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推荐 ​劳动法——勤学!少用!

作者 孔祥璐 更新于:2014-06-09 11:15 3980
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劳动法、毕业季、读后感——我想说
随着打卡的改动,案例成为我们学习的切入点。总结频道的征文主题也为此做了配合:1、主题一:我身边劳动法。同样以自己...  我要投稿 >

    最近,身边的劳动仲裁明显多了起来,有点欣慰,也有点困惑。欣慰的是员工们越来越有法律意识,懂得拿起法律的武器为自己维权了。困惑稍微多些,老板不懂法,违规了还理直气壮;劳动法不够公平,偏袒劳动者多些,给了很多不.务.正.业的人钻空子的机会;很多老实的员工,还没有学习劳动法,对劳动法知之甚少;很多HR对劳动法一知半解不能正确的运用法律来平衡企业和员工之间的矛盾。

    来说说最近发生在我身边的劳动纠纷吧。

    公司有一招商总监L,十一前跟我请假,说去外地,借着十一放假,想多休几天。我一想人家级别本来就比我高,审批权限又不在我这,只要领导同意我这自然开绿灯。可是十一过后,她并没有回来,我打电话先是不接,第二天再打说跟领导打完招呼了,晚几天回来。我马上就有预感,她要离职了,续假不跟我打招呼,只跟领导说,这不是L的风格,而且她的职位很敏感,是公司运营的重要部门,必须找领导核实这件事。公司有两个领导,一个总经理、一个老板,老板任职副总经理。分别跟两位领导汇报了这件事,总经理十分淡定,告诉我:知道了,下去吧。老板眉头紧锁,反问我:谁让她休的?休到什么时候?跟谁请示了?谁批准的?按旷工算!……

    事大了,两个领导两个态度,这里面一定还有我不知道的事,我必须先搞清楚,在领导那打听不可能了,还得从L总监那下手。再次打了L总监的电话,一顿套近呼后,终于套出些情况,据他本人说,早就跟公司领导、集团领导提辞职申请,一个月的时间肯定有了。其他人都已经同意,只是老板这边没同意。现在找到新单位了,那边催着上班,这边只好先请假。

    我脑子里立即想到了几个关键问题:

    1、保险,必须马上封存;

    2、工资暂停发放;

    3、这么高的级别,这么重要的岗位,以这种方式离职,老板还不同意,肯定会涉及补偿金的问题。

    4、下面沟通的话,需要录音,也许以后会成为证据。

    于是,接下来的谈话,我不能再那么随意了,明确的指出她离职中出现的问题:

    1、无书面离职申请,无法确定申请日期;

    2、未按公司规定履行手续,未通知人事行政部;

    3、请假有正常的手续,但续假未按规定办理,要按旷工处理,这几项都会有相应的处罚。

    然后委婉的表达了自己想法,从劳动法的角度说,你存在违法行为,从员工关系角度说,老板对你的离职很不满意,但你现在回来也不可能,最后可能会落在经济处罚上来解决此事。哪方面来说对你都不是有利,但我会尽力在老板面前多替你说话,大事化小,尽量减轻对你的处罚。她本人也很无奈,表示可以接受经济处罚。

    与L总监聊完后,我心里有点底了,这个L总监是总经理的人,相互好沟通,所以总经理才是那个态度。但老板不是,L总监的位置很重要,关系公司的运营情况,更换对公司影响很大。但员工要走,强留是没有意义的。缕缕前后经过,我有了一个处理这件事的思路,心里也有了一个预期的结果,按计划进行吧,下一步我需要做老板的思想工作。

    老板文化水平不高,是个认死理的人,他认为员工错了,就应该受到处罚,L在公司招商最关键的时候走人,对公司的损失是不可估量的,必须要个说法。但他不知道劳动法在这方面是很偏袒员工,不可估量的损失,没有量化,是不能做为处罚员工依据的。这个观念要想转变很难,我做好了多次沟通的准备。第一次我确认了两件急需办的事:一个保险必须马上封存,否则公司会多付出不必要的社保款;另一个工资暂停发放。这两点老板当然没有异议。当我试着沟通赔偿金的问题时,老板就有些激动了,让我查她的合同还有多长时间到期,按工资标准,让她往公司交钱做为补偿。当时我这个汗啊!!哎,找个机会,给老板普及一下劳动法吧。

    正在我准备给老板一点点渗透劳动法的相关规定时,这个L总监突然打来电话说:我没有续假,公司是按旷工处理,按公司规定旷工3天就辞退,公司辞退我应该给我补偿金,不应该再扣我钱!如果公司不给我补偿,我就起诉、仲裁!!当时我的汗又下来了,心想,这是哪个王·八·蛋给她出的主意?自己半懂不懂的,也别害人啊!

    我当即回敬:起诉、仲裁,是你的权利!如果你想走这步,公司奉陪!但我希望你在行使权利的时候,先搞清你享有的是什么样的权利,行使权利前应尽哪些义务。

    首先,不是所有的辞退员工都能拿到补偿金!

    其次,解除劳动关系、保险封存的手续已办理完毕,而且是在你知情、未受胁迫的情况下自愿按辞职办理的,更改不了。

    第三、这期间咱们已多次进行过电话沟通,有电话通话时间记录,你辞职在先,现在为了补偿金故意旷工,这是不当得利,仲裁不会支持。

    第四、公司有你请假手续,你在这边请假,那边上班,严重违反劳动法,公司可以以这条起诉你(只是吓唬吓唬她,我没证据的)。

    第五、你未履行辞职手续,公司有明确的规章制度,是合同的一部分,且有你签字确认。这是你应尽的义务,未履行义务公司依据制度进行处罚是合理合法的。不过你态度要是端正、表现好的话,可以从轻处罚。

    一番话,她哑火,赶紧把话往回拉。

    我看得出,她那边的参谋真是没什么水平,很有可能是新公司的HR。现实中的HR,经常似懂非懂的时候,却热心帮助朋友,往往害了朋友。我们HR在平衡公司与员工关系中起到很重要的作用,要兼顾公司、员工与自己的利益。这就要求我们对劳动法应该有很深入的了解,仲裁,起诉对哪一方都不是什么好事。对公司来说,可能是损失最小的,我们都知道现在的劳动法很偏向于员工,有些人利用这点,钻法律的空子,索要通知金、补偿金、违约金等,增加了企业很多不必要的人工成本。而真正的员工,老实干活、工作的,不懂得去钻那空子,永远是劳动关系中的弱者,不管劳动法怎样的偏向他们。做为HR,就要平衡这中间的关系,要维护公司的利益,还要防止员工受到伤害,既要维护员工的利益,还要防止员工损害公司的利益,不当得利。这就需要我们自己具备相当的专业性,不仅能给领导讲解劳动法相关规定,避免不必要的纠纷,还要能给员工普及相关的法律知识,知道自己享有哪些权力,应尽哪些义务;同时还能运用相关法律规定编制公司的相关管理制度,并落实下去,监督执行。当有劳动纠纷发生时,HR要双向调节,尽量避免仲裁的发生,不管是公司,还是员工,都要劝其各退一步。一旦仲裁,不会有赢家,双方都会投入大量的时间、精力,成本将远远超过仲裁的标的金额。这也是我为什么说L总监新公司的HR没什么水平的原因。只知道辞退可以拿补偿金,但他不知道,在不算潜·规·则的情况下,通过仲裁取得这个补偿金需要多长时间,投入多少精力,而且结果有多么的不确定性。

    所以说,HR要提高自身的素质,对劳动法要勤加学习,熟练掌握,但尽量不要用到仲裁上。就像一个士兵,练武,精武,但不能好战!

    关于劳动法,我们要勤学,少用!

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随着打卡的改动,案例成为我们学习的切入点。总结频道的征文主题也为此做了配合:1、主题一:我身边劳动法。同样以自己亲身经历... 我要投稿>
yhw2014

103楼 yhw2014

谢谢分享!

2014-07-25 09:07:51 回复 赞(0)
琳贝儿1020

102楼 琳贝儿1020

非常有道理,作为HR,时刻要翻劳动法。最好是人家的案例,要分析。条条框框也要看

2014-07-15 11:19:46 回复 赞(0)
小文子

101楼 小文子

您好,此篇作品已被本月的电子杂志收录,杂志正在制作中。
详情(文尾):http://www.hrloo.com/rz/13164314.html

2014-07-03 11:35:53 回复 赞(0)
俏皮的影子

100楼 俏皮的影子

120票,谢谢分享。

2014-06-30 08:45:31 回复 赞(0)
rainbowsmile

99楼 rainbowsmile

投票,顺便留言。话说,作者还是帅哥一名呢。

2014-06-28 09:57:22 回复 赞(0)
长孙明

98楼 长孙明

谢谢分享!

2014-06-26 14:53:11 回复 赞(0)

孔祥璐

@长孙明:谢谢支持!

2014-06-26 14:55:27回复
核桃小耗子

97楼 核桃小耗子

老孔的这个处理漂亮!支持!

2014-06-23 13:17:11 回复 赞(0)

孔祥璐

@核桃小耗子:谢耗子!

2014-06-26 14:55:13回复
秦古

96楼 秦古

这位员工还真有可能拿到经济补偿金:
1.旷工3天的制度有没有通过工会并公示
2.员工有提前1个月离职申请并告知,不违反离职程序
3.公司不批准到期不批准离职,属于违反法律,这种情况属于离职也可以要补偿金的情况
4.公司有没有考勤系统证明员工旷工3天,有没有员工的书面确认

2014-06-21 21:01:24 回复 赞(0)

孔祥璐

@Calvinlee11:只是理论上的可能,事实上是不可能的!所以我说L的新公司HR一知半解,似懂非懂!
1、公司没有工会(没到那级别)。
2、公司有制度规定,辞职以书面申请为准,以交到人事行政部日期为准 。
3、没接到申请,何来批不批?
4、旷工没有员工书面确认,因为他已经在别的公司上班了,再只回过公司一次,办离职交接手续。
5、就算L附合所有拿补偿金手续、条件,公司也不用潜规则,不找劳动局、法院的人际关系,只用一个“拖”字,官司至少打两年,而L的补偿金也就几千块钱。现有的公司可能给他两年时间,不安心工作,去打官司吗?

2014-06-22 09:58:58回复

秦古

@貔貅之孔祥璐:所言甚是!

2014-06-22 20:41:42回复
罗家人

95楼 罗家人

专业、分析很好,支持好友!

2014-06-20 10:26:48 回复 赞(0)

孔祥璐

@罗家人:谢谢老罗!

2014-06-22 09:59:27回复
茉莉花儿2014

94楼 茉莉花儿2014

来学习的,向前辈看齐。

2014-06-20 09:49:59 回复 赞(0)

孔祥璐

@漂亮friend

2014-06-20 10:08:33回复

孔祥璐

@漂亮friend:谢谢支持!

2014-06-20 10:08:45回复
流音桥

93楼 流音桥

其中几点是可以考虑的:
1、若对方的确没有按照公司规定办理离职手续,按理来说还是公司的员工,由此在其他公司工作,若为同行业竞争对公司造成损失的,公司可以搜集证据,起诉个人追究损失。这个属于民法范畴,不属于劳动纠纷。这点可以告知对方,也是一种警示。
2、从目前的一些判例来看,未经允许的电话录音,其法律效力都是值得商榷的。必要时,可以结合短信、甚至发出一些书面通知。譬如,要求《到岗通知书》,明确无论是请假,还是离职,未按规定手续办理,公司即可处理。
3、停工资、社保的证据,感觉光凭电话录音记录,可能有风险。
4、给L出主意的如果真是对方HR,那还真替L捏把汗了,在一家HR如此水的公司干活,将来的发展真的没问题吗?
5、其实像你们这种公司,L这种角色是可以考虑竞业限制的,不过以你们老板的思路来看,离职了还出钱养他是绝对无法理解的。
6、找个机会给老板报一下MBA啥的,花言巧语哄他去“镀镀金”,挑选的时候要找有HR管理的(损招仅供参考)。
7、赞一下老孔的敏感性以及对L的回答,HR火候够不够,这是最大的体现。

2014-06-20 08:59:23 回复 赞(0)

孔祥璐

@流音桥:谢谢桥,知音啊,好多共鸣啊,很多事都想一起去了!哈

2014-06-20 10:08:20回复

秦古

@流音桥:1.竞业禁止协议有没有员工签字,
2.有没有在禁止期按时足额支付员工该项补偿金
3.员工离职有没有EMS邮件和底单,有没有公告并拍照,有没有登报

2014-06-21 21:05:00回复
轩辕青云007

92楼 轩辕青云007

108

2014-06-19 23:20:25 回复 赞(0)

孔祥璐

@轩辕青云007:谢谢支持!

2014-06-20 10:07:14回复
小小妃儿

91楼 小小妃儿

107

2014-06-19 17:34:30 回复 赞(0)

孔祥璐

@燕云妃儿:谢谢支持!

2014-06-19 22:15:48回复
蓝比紫蓝

90楼 蓝比紫蓝

102票支持,实战分析,很实用啊!~

2014-06-17 13:08:43 回复 赞(0)

孔祥璐

@蓝比紫蓝:多谢支持!

2014-06-19 22:16:02回复
方建芳

89楼 方建芳

我是专门来投票的,哈哈哈。

2014-06-17 12:40:14 回复 赞(0)

孔祥璐

@芳草屋:谢方姐!

2014-06-19 22:16:17回复
飘梦火

88楼 飘梦火

93票,分析很到位

2014-06-14 14:38:57 回复 赞(0)

孔祥璐

@飘梦火:谢谢支持!

2014-06-15 16:53:34回复
房阿秋

87楼 房阿秋

91票~

2014-06-14 11:07:23 回复 赞(0)

孔祥璐

@房阿秋:谢谢支持!

2014-06-15 16:53:41回复
快乐天空178

86楼 快乐天空178

学习

2014-06-13 16:09:56 回复 赞(0)

孔祥璐

@快乐天空178:谢谢支持!

2014-06-15 16:53:49回复
_木偶

85楼 _木偶

感谢分享,表哥加油!

2014-06-13 12:47:18 回复 赞(0)

孔祥璐

@_木偶:多谢小琦!

2014-06-15 16:54:08回复
歆海逸扬

84楼 歆海逸扬

勤学少用,感谢孔哥的经验分享,赞!

2014-06-13 11:32:02 回复 赞(0)

孔祥璐

@歆海逸扬:谢谢老乡支持!

2014-06-15 16:54:28回复

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一级人力资源管理师,二级心理咨询师,三茅网专栏作家。曾任某多元集团HRD,服务过教育、金融、商业等多个行业,擅长招聘、薪..
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