【09月06日打卡总结】本帖最后由dongy
1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
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本帖最后由 dongye1126 于 2012-9-6 21:53 编辑
1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
我觉得态度不好的人我最不能接受了。
一个人能力不够,可以通过培训和反复练习来提高。
业绩不佳,也可以通过和他的沟通,发现导致问题的原因并解决问题。
入职隐瞒个人资料,具体情况具体分析,可能人家确实有什么难言之隐。
严重违纪,知错能改,善莫大焉,特别大的错误除外, 例如泄露商业机密之类的,不能接受。
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
我觉得员工和用人单位应该是双向选择,既然存在试用期,那就说明我们可以在这一段时间内,彼此了解,觉得合适才能继续做下去,双方都有权利。在试用期内觉得他哪方面不适合做这份工作,我会主动和他提出我的想法,然后和他共同商讨解决办法,但是一段时间以后,仍没有变化,我会和他的主管领导商量具体的解决办法。希望能和他说清楚,好聚好散,大家以后仍是朋友。
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2024-09-25 11:58
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