作为一名从事多年的行政人事主管,见多了员工入职,目睹了新员工演变成老员工功臣的整个过程,也见证了员工离职的失落与员工纠纷的不快,无论是员工的问题还是公司的问题,最令我记忆深刻且心疼不已的是员工的工伤!
身体是本钱,大家很清楚赚钱不是唯一的目的,现在生活水平的提高,逐步的富裕,让很多人只是将工作作为一种实践活动,一种锻炼自己,历练自己的一种手段,所以,谁也不想自己受到伤害,谁愿意自己身体受到伤害呢?我目睹了很多的大大小小的工伤,见到了很多令人心疼不已的工伤处理结果。
A,女性,28岁,正值人生最美好的年龄,却在工作中将右手伸进200度的热熔胶机里,整个手掌烧焦锯掉了,只剩下一个大拇指!我简直揪心地说不出话来,当时我还是新进实习的储备干部,不知道这件事是怎么处理的,只是听说她要求装假手,老板不同意,最后私了,可以想象失去右手的她这一生要面对多少困难,多少冷眼!我唯一能做的是给了她我当时一个月工资的一半,尽管我们互不相识,只是希望她能安好!
B,男性,20岁还没有结婚,却在制鞋工作中不小心被小纱剪伤到左手食指,然后用清洁剂洗鞋面时,清洁剂渗进食指,当时进医院诊治,医生没有消毒好,导致感染,整个手臂红肿,幸亏转院及时,只是锯掉了食指前端末节,医生说再晚一点就会毁了整个手臂!好可怕!虽说对他的生活五大碍,但是这么年轻,对找女朋友多少有些影响吧。
C,女性,20岁,新员工,在工作中将手臂伸进运转的流水线,导致左手手臂尺桡骨双折,用钢板2块固定休养4个月,一年后拆钢板,今生左手不敢用劲,影响她的生活一辈子啊。
D,女性,在清洁工作区域时爬上凳子去擦玻璃,跳下来时撞翻了另一条矮凳,矮凳翻过来,蹬脚戳伤了该员工的下身,医生伤口说比生孩子大多了!该员工住院一个月,休养一个月,那疼痛是别人替代不了的。
E,男性,仓管员,在进货拉货过程中,没有将材料按“#”形状堆放在叉车上,在转弯时材料倒下来砸碎了膝盖髌骨,导致住院上钢板,拆钢板,后续也会影响自己的行动。。。。。。。
以上的工伤事例举不胜举,每一例工伤发生后就是善后,处理不当就会发生员工纠纷,甚至上升到劳动仲裁。私心里,对员工很同情,很心疼,我常常私下里捐赠一些钱,或是给他们买一些生活必需品去关心他们,我会安抚他们并尽量去帮他们争取多一些补助补贴金。对公司,我会利用劳动法规定的条例,技巧地说服老板给足员工补助补偿,同时也会告知老板关爱员工的结果是会让员工以厂为家,留住员工,留住技术人员,增加凝聚力和向心力,这样对公司的壮大有不可忽视的作用,通常老板也会采纳我的意见或是建议,使事件能让双方满意,圆满结束。
我之所以写这些工伤,是希望所有的HR都能重视培训,无论是新员工培训还是岗前基数培训都是相当重要的,做好了培训就会将事故消灭在萌芽状态,相应就减少了员工矛盾和纠纷,这样我们的HR之路才会越走越平坦,减少了工伤事故的发生,我们才会心底不纠结,我们才能越来越轻松的应对工作和生活,希望对所有HR能有一点帮助,让我们一起进步吧!
26楼 云河
我想说的就是:安全是生产的至关重要的环节;安全不可忽视!
25楼 fennygz
说的很好,赞
24楼 万千红子
做一个有良心的HR!顶你!
羅藝
@万千红子:其实,要做到公司和员工双赢,还真是要费点心思呢
23楼 常熟随风摇曳
有多少企业是这样做的?
现在的HR不敢说绝大部分,但是有那么些人在揣测老板的意思,不管对与错,不管法理如何,全部按照老板的意图办,殊不知,你没有原则办事,完全按老板文化办事,结果伤害的 是企业.这样就让员工跟企业背道而驰.
楼主是HR良心!学习了.
22楼 fghcdl
学习
21楼 SKI雪艳
三级培训一定要做好后,才可安排员工上岗,否则就会存在高风险
20楼 缪东彪
善后处理很重要,但预防及纠正措施更重要,不找出原因不要轻易放过,比如新员工为什么会在工作中将手臂伸进运转的流水线?一定要总结经验教训,前车之覆,后车之鉴呀。
19楼 WTHR
我觉得以上案例,1、培训是固然重要;2、操作要有规范化的流程;3、安全生产的预防措施要加强;4、工伤出现时对员工的安抚、关爱、费用等问题要处理好。其实刚开始做HR的新人,都会觉得HR人情淡薄,只为企业利益,其实当你真正成长了,才会懂得HR的意义和成为HR一员的骄傲!
18楼 云和月
因为在学校,所以工伤发生少,但是不代表不会发生,这种事情就像各位评价说的,能做的就是不断加强安全意识教育,否则,很有可能几秒钟就改变一个人的一生。
17楼 642753826
入职培训、安全意识培训、防火防爆意识培训、岗位培训、安全操作规程培训不容忽视,如果你忽悠了,工伤事故就有可能是:小工伤不断,大事故不时发生的状况了。做好安全防范,杜绝工伤事故发生。
16楼 涟漪s
碰到一个能体恤员工的好领导。
15楼 海军老兵
说的好啊,员工是弱者,多关心多帮助,同时注重培训教育和严格按制度考核,提高安全意识,确保我们的员工身心健康,我们的企业稳健发展!
14楼 墨镜考拉
生产线上的安全事故会多些,更要从源头抓起,培训是一方面,公司提供完全的生产环境与条件是另一方面。
13楼 利见
这些工伤不是一句同情就能了事。站在员工的角度,员工受罪、受伤害不说,企业也会因此承担一定的用工风险,支付相应的赔偿。是双方都不得利的事情。正如笔者最后一段所说,如果把这些意外发生的情况,都扼杀在培训中,我们能避免发生多少问题啊。不过,我发现,多数问题,发生在女性、年轻员工及上年纪的员工身上。针对各岗位发生工伤事故的总结,也可在不同部门、工种、项目中和主管及以上领导重申易发事故的风险性,让各部门都提起重视,不厌其烦的和员工培训这些问题。做好保险费用的及时缴纳,意外险(商业)补充保险的缴纳,以降低企业用工风险所承担的相应的费用。
12楼 随缘xyc
说的很好,笔者很有同情心!但事实上来讲,造成工伤事故主要有人、机、管理、环境,人是占主导地位,所以对于人员的管理和教育是必不可少的,在很多小公司,老板基本很少重视安全培训这块,因为在职培训的成本很高,假如100人的公司,培训一个下午的成本基本上要3000以上,所以在很多小公司都是很难落实的,最多也就是做入职培训。总体来讲,还是员工自身要有安全意识,熟悉操作规程,这样才能避免工伤事故!
11楼 wyzh1314
安全重于泰山,这话一点不假!
所以,作为人事部的,一定要加强员工的培训,职前培训,安全培训,防火意识等。
这是必须的。。。尽量避免工作事故的发生!
10楼 xiao乔乔
要加强岗位培训,机器操作什么的
9楼 3345
你们的工伤好多,而且看上去都挺严重
羅藝
@3345:在同一个单位工作11年,还好吧。
8楼 水候子
你们单位怎么这么多工伤?搞不懂!
羅藝
@水候子:我在同一家公司工作了11年,这些工伤就是11年发生的事。
7楼 阿狸爱睡觉
总觉得人资的工作是变着法的维护公司利益,反面就伤害了员工。
羅藝
@阿狸爱睡觉:同感,所以更多的时候,是考虑怎样维护员工的利益,怎样技巧的让老板补偿员工。
羅藝
@阿狸爱睡觉:所以希望尽量的减少和降低工伤事故的发生才是从源头解决问题。
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