整理一直是活跃在职场人员的一种想法,可是谁又能把这种整理做的完美,来自日本的佐藤可士证明他的整理术是成功的。《佐藤可士和他的整理术》——书中佐藤可士以自己的知名设计案为例,将“超级整理术”分为三大阶段,从有形到无形分别是:空间整理、信息整理以及思考整理。从随身物品、办公环境开始,透过对于空间整理的习惯,养成对于思考整理的敏锐,只要按部就班,时时刻刻磨练整理技巧,便能促使思绪清晰、提高判断能力、开启灵感之门,大幅提升工作效率与精致度!
然而读完此书真正让我影响深刻是佐藤对思考的整理,书中提出的从“空间整理”、“信息整理”到“思考整理”都让我获益匪浅。
其实,三个层次的整理本质都是对自身思考整理。首先,对整理一词,在我影响可能联系到库房,作为项目部储存的物资地方,对物资的摆放及艺术要求很高。尤其是目前公司施行标准化建设,对于管好库房,整理库房提出高要求。通过佐藤可士提出的三步骤走,整理术用于库房意义比较重大。对库管如何用好这三层次理论,这就是要看他对这三个层次的理解了。其一,物资入库,要想到必须有空间能摆放这个材料,空间摆放如何规范?这就是看自己的空间规化了;其次,就是为了更好找到这些材料,你得对这些材料进行登记,对材料进行信息管理,做好这一步要想找该材料,直接enter进去了,这不是轻而易举的;最后,有时信息太混乱了,会导致信息表达模糊,反而达不到预期的效果,这就需要我们对既有想法进行梳理罗列和取舍。整理用于工作,应该会达到很好效果,对于库管要想把库房做好,思考整理是至关重要的。
事实上,在办公环境和资料整理方面我们都不同程度地使用着整理术,但没有人会像佐藤可士一样达到令人发指的地步。这个有些拖沓的空间整理阶段的目的在于为第二阶段的“信息整理术——导入独特观点”和第三阶段的“思考整理术——将思绪信息化”设定一个“优先排序”的前提。他的「超级整理术」已经开始渗透到了我的思想中。
其实我们平时也在用这些方法,不过能够从一个成功人士更加系统化的表述以后,可以非常有效的针对性的加强我们的应用。
整理的最终目的是要让人的头脑时刻保持清醒的精神状态,以做出最迅速准确的决断。
5楼 抓耗子
这才是正确方式!
那年我心疼
@抓耗子:EN
4楼 爱的承诺
嘿嘿,占个位
3楼 芷馨
说得真好呀
2楼 壮志凌云
还行
1楼 三茅班主任
整理的最终目的是要让人的头脑时刻保持清醒的精神状态,以做出最迅速准确的决断。
不管是学习,还是工作,我们都要时刻整理,保持清醒的头脑,才能学到更多,做到更好!
那年我心疼
@班主任:谢谢班主任,我会努力的