一个公司发展一定阶段,有些元老可能拥有了老板信任 , 有了自己话语权, 更有了自己指手画脚的资本。
有些元老让人服气,但是有些元老确实没有与时俱进,没有根据公司发展而改变自己,动不动就想当年。。。。
我们怎么样老教训人的,我要求你怎么样就得怎样,好像他就是天,他就是代表老板,对于这些人无理要求我们应该怎么办?
个人首先认为,先了解公司发展背景,再了解公司元老贡献和背景,该人资本和性格特点,结合公司情况,给与相应处理。
个人认为这些元老能陪企业走到现在,有他们优势和特点:
1 公司创业初期,不离不弃,和企业荣辱与共 ,忠于老板,但不一定有突出贡献的;代表忠心一派的
如: 老板司机升成办公室主任 , 采购员变成副总的,买饭的变成采购副总的
个别会容易打小报告,容易分析大家做事动机 ,对制度指三道四的
2 赶了好机遇,随公司发展而起来的元老,为公司吃过苦,出过力, 有一定能力,靠自己有着突出贡献的人;代表以前是有本事的一派,靠自己实力吃饭的
如: 老板秘书升成公司副总的 公司员工凭借某个技术升成公司副总的
个别会 容易居功自傲 ,自以为是,爱出人头地,目中无人
3 一直在公司干, 不激进,无功无过 , 有一定能力, 靠出来的。 代表考资历熬出来一派
如: 文秘变成办公室部门助理的, 前台变成领导助理的
个别容易嚼舌头, 背后瞎议论 , 好拉帮结伙,孤立人
4 其他
由大家分析提供,哈哈
老板来催办事了,今天先写到这,抛砖引玉,大家都交流,后期继续,谢谢!
3楼 最爱红纤手
好文
2楼 最后
加油!
1楼 影子771226
学习了,谢谢