【09月07日打卡总结】1、通常,你在什么情
作者 闪灵
2012-09-07 14:58
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1、通常,你在什么情况下延长员工的试用期?(时间短不好评估/员工请假太多/员工表现平平有待考察/辞退员工策略/其它)
2、延长员工试用期,你具体是怎么操作的?
1、通常,你在什么情况下延长员工的试用期?(时间短不好评估/员工请假太多/员工表现平平有待考察/辞退员工策略/其它)
2、延长员工试用期,你具体是怎么操作的?
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1、通常,你在什么情况下延长员工的试用期?(时间短不好评估/员工请假太多/员工表现平平有待考察/辞退员工策略/其它)
我主要是基于以下两个原因:员工表现平平有待考察,员工调岗。
员工表现平平有待考察:员工在试用期内表现平平,业绩一般,但只要稍加指导,也可以完成本职工作的。尤其是工作态度很好,认同公司的企业文化及发展理念,愿意与公司一起成长。这时候,我会考虑给员工一次机会,经双方协商,延长试用期,以待观察。
员工调岗:员工在A部门试用不合格,但通过试用期内的关注,发现他具备B部门岗位的潜质和能力,且其本人也有意向调岗,则与其协调,调岗至另一部门试用,同时延长试用期。
对于斑竹提到的其他几种方式:
时间短,不好评估:我很少因为这个原因去延长员工的试用期,而且真心觉得不太可取。约定试用期是一件非常严肃的事情,这要求我们在招聘录用的时候,就应该根据该岗位的工作职责与内容加以仔细的分析与有效的评估,并在试用期根据公司的考核制度与流程,严格执行。“时间短”不是理由。除非这个岗位足够特殊。。。
员工请假太多:这个原因很无奈,且往往机率较小。一般公司对员工在试用期内的请假次数和时间是有限制的。得看他请假多的原因了,要么是工作态度有问题,不安心工作;要么是确实有事,必须请假。如果他优秀到让你甘心情愿去“等”他,也不是不可以的啊。
辞退员工策略:这真是一个"两败俱伤的"的策略啊!“劳民伤财”,浪费双方时间!
2、延长员工试用期,你具体是怎么操作的?
有人说,用人单位只能与劳动者约定一次试用期,不能延长试用期。其实不然,试用期期限不是绝对不能延长,而是不能单方延长,用人单位单方的决定、通知或通过规章制度等形式单方决定延长的应当无效。只有经双方协商一致且期限在法律、法规规定的期限内的延长试用期才合法。
我们都知道,《劳动合同法》对试用期期限是有规定的,最长不超过六个月。
我们公司与员工签订合同时,首次都是签三年,正常情况下约定试用期为三个月。如果碰到需要延长试用期的,通常是这样操作的:
(1)告知员工试用结果。双方认可且签字。
(2)协商并确定延长的具体时间。(这里要注意,时间要根据签订的合同来定啊,最长也不能超过六个月。)
(3)确定延长试用期内的考核方式及指标,双方认可并签字,并保留书面材料。
(4)试用期结束,根据考核结果,进行评估,决定是否转正。
俺很赞同,以上意见引子媛媛。
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