推荐有关绩效的反思（读《有请三茅最受欢迎的专家“作家张明辉”》有感2）

作者天空一点蓝更新于：2014-05-29 13:52 2729

总结频道本期精彩的采访继续着（https://www.hrloo.com/rz/193144.html），张明辉老师本周给我们带来的分享是精彩不断，如果说上一篇我的读后感我有些为书而战（小文子说评论写读后感，有张老师亲笔签名的新书赠送，共选五位）的味道，而这期读后感则是实实在在平静的自我反省。

在这之前，我原以为，我自认为，我感觉我对绩效管理的了解已经很“牛”了，而今天的这期采访给我重重的一击，我所了解的只不过是皮毛。

下面的读后感，更像是一个读书笔记，记载我所学到的内容，虽然我现在领悟的也只是皮毛，不过做做笔记还是有好处的：

关于绩效管理（关键点）：

1.设计：包括绩效的体系设计和方案设计，根据企业的特点选用大排序还是独立核算，更重要的是通过诊断把目前最实际的矛盾拎出来，通过试点推广，让企业和员工获益。

2.实施：绩效实施（推行）：

1）无论来自泰勒的科学管理的原则还是利益激励机制，都告诉我们用更好地方法，在同样的时间，提高效率，将新增的利益蛋糕在企业也员工间进行分享。否则光考核，没有刺激，只有变相的扣罚，会导致员工对目标不了了之，或员工对企业绩效管理抱怨抵制。

2）绩效管理的指标，要从（内部和外部）客户的角度提炼，无论是什么岗位都可以采用这种思路。如锁定某个职位，他的上游和下游的岗位看成客户，探寻期望值，将期望值从可衡量的角度去提取指标。

关于管理理念：

1.辩证的看待管理的有效和失效，并正确的识别失效，纠偏失效，确保管理的有效。因为事物没有一成不变的，一种管理模式或手段也不能永远适用，需要调整和更新。

2.管理的农事规律：管理就像春天播种，夏天耕种，秋天收获。想要获得丰收，必须选好种子（方案，体系），将种子播种到合适的土壤（试点部门），当然还必须有老道的农夫（HR，高层），还有适合的天气（企业大环境）。

关于能力与职业生涯：

作为HR专业毕业从事HR工作的人，会羡慕从业务出身做HR工作的人，羡慕其懂业务。作为业务出身做HR工作的人，会羡慕HR专业毕业，羡慕其有专业的知识背景。

其实，无论你是HR专业毕业的还是从业务出身做HR的，你都需要元胜任力。就是作为HR的你能正确认识到自己的优势和劣势，在不同的行业或模块中知道怎样运用知识和技能，并且知道怎样获取自己没有具备的能力的这种思维能力。

张老师告诉我们，要把自己培养成专家型员工，具备解决问题的实际能力，做一个有一定技能的人。其实，人力资源的任何一个模块都是一门技术活。

我以昨天一位热心的卡友的提问以及张老师点评的段子作为结尾：

小于2：从前有只羊，每天得干8个小时的活。一天，主人告诉它，多干活有奖励，于是它每天干10个小时。接下来，主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。年底到了，主人给它织了件毛衣，然后告诉它：“诺，这是你的奖励，恭喜你，明年继续努力吧！” 羊很生气，把它的故事写成童话，起了个名字叫《绩效工资》。

张老师：那年，羊界正好流行穿羊毛的潮流，成为时尚。主人发了这件毛衣，羊想：虽然羊毛还是从我身上耗的，但是毕竟加工后有附加值，有面子。被激励了。幸福感油然而生，内分泌就刺激了羊毛的日产量。

我的总结：我们工作着，学习着，为的是提高我们的个人业绩，也就是提高我们的市场价值，通俗的说就是挣更多的钱。而这个前提，不是抱怨老板如何剥削我们，而是我们要进行自我的潜能开发~~给自己增值，从而达到个人绩效，当然的结果就是挣更多的钱~~这才是目的。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...

2024-07-01 09:18

全部评论(83) 我参与的评论

36楼甜甜青儿

受教，感恩！绩效管理中的农事规律很受启发，针对我们企业而言，土壤和农夫尤为关键哦...

2014-06-03 10:24:44 回复赞(0)

天空一点蓝

@甜甜青儿：感谢亲的关注和支持~

2014-06-05 13:35:18回复

35楼奋斗中的青年

感觉到你在三茅已经有成就了，加油哦！

2014-05-31 11:02:21 回复赞(0)

天空一点蓝

@奋斗中的青年：感谢奋斗中的青年的鼓励~~坚持就会有成就~~

2014-06-02 10:58:07回复

34楼 snow123

喜欢

2014-05-30 16:23:49 回复赞(0)

天空一点蓝

@snow123感谢亲的关注~~和支持~~

2014-06-02 10:55:19回复

33楼沉默的流星

感谢分享，学习了

2014-05-30 15:58:56 回复赞(0)

天空一点蓝

@沉默的流星：感谢流星的支持~~

2014-06-02 10:54:22回复

32楼敬淇

不是有一份付出就有一份收获，老板也要效益，可是你选择增加自己的附加值，达到一定量时，肯定会得到收获

2014-05-30 15:54:58 回复赞(0)

天空一点蓝

@敬淇：是的，敬淇说的很对。收获往往是由量变到质变：）

2014-06-02 10:52:00回复

31楼简爱梦婷

感谢分享!

2014-05-30 15:21:44 回复赞(0)

天空一点蓝

@简爱梦婷：感谢亲的支持～

2014-05-30 15:29:17回复

30楼芊芊HR

那年，羊界正好流行穿羊毛的潮流，成为时尚。主人发了这件毛衣，羊想：虽然羊毛还是从我身上耗的，但是毕竟加工后有附加值，有面子。被激励了。幸福感油然而生，内分泌就刺激了羊毛的日产量。
达到了主人的目的

2014-05-30 14:45:01 回复赞(0)

天空一点蓝

@芊芊HR：哈哈～～双赢么～～

2014-05-30 15:29:06回复

29楼海边的

学了很多，赞

2014-05-30 14:18:17 回复赞(0)

天空一点蓝

@海边的：感谢亲的支持～

2014-05-30 15:28:28回复

天空一点蓝

@海边的：感谢亲的支持～

2014-05-30 15:28:43回复

28楼代言

总结的很好，给赞

2014-05-30 14:02:17 回复赞(0)

天空一点蓝

@代言：感谢代言的支持～

2014-05-30 15:28:07回复

27楼曦研

总结的很好~

2014-05-30 13:23:24 回复赞(0)

天空一点蓝

@曦研：感谢亲的支持～

2014-05-30 15:27:51回复

26楼左手悠然

从前有只羊，每天得干8个小时的活。一天，主人告诉它，多干活有奖励，于是它每天干10个小时。接下来，主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。年底到了，主人给它织了件毛衣，然后告诉它：“诺，这是你的奖励，恭喜你，明年继续努力吧！” 羊很生气，把它的故事写成童话，起了个名字叫《绩效工资》。

我们公司就在上演这一出。

2014-05-30 12:28:13 回复赞(0)

天空一点蓝

@左手悠然：嘿嘿～感谢亲的支持～

2014-05-30 15:27:39回复

25楼奋斗中的青年

那年，羊界正好流行穿羊毛的潮流，成为时尚。主人发了这件毛衣，羊想：虽然羊毛还是从我身上耗的，但是毕竟加工后有附加值，有面子。被激励了。幸福感油然而生，内分泌就刺激了羊毛的日产量。
这太容易满足了吧？

2014-05-30 12:13:43 回复赞(0)

天空一点蓝

@奋斗中的青年：很现实～我只要比别人多得一点，作为我就满足啦～嘿嘿～

2014-05-30 15:26:53回复