小公司 特别私人企业做得再好绩效 , 再好组织架构体系, 总会在落实时候出现差错
1 公司一些核心骨干 ,真心实干 ,兢兢业业 的那些人没有什么困难 ,因为制度就是制度而已 ;
2 普通员工, 没有什么后台按照规则执行即可 ;
3 部分领导, 有很多理由,让你很难对他执行,说的好,做的差,很难把握度
4 关系户 ,, 出问题绝大数 ,自以为自己有后台, 谁也不在乎, 当然规章制度就会投机取巧
我最头疼就是3、4 两种人,这样人情关很难过 , 按制度肯定会得罪他们, 他们肯定会说你这不对,那 不合理
如果不按照制度办事 ,或者走后门, 对1是最大伤害, 影响他们积极性,设置导致工作无法开展,人才流失是人力部最不愿意看到的
我只能是尽量折衷, 但是最后难受还是自己,老板那里也讨不了好!
下次给大家分享一下几个案例,望大家参考!
2楼 皓牛悦琪
写得真好,我也是身授感受。
1楼 潇洒走一回
谢谢指导