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推荐 白玫瑰小姐日志四:人力经理是神一般的存在

作者 白玫瑰小姐赵暄 2014-05-30 10:08 13001

    人力经理其实也是有性格的。只是世间总想把这个职位脸谱化。

    老板眼里,人力经理是垃圾桶。

    员工眼里,人力经理是笑面虎。

    有人求你的时候,你是大权在握。

    开会的时候,业务部门说你算个P。

    这样看来,人力经理至少要有72变。

    招聘经理送签录用文件时,会附上一些测评结果,我总会说算命软件要是能看准人,要你我何用。这些所谓的测评软件后台,在我的印象里,和饭店后厨无异。有几个敢拿出来对人说,随便参观!

    如果真要从测评结果来看HR,所有的层级版块,理性思维要压倒感性。薪酬绩效经理研究型、社会型分数要并驾齐驱;劳动关系经理社会型分数突出;招聘经理的敏感性、操作型分数不能低。经常和我说,老大,这个,我没想过。这人基本上与模块职能经理没缘份了。老老实实的去子公司当执行经理吧。

      当人力和行政要分家的时候,区分谁应该去行政,谁应该去人力有一个很简单的测试。把他放到散落的员工里,你站在楼顶上看。身边围一圈人,但是距离都大于七十公分的,去人力。小于七十公分,特别小于三十公分的,去行政。百试不爽。实际上,绝大多数人分不清人力和行政,所以把对行政经理的要求强加给人力经理。谁说人力经理一定要会笑的?那是公关经理。会笑也得会哭,这是我挑公关经理的要求。但是不会笑的人力经理,大多活不太长。做了十年人力管理,居然不知道如何用笑容压场,这也够呛。

     人力经理就象一个赌徒,以小搏大的成本理念,以恶搏善的制度设计,以假搏真的文化建设思想。无时不刻面对灰暗。有时候听老板表白自己社会公益心、爱员工如家人,真想默念心经。可是,我没有,也不能。虚伪,也是人的本性,存在即为合理。我已经习惯了看同行春风满面的说自己心态很好,过得很HI,员工很友爱,老板很重视。心中默念,这只是个熟人。

     我的办公室,从来笑语连天。来我这里的人,不把他哄笑了,打发不走。有时候,他们也来哄我,笑得我人仰马翻,说你这人,真有意思。笑完之后,说,嗯,这个,基本不太可能,违反原则的事,你知道我们做经理的不能做的。哪天,我要是在自己的办公室拍了桌子,那就意味着我不想干了。出了办公室,和员工们微笑着点头,那是在巡视;拍着员工肩膀说,哥们儿,来,我和你说个事。那是准备批人了;外面在搬桌子,你得出去悄不声儿的和一个落单的员工一起搬一个;巡视的时候,对每个员工都认真的笑着盯上一眼,对不满意的地方瞪一眼,再笑着扫一眼现场的主管;和基层员工聊天,说他懂的;和中层干部聊天,说他不懂的。永远不要让人知道你怕什么,你喜欢什么;永远记得你下发的制度写着什么,任何场合,无论你用“我和你说实话”还是“用坦白的说”还是“ANYWAY”开头,你说的,都要经得起举报、揭发、挑拨。

    人力经理是什么神,如果不是雅典娜也该是弥勒佛。

    Lily,昨天你升职了,问我师傅还有什么话要对你说。以上,就是我要对你说的。师傅只能送你到这里了。

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2024-07-01 09:18
攻吴

145楼 攻吴

......所以员工说我总是笑嘻嘻的,我说我要阳光点,他们说还不够阳光吗- -。。。。也算是一种走对路线了?

2016-05-29 14:20:41 回复 赞(0)
Angelina深深

144楼 Angelina深深

感动,喜欢···

2016-04-14 17:34:03 回复 赞(0)
馨子123

143楼 馨子123

出了办公室,和员工们微笑着点头,那是在巡视;拍着员工肩膀说,哥们儿,来,我和你说个事。那是准备批人了;外面在搬桌子,你得出去悄不声儿的和一个落单的员工一起搬一个;巡视的时候,对每个员工都认真的笑着盯上一眼,对不满意的地方瞪一眼,再笑着扫一眼现场的主管;和基层员工聊天,说他懂的;和中层干部聊天,说他不懂的。永远不要让人知道你怕什么,你喜欢什么;永远记得你下发的制度写着什么,任何场合,无论你用“我和你说实话”还是“用坦白的说”还是“ANYWAY”开头,你说的,都要经得起举报、揭发、挑拨。

2016-02-03 10:47:36 回复 赞(0)
hncspaula

142楼 hncspaula

当人力和行政要分家的时候,区分谁应该去行政,谁应该去人力有一个很简单的测试。把他放到散落的员工里,你站在楼顶上看。身边围一圈人,但是距离都大于七十公分的,去人力。小于七十公分,特别小于三十公分的,去行政。百试不爽。

下次要试试,,虽然不一定有这个机会给我。

2016-02-03 09:36:08 回复 赞(0)
维生素最美

141楼 维生素最美

赵来越喜欢前辈的文章了,仔细拜读,认真学习。能遇到这样的师傅,真是幸运。

2015-12-23 12:16:56 回复 赞(0)
王十点

140楼 王十点

读到最后一段突然好感动 职场生存之道有多难各位都深有体会 能碰到一位愿意悉心教导的领路人更是幸运中的幸运!更加怀念做行政助理的那段为总经理服务的日子了。。。

2015-11-06 15:26:37 回复 赞(0)
小小黛黛

139楼 小小黛黛

能够遇到这样的师傅,是幸运的。我想起了我的一个领路人,严格说来,算是半个,但是很感激,能够在我需要成长的时候碰见一个人心引导别人的前辈。虽然仅仅是工作一段时间,几个项目,但对我的成长启发,不可估量。

2015-09-30 12:53:02 回复 赞(0)
薰衣草5678

138楼 薰衣草5678

真是神才能修到如此境界,这样的修为,令人赞叹!

2015-06-03 16:42:57 回复 赞(0)
紫英0410

137楼 紫英0410

情商好高!

2015-04-22 11:48:08 回复 赞(0)
gillian1824

136楼 gillian1824

才开始看白玫瑰的文章,的确是一个自控能力很强的人。不过不知道您如何宣泄你的苦恼还是你已经不以物喜,不以已悲呢

2015-02-13 10:59:32 回复 赞(0)
山石绿

135楼 山石绿

如果我能做您的助理多好

2014-11-12 14:55:00 回复 赞(0)
TINA猫七七

134楼 TINA猫七七

当人力和行政要分家的时候,区分谁应该去行政,谁应该去人力有一个很简单的测试。把他放到散落的员工里,你站在楼顶上看。身边围一圈人,但是距离都大于七十公分的,去人力。小于七十公分,特别小于三十公分的,去行政。百试不爽。——这就是说,人力不能和员工打成一片?

2014-10-21 16:43:30 回复 赞(0)
双发集团人力资源部

133楼 双发集团人力资源部

很感叹,做到这个份上不容易,可以想见你是经历了多少事情才一路走来,修行到此的。

2014-10-09 09:56:47 回复 赞(0)
Rebeccaying

132楼 Rebeccaying

学习了,准备好好修炼

2014-09-25 14:50:00 回复 赞(0)
livia那时花开

131楼 livia那时花开

深藏不露么?笑也得云淡风轻的样子,至于伤心、气愤也是有目的表现。hr得有行政经理的八面玲珑、面面俱到,还得有一定的业务知识、专业的素养和水准,让人觉得你不是干杂事的。真心不易,对情商的极大考验。

2014-09-05 15:24:55 回复 赞(0)
爱心天使

130楼 爱心天使

拜读了,学习了

2014-08-21 16:53:30 回复 赞(0)
木木夕2014

129楼 木木夕2014

每篇文章都拜读了,受益颇多,非常喜欢您呢。看到人力和行政的分家测试时,默默的泪了,我想做人事,但是好像更贴近行政了,是不是要修炼成带点不怒而威的亲近感啊。这个还在默默纠结中,不知道是否有空能给予解答。先谢过啦

2014-08-15 11:12:03 回复 赞(0)
fiona5261

128楼 fiona5261

任何场合,无论你用“我和你说实话”还是“用坦白的说”还是“ANYWAY”开头,你说的,都要经得起举报、揭发、挑拨。学习,修炼,成长!

2014-08-13 17:32:05 回复 赞(0)
稻草人2005

127楼 稻草人2005

真心的希望可以做你的助理。

2014-08-13 15:20:40 回复 赞(0)
LC1985

126楼 LC1985

能有这样的师傅真好

2014-08-13 10:53:06 回复 赞(0)

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