公司属于一个中小型企业,绩效管理还不够完善,上下班都是靠自己工人自觉性,自从搬公司之后,老板就要开始实行绩效管理,对一些工人进行了奖罚分明,一开始,还是觉得用处不大,而且又不是专业出身的,所以对绩效管理还不够认识,幸好有了三茅这个平台,让我平时在工作繁忙的时候可以晚上回去再慢慢地看大家的留言,学到了很多东西。
公司现在完善其公司的制度,一些日常规定制度,日常工作时间作息,迟到早退请假制度,定期项目研讨、进度监督,还有就是绩效考核。但是由于公司比较小,管理的架构很简单,企业缺乏制度观念,对待下属又较多的主观性和随意性,有什么事情都直接找老板,老板凡事都要亲力亲为,这显示了公司架构过于简单,老板过于繁忙,顾及的事情太多,以至于很多时候都不能全面地处理的问题,绩效考核不够客观。
1楼 走失的猫咪
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