来了。
我的社团的目标有了,但是社团的目标怎样才能实现?
怎样才是对目标有利的行为,怎样不是呢?
这个是目前需要确定的。
有利的行为,肯定是要鼓励的。
不利的行为,肯定是要禁止的。
那么,介于这两者之间的行为,怎么处理呢?
4楼 月芽儿
加油
3楼 再平和一点
还行
2楼 忧郁西西
很好,来学习
1楼 鱿鱼
呵呵,学习